Analyse Swot Mr Propre

. 15 Présentation de l'outil SWOT .......................................................................................................... 15 ii Présenté & soutenu par Souleymane OUATTARA &Donald Wilfrid Bénéré OUEDRAOGO Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas de la direction régionale de l’économie et de la planification du plateau central (DREP-PCL) III.4.3.2 III.5 III.6 IV Entretien sur la base de l'Outil FFOM ou SWOT .............................

Marketing Stratégique: La chaussure de sport Licence Professionnelle Métiers de la Vente M. NIDAM Julien COMBE Marc DORLIPO Anaïs GERARD Yoann PONS Quentin SAUTEL Sommaire I) Analyse du marché  Les tendances générales du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/

Je remercie « Mr GHIYATE », Directeur des ressources humaines et relations institutionnelles, de m’avoir accepté comme stagiaire au sein du département ventes et marketing de la SAMIR, où les conditions de travail étaient favorables et cohérentes avec mes attentes. Je remercie également « Mr BELKHDIR » le directeur de département Marketing et vente pour m’avoir accueillie au sein de son service. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner ma reconnaissance « Mr ACHAGUI », chef

Organigramme B) Organisation de la force de vente La force de vente de la concession de Lons le Saunier se décline ainsi : Mr Prost, Directeur, vente de véhicule neuf et occasion Mr Pernin Sébastien, Responsable des marques, Vente véhicule neuf Mr Bondivena Thierry, Vente de véhicule d’occasion Mr Blavier Julien, Vente de véhicule neuf et occasion Mr Jobert Maxime, vente de véhicule neuf. C) Relation fonctionnelle D) STRUCTURE COMMERCIALE La société est composée d’un service

IUT Béziers IUT Béziers Mr GRANATA Mr GRANATA La fuite des cerveaux La fuite des cerveaux Yousra BAHIA Laurie DANGERMA David DAWE Yasmine DJOBO Meriem LAHLOU Yousra BAHIA Laurie DANGERMA David DAWE Yasmine DJOBO Meriem LAHLOU Sommaire Introduction I. La fuite des cerveaux, le brain drain, la diaspora… 1. Les raisons qui poussent les cerveaux à fuir 2. Conséquences a) Dans le pays d’accueil b) Dans le pays de départ II

SUJET : CAS LEROY MERLIN Ce cas propose de faire une analyse de prospective stratégique de l’entreprise LEROY MERLIN. Pour cela nous entreprendrons une démarche en trois temps. Dans un premier temps, nous établirons une analyse de l’environnement concurrentiel du marché du bricolage mise ne perspective avec le potentiel de l’entreprise par une analyse interne. Puis nous élaborerons un tableau de bord prospectif. Enfin, nous proposerons différents scénarios stratégiques. I L’analyse du système

processus…………………………………………………………………………..…………………… 20 - description du département logistique…………………………………………………………………………… 21 - présentation du magasin outillage……………………………………….………………………………………… 23 La troisième partie : étude et analyse…………………………………………………………………… 25 - analyse du stock…………………………………………………………………………………………………….……… 26 - étude et évaluation………………………………………………………………………………………………………… 28 - identification de la problématique………………………………………………………………………………… 29 - identification du besoin…………………………………………………………………………………………………

expérience professionnelle, il me parait tout naturel de commencer par remercier les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce travail ainsi que ceux qui m’ont permis d’en faire un moment agréable et profitable. Je remercie donc Mr AZIZ et son équipe, pour m’avoir fait confiance et ainsi m’offrir la possibilité de vivre cette expérience professionnelle, à Mme ALAMI, tutrice -enseignante pour ses recommandations durant mon stage, Et pour terminer

Rapport de stage effectué dans le cadre de la formation professionnelle, Du 16 février 2009 au 20 février 2009, Puis du 11 mai 2009 au 02 juillet 2009. Dans la société : GERMANI SARL Au 68 avenue de la Viste 13015 Marseille Tuteur de stage : Mr Germani Jean-Claude Section de Technicien Supérieur Domotique – Immotique Année scolaire 2008-2009 1 HUET NICOLAS Promotion 2009 REMERCIEMENTS Je voudrai tout d’abord remercier l’ensemble de l’équipe pédagogique du BTS Domotique

Fournisseurs: Il y a 3 fournisseurs principaux: ASL, Bosch et le dépôt de Ninove. Clients: Toute personne voulant bricoler ou jardiner. Concurrents: Les sociétés de construction mais aussi d'autres magasins comme Mr Bricolage, Hubo,… Actionnaires: 100% des parts sont détenues par Mr Cattelin. 2. Macro-environnement L'environnement économique: Pour le moment, l’économie du pays est en récession provoquée par la crise financière et donc le PIB diminue. La vente