Analyse Swot Surgelé

79 81 .............................................................. PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................................................

troisième chapitre, nous replacerons le plan marketing dans le cadre de référence de l’entreprise : son projet, sa mission, ses compétences, ses valeurs, sa culture et ses objectifs globaux. Dans le quatrième chapitre, nous expliquerons comment analyser l’environnement général, le marché et le contexte interne de l’entreprise. Nous verrons comment étudier en particulier la demande (les consommateurs ou les clients) et l’offre (les concurrents directs et indirects). Cela nous permettra de conclure

le troisième chapitre, nous replacerons le plan marketing dans le cadre de référence de l’entreprise : son projet, sa mission, ses compétences, ses valeurs, sa culture et ses objectifs globaux. Dans le quatrième chapitre, nous expliquerons comment analyser l’environnement général, le marché et le contexte interne de l’entreprise. Nous verrons comment étudier en particulier la demande (les consommateurs ou les clients) et l’offre (les concurrents directs et indirects). Cela nous permettra de conclure

arrivée sur un aéroport, dans un ordre qui facilite leur reconnaissance par leur propriétaire et leur enlèvement une fois faites les formalités douanières. ♦ Équivalent étranger : allotment. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. analyse par segmentation ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Définition : Méthode statistique de la mercatique consistant à définir des sous-ensembles au sein d’une population générale donnée. ♦ Équivalent étranger : clustering analysis.

lecteur. Tout ce que les non-financiers doivent savoir pour maîtriser les chiffres dans l’entreprise : comprendre un bilan, faire parler un compte d’exploitation, construire un budget, décider d’un investissement, choisir un financement, mener une analyse financière, savoir utiliser des ratios pertinents, financer une création d’entreprise, etc. Diplômé de l’EM Lyon et titulaire d’un DESS de finance d’entreprise de l’université Paris Dauphine, Pierre Cabane est aujourd’hui le président-fondateur

stratégique était le modèle environnemental de l’avantage compétitif (Barney 1991). Les entreprises se référaient alors au modèle des cinq forces de compétitivité introduit par Porter 1980 et procédaient dans tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 leur analyse de la compétitivité à l’étude des opportunités et menaces présentées par leurs secteurs d’activité. Ce modèle qui part du principe de « l’homogénéité » des ressources présuppose que les entreprises appartenant à une même industrie sont identiques

en puissance des monnaies des pays émergents La dépréciation du dollar ne serait-elle pas in fine la manifestation, dans la sphère monétaire, des bouleversements des équilibres mondiaux ? Dans cette optique, le déficit des États-Unis peut être analysé comme le reflet des changements d’équilibre entre épargne et investissement dans le monde avec l’apparition de fortes capacités de financement dans les pays en développement. Avec l’élévation de leur 1. D’après les statistiques du FMI, département

Montée en puissance des monnaies des pays émergents La dépréciation du dollar ne serait-elle pas in fine la manifestation, dans la sphère monétaire, des bouleversements des équilibres mondiaux ? Dans cette optique, le déficit des États-Unis peut être analysé comme le reflet des changements d’équilibre entre épargne et investissement dans le monde avec l’apparition de fortes capacités de financement dans les pays en développement. Avec l’élévation de leur 1. D’après les statistiques du FMI, département