Analyse Stratégique De Nokia

Mondialisation 2.0 Pays émergents, entreprises émergées Mai 2008 Méthodologie Il existe de très nombreux critères pour analyser les performances opérationnelles et financières d’une entreprise cotée. Il n’était pas question ici de conduire une étude exhaustive sur les entreprises sélectionnées. L’approche retenue pour cette première édition de Mondialisation 2.0 s’appuie pour l’essentiel sur trois types d’informations : les informations générales relatives à la taille, à l’activité et au développement

2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse SWOT………………………………………………………………… 48 3 STRATEGIE APPEL.... .... .

comportements de groupe : la société est segmentée en catégories socioprofessionnelles par exemple. Définition : une catégorie socioprofessionnelle est un ensemble homogène de la population en terme de qualification et de revenu. Ces comportements sont analysés par la sociologie. En matière de consommation, on parle de consommation de classe pour refléter cette segmentation. L’influence de l’Etat dans ces comportements naît au XVIe siècle. A cette époque, les souverains agissaient comme des agents économiques

de stabilisation, moyens financiers toujours plus contraints, etc.), une nouvelle adaptation semble nécessaire. Il ne s’agira probablement pas d’une rupture comme ce fut le cas au début de la décennie 90, puisque les grandes lignes politiques, stratégiques ou opérationnelles existent et ne devraient pas changer radicalement : la menace dimensionnante pour les armées reste la crise régionale, les trois phases d’engagement des forces – intervention, stabilisation, normalisation – ne sont pas remises

Avoir la bonne personne pour apprendre la bonne leçon 36 1ère étape 36 viii. Faire une analyse permanente des failles 37 v. La relation client 37 vi. Faut-il avoir 100% de clients satisfait ? 38 i. La valeur à vie d’un client 38 Planification stratégique 41 1. Planification stratégique 41 La planification 41 Au niveau du siège 42 La mission 42 Le domaine d’activité stratégique 43 L’environnement 44 a. Le facteur politique 44 vii. Le facteur économique 44 viii

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

Method Tools and Support 5 II.2.2 L’équipe Info Tools and Metrics 6 II.3 LICENCES DANS LA R&D WCDMA 7 II.3.1 Développement Informatique 7 II.3.2 Types de licences 8 II.4 TYPES DE CONTRATS 9 III. METHODOLOGIE DE L’ETUDE 10 III.1 ANALYSE DU BESOIN 10 III.1.1 Deux aspects essentiels 10 III.1.3 Problématique et enjeux 13 III.2 ETUDE FONCTIONNELLE 14 III.3 SPECIFICATIONS FONCTIONNELLES 15 III.4 DEVELOPPEMENTS ET PROBLEMES RENCONTRES 17 IV CONCLUSION 27 V. CONCLUSION

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

télétravail, déconcentration du travail, firmes réseaux, entreprises éclatées,... De plus, passage au E-marketing dans les entreprises -> Pub en ligne offre des possibilités incroyables et inédites, «marketing viral»->inflige une publicité. Aujourd’hui -> analyser le comportement des consommateurs, connaître les réactions, habitudes de navigation et de consommation -> «Web Analytics» ->Mutation au niveau de la production d’informations : Nous sommes devenus des producteurs d’informations, donc consommateur

marché 9 III. Evaluation de la demande 12 3.1 Etude documentaire – (analyse quantitative) 12 3.2 Etude terrain – (Analyse qualitative) 14 3.2.1 Déroulement de l’étude 14 3.2.2 Synthèse des résultats 14 IV. Etude de la concurrence 23 4.1 Panorama des concurrents 23 4.2 Analyse des forces et faiblesses des principaux concurrents 25 4.3 Concurrents directs et choix d’implantation 27 4.4 Analyse SWOT 29 V. Stratégie Marketing 31 5.1 Mix-marketing (Service/prix/communication/distribution)