Analyse Swot Surgelé

savon. Unilever est une des premières sociétés sur un plan mondial dans la distribution de produits conditionnés et vend notamment des produits de beauté (déodorant, parfums, savons…) ainsi que des produits alimentaires (margarine, thé, produits surgelés…). Elle exporte dans 150 pays pour un chiffre d’affaire annuel d’environ 46$ Milliard. Elle a implanté des filiales dans 90 pays et emploie 295000 personnes (chiffres de 2000). Unilever à adopté une nouvelle stratégie en 1999 : Avec 1600 marques

qu'il cherche à apporter chaque jour au consommateur. Nestlé est une marque présente sur différents secteurs qui propose aux consommateurs des produits divers et variés comme les yaourts, boissons, céréales, chocolat et confiseries, culinaires et surgelés, eaux, glaces, et café (Nestlé dolce gusto et Nespresso). Nestlé est aussi présente sur plusieurs marchés : alimentation globale, santé (Jenny Craig), nutrition personnelle (Nestlé health science), nutrition infantile, nutrition animale et alimentation

courante * Le mot et tout ce qu’il représente occupe une place de plus en plus importante dans la vie de l’entreprise. C’est tout ce qui se cache derrière ce mot d’apparence banale que nous allons essayer de : * Définir * Comprendre * Analyser « Sponsoring » sponse (marque sportive). Audience (le nombre de gens qu’il regarde). Comprendre le marché. Ce mot recouvre en fait des aspects très différents, ce qui le rend difficile à cerner, à définir. * Marketing dans la terminologie

également le voir un peu plus loin. L’entreprise commercialise de la truite fumée et du saumon fumé, mais nous allons nous concentrer davantage sur le second produit. Ceux-ci sont disponibles en deux gammes différentes : le frais et le surgelé. Nous choisirons le surgelé pour notre étude, car c’est celui qui est le plus adéquat dans le cadre d’une éventuelle exportation, en raison des délais, de la distance, et autres éléments logistiques. Notons que la compagnie utilise uniquement du saumon frais de

Michon a acquis la Société Delta Daily food Canada en septembre 2006. Cette Société, implantée près de Montréal, est spécialisée dans la production et la commercialisation de plats cuisinés surgelés. Cette acquisition présente deux intérêts pour le Groupe Fleury Michon: développer les activités existantes en surgelé (catering et GMS), créer le marché des plats cuisinés frais en GMS. Par cette acquisition, Fleury Michon concrétise son objectif de développement à l’International sur un nouveau marché

historique B - les enseignes C - Les valeurs D - Organigramme E - chiffre clés F - Implantation géographique G - la Logistique 2 La stratégie d’enseigne A - Force du groupe B - Analyse SWOT C - Différents produits 3 Perspectives et innovations 1 présentation du groupe Carrefour A - historique Présentation du groupe Carrefour ➢ 1959 : Création de Carrefour supermarchés par les familles Fournier, Badin et

mobilisées par Darégal. 6 - Procédez à un diagnostic externe de Darégal afin de définir les principaux facteurs-clés de succès dans le secteur des herbes aromatiques. 7 - Proposez une synthèse des diagnostics externe et interne en utilisant le modèle FFOM (SWOT). Fiche démarche 6 : Effectuer des choix stratégiques 8 - Rédigez des propositions pragmatiques à Luc Darbonne afin de conforter sa position de chef de file (leader) sur les marchés de l’entreprise. Liste des annexes ANNEXE 1 : Vocation et métier

Libération, sont installés un show-room et un accueil commercial, dans un climat convivial. Il propose le CHR spécialisé dans la vente et distribution aux cafés, restaurants et hôtels. Les produits du CHR sont les conserves de fruits et légumes, les surgelés ; les pommes frites, les produits de la mer, lait, margarine, crème fraiche et fromage. Le secteur secondaire avec Patisen Industrie avec une large gamme de produits culinaires (bouillons, vinaigres, margarine, pate d’arachide, sel de table), sous

interrogés sur les avantages et les inconvénients d’une GRC dans un grand groupe mondial. Pour réaliser notre dossier nous étudierons le groupe en définissant son environnement, et ensuite on exposera les stratégies de l’entreprise pour ainsi analyser la Gestion de la Relation Client et en déduire les solutions envisageables à une amélioration de cette gestion. SOMMAIRE I) Environnement de l’entreprise. Historique Secteur d’activité Organigramme

stratégique: Le niveau primaire ou corporate ou de groupe : le groupe Nestlé a une stratégie globale définie Le niveau secondaire ou stratégie d’activité pour chaque DAS identifié .Pour Nestlé, une stratégie pour chaque DAS : eaux minérales, café , surgelés, ultra frais (produits laitiers) etc. Il existe un troisième niveau mais qui ne relève pas de la stratégie d’entreprise : celui des stratégies fonctionnelles : Marketing, production, GRH...) Le DAS ou segment stratégique de l’entreprise est un