Analyse Swot Produits Du Terroir

Oujda, pour leur dévouement au bon déroulement des études et ceux durant c’est cinq années de formation. Finalement, un grand merci à toute l’équipe de la direction marketing de Royal Air Maroc, et plus particulièrement, le département Développement Produits et Services, ainsi que le département Ecoute Client et Qualité, d’avoir instauré un climat adéquat pour mon adhésion à leurs cotés. Que tous ceux qui m’ont aidé de prés ou de loin, trouvent ici l’expression de ma gratitude. p. 3 La vente d’espaces

tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins des clients 23 IV- L’amélioration de la publicité sur le lieu de vente (PLV), un moyen d’augmenter son CA. 29 V- Conclusion de la partie théorique 33 Mise en pratique sur le terrain des méthodes et techniques pour réduire la démarque 34 I- Analyse de la clientèle 34 II- Une offre à ajuster pour répondre aux besoins des clients et

50 58 64 72 78 84 LE TOURISME RESPONSABLE, UNE APPROCHE TERRITORIALE EN PRATIQUE AU SAHARA 90 Qu’est-ce que le tourisme responsable ? La coopération entre acteurs  Fédérer les initiatives Etablir des réseaux Le montage des produits Comprendre ce qu’est une destination « durable » Identifier et comprendre son marché Elargir et fidéliser sa clientèle Valoriser son offre touristique et refléter sa spécificité Démarches territoriales : Les chartes  Les agendas

tourisme représentait encore plus du quart des exportations de services dans le monde et presque 70% de celles des Pays les Moins Avancés. A l’exportation, le tourisme se classe au 4ème rang après les carburants, les produits chimiques et les automobiles. Il devance désormais les produits agricoles. Le tourisme et les secteurs connexes représentent plus de 10% du PIB mondial et plus de 8% des actifs. Ce constat global d’une croissance du tourisme mondial doit être précisé. D’une part, on constate des

ONU : Organisation des Nations-Unies OUA : Organisation de l’Unité Africaine PAE : Plan d’Action Environnemental PAS : Programme d’Ajustement Structurel PE : Police Environnementale PIB : Produit Intérieur Brut PME : Petites et Moyennes Entreprises PMI : Petites et Moyennes Industries PNB : Produit National Brut PNUD : Programme des Nations-Unies pour le Développement POSAT : Politique et Stratégies en matière d’Aménagement du Territoire PRCIG : Programme-Cadre de Renforcement des Capacités

D’AGRICULTURE DE MEKNES ‫المملكت المغربيت‬ ----‫وزارة الفالحت والصيد البحري‬ ----‫المدرست الوطنيت لفالحت‬ ‫ل‬ ‫مكناس‬ PROJET DE FIN D’ÉTUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT DE L’ENA DE MEKNÈS FILIÈRE : INGÉNIERIE AGRO-ÉCONOMIQUE Analyse économique des systèmes de production et de certification de la tomate d’exportation dans la Région de SoussMassa PRÉSENTÉ ET SOUTENU PUBLIQUEMENT PAR : Mme. BENNANI Imane 62 ème Promotion JURY: Président : Rapporteur : Examinateurs : M.

leurs clients en multipliant les innovations mais le consommateur a besoin d’imaginaire tout en accordant une vraie valeur d’usage à ces produits. • Avant d’être un bien matériel répondant à un besoin, le produit est une construction de l’esprit. • A trop multiplier les innovations « de rupture » les marques ont fini par brouiller les esprits! • des produits simples, aux noms simples avec des promesses simples … Quel type de marque ? Les marques ne sont pas mortes avec les mutations successives

147 PHASE 2 – CONCEPTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157 Étape 1 : détermination des caractéristiques de la solution/ produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159 Étape 2 : recherche de solutions/produits . . . . . . . . . . . . . .160 Étape 3 : choix de la solution/produit . . . . . . . . . . . . . . . . .161 PHASE 3 – RÉALISATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167 Étape 1 : préparation des

négligence et la notion de pari. Elle a été rejetée par le système juridique islamique, hormis les impératifs du développement économique. De même que, le pouvoir d'achat limité de certaines couches de la population qui considèrent l'assurance comme un produit de luxe, réservé aux marocains issus de la classe à revenu élevé, constituait en partie un véritable handicap au développement naturel du secteur. Pour toutes ces raisons, l'assurance, toutes branches confondues, totalement étrangère à la tradition

tient davantage à l’affirmation selon laquelle ces climats marquent profondément l’organisation de la vie sociale des communautés rurales du Bénin par leur impact sur les acteurs du monde rural (capacité de travail et santé des paysans), les biens produits (influence sur les cultures, les variations et les rendements des plantes cultivées, les ennemis des cultures, les animaux élevés et la production halieutique) et l’habitat. Pour les paysans, la dynamique de ces climats (qui est fonction de leurs