Analyse Swot Microsoft

SHAKE IT UP: METS DU MOOVE DANS TA VIE SOMMAIRE I) ANALYSE DE LA SITUATION 1) Le contexte 2) Le mix marketing 3) La typologie du marché 4) Le SWOT II) STRATEGIE DE COMMUNICATION 1) Objectifs de la campagne 2) La cible marketing 3) La cible communication 4) Le budget III) PLAN MEDIA DETAILLE 1) La presse magazine 2) Télévision et Internet

2.2 Les stratégies vouées à l’échec. 1.1.2 La « corporate strategy » (ou stratégie de groupe) et la gestion du portefeuille d’activités. 1.1.2.1 Les outils d’analyse de portefeuille d’activités. 1.1.2.1.1 La matrice BCG 1.1.2.1.2 L’analyse SWOT. 1.1.2.2 Les orientations stratégiques du développement stratégique. 1.1.2.2.1 Le confortement de la position actuelle : le retrait, la consolidation, la pénétration de marché 1.1.2.2.2 Le développement de produits et de services et de marchés

au 28 janvier 2011 : 61,49 milliards de dollars (+16%) Résultat net (GAAP) : 2,63 milliards de dollars (+84%).Marge opérationnelle (GAAP): 3,43 milliards de dollars (+58%) . 2-DIAGNOSTIC MARKETING *Analyse swot FORCES : - Fabricant mondial de PC. - Dell première vente en Amérique avec d’énormes parts de marché. -Dell dessert 4 principales catégories de clients. - Dell adapte chaque produit pour chacun des secteurs de consommation. -

SERVICES……………………………... 10 9) UNE LARGE GAMME DE CLIENT………………………………... 10 10) FACTEURS CLES DE SUCCES ………………………………… 11 B) AXA IM ET SON ENVIRONNEMENT …………………………… 12 1) | ANALYSE CONCURRENTIEL : Force de PORTER …………… | 12 | 2) | POSITION d’AXA IM PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE... | 14 | 3) | ANALYSE INTERNE : SWOT……………………………………….. | 15 | C) AUDIT DES RESSOURCES D’AXA IM …………………. . 16 1) AUDIT DES RESSOURCES POLITIQUE ET SOCIAL ………….. 16 2) AUDIT DES RESSOURCES FINANCIERES

de Google et Kindle Fire HD d’Amazon, tous deux vendus à partir de 199 €. Avec l'iPad mini, le message est clair : cela reste un produit haut de gamme et il devrait aider Apple à conserver sa main mise sur le marché des tablettes. 3) Matrice SWOT Strenghs / Forces - Apple est le leader incontesté sur le marché des tablettes (+ de 69% des parts de marché) - Aussi performant que l’Ipad mais plus léger et plus fin. - Plus de 200 nouvelles fonctionnalités. - Apple étoffe son offre

1.1.2 gPartner, la naissance 6 1.1.3 Métier et domaines d’activité stratégiques gPartner 7 1.2 Environnement externe 7 1.2.1 Analyse macro environnement : PESTE 7 1.2.2 Analyse des forces de PORTER 10 1.2.3 Les facteurs clés de succès du Cloud Computing 12 1.3 Environnement interne 14 1.3.1 Analyse SWOT 14 2) Analyse des champs d’influence lies a l’achat de l’innovation 16 2.1 La valeur perçue de l’innovation 16 2.1.1 La valeur perçue transactionnelle

CLES - Autofinancement - Bilan Social - Compétitivité - Chandler - Cession d’actifs - Crédit Bail - Diagnostic interne/externe - Equilibre financier - Externalités - Flexibilité - Innovation - Modèle de Porter - Modèle Ressources-Compétences - Modèle SWOT - Plus-value - Paradoxe d’Icare - Productivité - Qualité - Rentabilité - Segmenter - Sous-traitance - Stratégie sociale 1 Introduction Les entreprises sont sans cesse confrontées à la question de leur développement. Face à la concurrence, à

l’information : procédures LEGO, système d’exploitation de la machine ESCALA (plate-forme MERCATOR), installation de PACBASE, système d’exploitation de XEROX 4890… ← Le matériel et logiciel agence : dernière version du logiciel Access Microsoft 97, Lotus Notes Desktop …: Un réseau d’agences très large. • Commercialisation et vente: ← Packages de produits; ← Moyens de Paiement électronique; ← Produits d’assurances et d’assistance;

Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne .......................................................................................................... 14 1. 2. 3. Ciblage ..............................................................................................................

...................................................................18 1)  Analyse financière d’Apple ..................................................................................................................................18 
 2)  Analyse SWOT ...........................................................................................................................................................24 
 3)  Analyse des marchés d’Apple ......................................................