Apple Environnement Interne

de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des menaces au développement d’une entreprise sur un marché dans les domaines suivants (PESTEL) : 1. Politique 2. Économique 3. Social/sociologique 4. Technologique 5. Écologique 6. Légal 164 L’analyse de l’environnement Environnement POLITIQUE : L’environnement politique a

La communication interne de l’entreprise. Mémoire de mineur en management de l’entreprise. Jean-Baptiste Brès. La communication interne de l’entreprise. Rosine : « - Savez-vous que c’est fort mal d’écouter ? Figaro : - C’est pourtant tout ce qu’il y a de mieux pour bien entendre… » Beaumarchais – Le Barbier de Séville. 2. La communication interne de l’entreprise. Sommaire. INTRODUCTION. 4 LA PLACE DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ENTREPRISE. La direction de la communication

La communication interne de l’entreprise. Mémoire de mineur en management de l’entreprise. Jean-Baptiste Brès. La communication interne de l’entreprise. Rosine : « - Savez-vous que c’est fort mal d’écouter ? Figaro : - C’est pourtant tout ce qu’il y a de mieux pour bien entendre… » Beaumarchais – Le Barbier de Séville. 2. La communication interne de l’entreprise. Sommaire. INTRODUCTION. 4 LA PLACE DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ENTREPRISE. La direction de la communication

................................................................46 8.2.2. Systèmes d’exploitation réseau UNIX et Linux.........................................................................................46 8.2.3. Système d’exploitation réseau Apple .........................................................................................................47 8.3. Gestion du réseau.....................................................................................................................

qui est la base de tout processus de décision. Cela permet de confronter le diagnostic externe et le diagnostic interne et ainsi prendre une décision. Diagnostic externe : Identifier les opportunités et les menaces de l’environnement (secteur d’activité, marché cible). Permet de savoir quels sont les FCS ou pré requis nécessaire valable pour l’ensemble de la concurrence. Diagnostic interne : Identifier les ressources, compétences et mode de fonctionnement de l’entreprise sous forme de Forces/Faiblesses

|-environnement | | |-marché | | |-concurrence | | |Diagnostic interne

étudiées séparément. Certains auteurs soutiennent pourtant que le vécu émotionnel pourrait être en lien avec l’intelligence. Thorndike introduit en 1920 le terme d’intelligence sociale. Selon lui, c’est « la capacité d’identifier ses propres états internes, motivations et comportements ainsi que ceux des autres et à interagir avec autrui de manière optimale sur la bas de ces informations. » De 1970 à 1989 apparaissent les premiers précurseurs du concept d’intelligence émotionnelle. Cependant, le

d’une organisation est toujours relative, puisque cela dépend de la position et de la performance des autres. L’étalonnage, ou benchmarking, consiste à comparer la capacité stratégique de son organisation avec différentes pratiques de référence, internes ou externes à son industrie. Nous analyserons Ebay sur quatre niveaux d’étalonnage : * L’étalonnage sur le plan historique : En 1998, l’entreprise comptait 30 salariés (informaticiens) pour un chiffre d’affaire de 86 millions de dollars uniquement

stratégique et marketing opérationnel Marketing opérationnel Démarche volontariste Opportunités existantes Moyens : prix, pub, vente, promotion Environnement stable Comportement réactif Horizon court terme Responsabilité de la fct marketing Marketing stratégique Démarche d’analyse Opportunités nouvelles Moyens : choix des pdts-marchés Environnement dynamique Comportement pro-actif Horizon moyen long terme Responsabilité inter-fonctionnelle leçon 2 15 La démarche marketing dans l’entreprise

deux catégories, à savoir  Les facteurs interne d’influence du comportement: regroupent les facteurs psychologiques et personnels  Les facteurs externe d’influence : regroupent l`environnement social de l`individu, les facteurs culturels et socio démographiques. A.Chibani-MDI 2011 Le consommateur choisir, acheter, consommer, disposer Personnalité, styles de vie Attitudes et émotions Motivation Apprentissage Perception Influences internes A.Chibani-MDI 2011 3 Facteurs psychologiques