Analyse Swot Procter Gamble

déploiement à l’international A. Les critères d’engagement à l’international * Avant de s’engager dans un développement à l’international, l’entreprise doit procéder à une analyse SWOT très poussée * Elle doit analyser en profondeur ses forces et ses faiblesses dans une perspective internationale. * Elle doit analyser les risques de manière approfondie les opportunités et les risques de l’extension à l’international, sachant qu’on peut estimer que plus la distance entre le marché d’origine

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

du produit La fonction chef de produit D’un point de vue opérationnel un chef de produit: Assure la responsabilité de développement d'un produit(s) ou service(s), depuis la conception jusqu'à la mise à disposition sur le marché à partir d'une analyse de marché et en fonction des objectifs de l'entreprise, conçoit les plans d'action commerciale et les campagnes promotionnelles. Suit l'évolution commerciale de sa gamme, assiste la force de vente, coordonne les activités qui concourent à la réalisation

ou d’éléments pour les construire. Ainsi, face à une situation donnée, chacun va apporter ses propres cadres de référence pour la comprendre et créer sa propre réalité. Il est donc impossible de fonctionner sans ces références, car elles aident à analyser et à anticiper. Ces références induisent des émotions qui, elles, induisent des comportements. Et donc, grâce à ces mêmes références, les salariés de l’entreprise agissent dans le même sens. De ce fait, la fonction de la culture de l’entreprise est

intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation

POLITIQUE DE COMMUNICATION 1. A - Publicité et communication. 1. 1) Quelques définitions 2. 2) Comment la publicité agit sur le consommateur 2. B - Le budget de communication 3. C - Stratégie de communication 4. D - Analyse du processus 5. E - L'axe marketing 3. 1) Objectifs et stratégies de campagne 4. 2) Eléments de marketing 5. 3) Les objectifs de marketing 6. 4) Infos sur le marché en général 6. F - L'axe de communication

…………………………………………………...20 2.2 Le processus achat en général ………………………………………………………..21 2.3 Processus achat à l’importation ………………………………………………...........22 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.8 2.3.9 Identification des besoins …………………………………………………22 Analyse du marché ……………………………………………………….23 Consultation et négociation avec les fournisseurs choisis ………………...24 Signature des contrats ……………………………………………………..26 Traitement de la commande ……………………………………………….28 Transport à l’international ………………………………………….

créatifs, envisage, elle, l’idée depuis sa création jusqu’à son application envisagée : P : perception : mettre en commun la perception du problème, avec « les yeux de l’enfance », par des techniques tels que le portrait chinois ou le mimodrame ; A : analyse : décortiquer le problème, le reformuler, etc. P : production : produire le maximum de solutions aux sous-problèmes, par les techniques de la roue libre (CQFD), le brain-writing (écriture automatique), les méthodes analogiques… ; S : sélection : choisir

aux FMN ne peuvent être identiques à ceux examinant les relations entre PME (Tallman et Shenkar, 1994, O‘Dwyer et O‘Flynn, 2005). L’objet de la recherche : L‘objet de ce travail est d‘analyser l‘industrie pharmaceutique algérienne a travers une analyse SWOT , afin de pouvoir cerner les raisons qui font que l‘Algérie dépond toujours de l‘importation en matière de médicament et cela malgré toutes les mesures d‘encouragements pour booster la production locale -4- Il sera question de répondre à

permanence : Ou on se simplifie la vie en rachetant le même produit, ou on peut être fidèle à une marque après un premier essai positif. => CAPITAL MARQUE qui apporte une DIFFERENCIATION PRIX D. Etudes du nom de marque Pour analyser si nous avons choisi un bon nom de marque, il faut se poser quelques questions: o Est-il facile à prononcer? On prend un échantillon représentatif de l'univers cible, et on lui demande de lire, de prononcer le nom. On note les difficultés