Analyse Structure Financière Carrefour

Approche géographique de la répartition des carrefours giratoires en France métropolitaine I - Méthodes et techniques de la géographie La géographie étant une science, elle peut donc être aussi définie comme étant une "activité humaine visant à une connaissance objective du monde par le moyen de l'observation, de la mesure et de l'expérimentation"9. Ces trois moyens nécessitent des méthodes et des techniques rigoureusement définies car ils déterminent les conditions de la validité des connaissances

à   proposer   des   produits   avec   un   excellent  rapport  qualité  prix,  surtout  avec  le  développement  des  magasins  hard  discount.   C’est  en  raison  de  sa  structure  complexe  en  entreprise  réseau  et  de  son  environnement  particulier  que  nous   avons   décidé   d’orienter   notre   étude   vers   la   mise   en   relation   du   contrôle

conjointement par l’industriel et l’enseigne. Pour ce faire, les chiffres de vente -avant, pendant et après l’opération promotionnelle provenant des scanners des magasins sont analysés, afin de mesurer les ventes supplémentaires engendrées, et leurs contributions financières qui seront comparées aux coûts de l’opération. A l’issue de cette analyse et des retombées enregistrées par cette action, il est décidé d’arrêter, de renouveler ou de faire évoluer l’opération pour l’année à venir, si nécessaire. IV.4

Permettant une marge de 20% meilleur * Un plus produit Comment ? * Massification des produits * Marge énorme sur la communication En 1976, Jean Royer fait une loi afin de protéger les petits commerçants, afin de continuer à se développer, Carrefour crée réellement les MDD (marques de distributeurs), il peut donc augmenter sa marge. En 1990, on travaillera sur le personnel, en baissant la masse salariale (ex : un chef de rayon compétent pour un rayon devient un chef de rayon légèrement compétent

investissements dont 4,5 millions d’euros dans les vergers de ses producteurs. b. Les particularités du statut Cofruit d’Oc se particularise par le fait que ses activités sont diviser en structure d’entreprise différente : * les producteurs sont regroupés en une coopérative « Cofruit d’Oc » * la structure commerciale est indépendante : « Cofruit d’Oc Med » Cofruit d’Oc Med peut ainsi exercée son activité commerciale avec d’autres fournisseurs que la coopérative Cofruit d’Oc. Les achats extérieurs

Finalité Objectifs spécifiques Plan d’actions Plan de financement Deuxième partie : Etude technique Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Analyse SWOT Troisième partie : Etude commerciale La clientèle ciblée Etude de marché Marketing Mix Les fournisseurs Quatrième partie : Etude financière Calcul d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel Le bilan d'ouverture Conclusion Introduction : Avec l’industrialisation, nous utilisons de plus

1 Licence professionnelle en Commerce et Distribution Stage de fin d’études : Sous le thème La gestion de la démarque du rayon APLS Cas de : CARREFOUR MARKET TALBORJT Encadrent pédagogique : Mr. Abdelouahed MESSAOUDI Encadrent de stage : Mr. Moulay Abdeslam EHSAINI Formateur: Mr. Mohammed BOUGUNIGUE Réalisé par : Mlle.Karima SELOUAN Année universitaire : 2017/2018 2 3 DEDICACES Nous dédions

possédés par une ou plusieurs autres entreprises situées dans des pays différents de celui où cette entreprise a son siège social. Cette définition est celle donnée par la CNUCED (World Investment Report, 2004). Exemple de multinationale Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c’est le 1er groupe européen et le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en

I) LES CARACTERISTIQUES DE CARREFOUR SAINTE-SUZANNE Son offre  Carrefour Sainte-Suzanne offre un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) Les produits frais La zone « marché » (fruits et légumes) Le bazar lourd (électroménager) Le bazar léger Le textile Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits

I – Analyse de l'unité commerciale → Contexte L’unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est La SARL Les Hameaux Bio, supermarché spécialisé dans la vente de produits à caractère biologique. Cette unité commerciale est implantée à Trignac, dans l’agglomération Nazairienne, en Loire-Atlantique. Le site a été créé en 2002 et totalise une surface de 600m2 (dont 450m2 attribués à la vente). → L’offre Hameaux Bio Trignac, offre un assortiment large et peu profond,