Analyse Swot Organisation De Mariage

2010 Page : 1 / 266 SOMMAIRE 1.1 – LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE 1.2 – LE MANAGEMENT 1.3 – LES CONTEXTES DE MANAGEMENT 2.1 – L’ANALYSE DES ORGANISATIONS 2.2 – LES CLASSIQUES 2.3 – L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 2.4 – LES NEO CLASSIQUES 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 3.2 – LES PARTIES

2. Planification stratégique. 4 2.1 Stratégie 4 2.2 La mission 5 2.3 Objectif 6 3. Organisation de l'entreprise. 6 3.1 L'entreprise interne. 6 3.2 Le type de franchise. 7 4. Fonction marketing dans l'entreprise. 9 4.1 Actions marketing externes d’Engel&Völkers : 9 4.2 Actions marketing internes d'Engel&Völkers 11 4.3 La force du marketing d'Engel&Völkers 12 B. Stratégie marketing 13 1. Analyse du marché 13 2. Le macro-environnement 17 2.1 Démographie 17 Source : Intranet de l'entreprise

La Concurrence Mondiale du Secteur Vinicole Analyse du secteur viticole mondial, de la concurrence entre les pays Européens et les pays du Nouveau Monde afin de mieux comprendre les changements actuels du marché et des échanges mondiaux. | Introduction Le vin est la plus saine et la plus hygiénique des boissons selon Pasteur, cela ne se reflète actuellement pas dans la consommation mondiale. Entre baisse significative de la consommation de vin aux profits de sodas et de boissons sucrées

7 1. Présence du groupe dans le monde 7 2. Historique du groupe 9 3. Le groupe Adecco en France 11 4. Le cabinet de recrutement Experts 13 5. Mes missions 17 B. Le diagnostique stratégique 20 1. Le marché du recrutement 20 2. SWOT 24 C. Problématique 26 II. Les différents types de communication 27 A. Les techniques de communication 28 1. La publicité médias 28 2. La communication hors médias 28 3. Le multimédia 30 B. Les objets et les publics de la communication

commerçant dans la livraison de son client. 11 RAPPORT DE STAGE RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION LES TECHNIQUES DE PROSPECTION DE MARCHE : CAS DE 7CORTEX CI 2013 Les données peuvent être exportées au format Excel pour toute analyse hors ligne. L’interface peut évoluer avec les besoins du commerçant. Des fonctionnalités adaptées peuvent être rajoutées à cette interface à sa demande. 4) LE DEPARTEMENT 7Develop 7DEVELOP conçoit et édite depuis 1987 des logiciels de gestion

restauration (5 restaurants différents) et d’espace séminaires et banquets (5 000 m²). Mais, bien que sur le même positionnement, ses prix sont bien plus élevés que ceux du Radisson. Afin de compléter la présentation du Radisson Blu Sandton, une analyse personnelle SWOT de sa situation se trouve en annexe 4. 11 PARTIE 2 : MON DERNIER STAGE DE MAGISTERE 3 MOIS EN M ARKETING I - UNE JOURNEE-TYPE AVEC UN SALES MANAGER Pendant ces quelques mois j’ai été investie de plusieurs projets afin d’assister

ApplicationSommaire Introduction Partie 1 ‒ Analyse/Diagnostic Description de lʼapplication 1. Principe Générale du Projet 2. 3. Méthode QQOQCCP 4. Statut Juridique 5. Arborescence I. Analyse Externe 1. Etude de marché mettre source 2. Les 5 Forces de Porter 3. Étude qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing

mission c) Analyse L'entreprise Vannes Olympique Club a) Présentation de l'entreprise Qu'est-ce que le Vannes Olympique Club? Son marché Quelle clientèle et quelle concurrence pour le Club L'organisation du Club b) Mes missions au sein de l'entreprise Mission commerciale Mission information/communication Mission marketing Mission événementiel Coupe du Monde des Quartiers Vannes Agglo Autre événement c) Analyse Analyse stratégique

National Long Term Perspective Studies NTIC : Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Economique OHADA : Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires OMC : Organisation Mondiale du Commerce ONG : Organisations Non Gouvernementales ONU : Organisation des Nations-Unies OUA : Organisation de l’Unité Africaine PAE : Plan d’Action Environnemental PAS : Programme d’Ajustement Structurel PE : Police

place sur le terrain ? ANNÉE UNIVERSITAIRE 2013-2014 SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 5 I) Présentation de l’entreprise 6 A) Présentation générale 6 B) Quelques chiffres clefs : 6 C) Un savoir-faire au service du client 7 D) Analyse du marché 12 II) Mise en place d’actions commerciales et marketing 15 A) Qualification des outils actuels 15 B) Création d’outils nécessaires à la mise en route de l’équipe commerciale 19 C) Réunion commerciale 21 D) Usage des outils grâce à la réalisation