Analyse Stratégique Sony

• Questions :   1. En vous référant au cours et en particulier à la segmentation stratégique et l’identification des DAS, déterminez sur combien de DAS Palm intervenait jusqu’en 2003. Que pensez-vous de la décision de scission entre palmOne et Palm – Source ? Sur combien de DAS intervenait Palm en 2007 ? Jusqu’en 2003 les domaines d’activités stratégiques sur lesquels Palm était présent étaient les PDA (les assistants personnels numériques qu’on peut assimiler aux ordinateurs de poche)

Marketing et RP à l’ère du Web 2.0 Michel Leblanc M.Sc. Commerce électronique Présentation MCETECH 2008 PR vs Marketing? PR Publicité © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 2 Qu’est-ce que les RP ØUn processus planifié de communication stratégique qui se concentre sur l’émission d’un message clé, visant un public cible, via des tactiques efficaces. © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 3 Évolution du marketing © Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2006 4 Le mix marketing Publicité

services Concentration relative 14 7.2. L’analyse de la concurrence par la carte stratégique Concurrence dans le secteur  Objectif : Analyser en détail la concurrence du secteur par la mise en évidence de groupes stratégiques Concurrence dans le secteur Groupe stratégique 1 Groupe stratégique 2 Groupe stratégique 4 Groupe stratégique3 7 15 La carte stratégique: objectifs  L’observation du comportements des entreprises dans un secteur donné révèle

L’entreprise Ecare. 11 III. Diagnostic Stratégique 14 A. Diagnostic externe 14 B. Diagnostic Interne 23 C. Diagnostic de position. 25 PARTIE 2 : les différents moyens d’action d’Ecare, les sources de développement et les solutions proposées. I. Communication et marketing. 26 A. Savoir prospecter. 26 B. Savoir fidéliser. 31 C. Savoir augmenter sa visibilité. 32 II. Gestion : 35 III. Mes propositions de développement stratégique: 36 Conclusion Annexes Table

point faible du groupe II- ANALYSE DE L’INDUSTRIE………………………………………………10 1) Le succès malgré une concurrence féroce 2) Le rôle primordial des parties prenantes 3) Le futur de Nintendo dans les jeux vidéos 4) Les menaces de la marque III- ANALYSE RH & MANAGÉRIALE………………………………………14 1) Gouvernance et organigramme de l’entreprise 2) Les dirigeants actuels 3) Les employés et leurs compétences dans l’entreprise 4) Une gestion efficace, source de réussite IV- ANALYSE SOCIÉTALE………………………………………………

Les cinq forces de PorterPrésentation Les cinq forces de Porter est un outil d’analyse stratégique qui permet d’analyser l’environnement concurrentiel d’une entreprise. La méthode est simple : elle consiste à récolter des informations sur les cinq forces décrites dans le schéma et qui pèsent sur une entreprise, afin d’adopter par la suite les meilleurs choix stratégiques (stratégie de différenciation, d’innovation, de spécialisation ou de domination par les coûts). Les cinq forces de Porter Explication

s'avère être un véritable challenge dans un contexte où de nombreux freins persistent. Il n'y a qu'aux Etats-Unis et au Japon que le marché du livre électronique décolle réellement, et ce depuis 2007 grâce à la commercialisation du Sony-reader de la marque japonaise Sony et du Kindle, le livre électronique fabriqué par la plus grande entreprise de commerce électronique américaine: Amazon.com. Toutefois l'influence qu'exercent les Etats-Unis et le Japon sur la France dans le domaine des nouvelles technologies

fournis aucun effort pour le recevoir. - Elle est partiale et partielle - C’est une activité complexe mettant en jeu beaucoup de disciplines psychosociologiques, statistiques, études, techniques audiovisuelles, comportement du consommateur (analyse). c- Le plan de campagne de communication : Ce plan prévoit l’orientation de la publicité. Le plan décrit les manifestations et ordonne les actions dans l’espace et dans le temps, dans le cadre d’un budget déterminé. Le plan de communication

electronics: Dans le cadre de cette vision, Samsung a dressé un plan spécifique pour atteindre les 400 milliards de dollars de recettes et devenir l'une des cinq premières marques au monde d'ici 2020. Pour ce faire, Samsung a instauré trois approches stratégiques dans sa gestion : La "créativité", le "partenariat" et le "talent".le futur électrise Samsung. Tout comme nous nous construisons sur nos succès passés, nous sommes impatients d'explorer de nouveaux secteurs dont la santé, la médecine et la biotechnologie

l’informatique 6 1) L’offre du marché de l’informatique 6 2) PDM de Apple sur le territoire français 8 3) Analyse de l’écosystème de Apple 8 4) Les facteurs clés de succès 10 III. Analyse du territoire de marque 10 1) L’offre d’Apple 10 2) Le prisme de KAPFERER 12 3) Analyse de la communication 13 4) Théorie de Ladwein 16 IV. Choix d’un concept de developpement pour la marque 17