Analyse Strategique De Google

XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Les Amazon Web Services ou la naissance d’un écosystème d'affaires Isckia Thierry INT Management 9 Rue Charles Fourier, 91011 Evry Cedex – France Tel : +33 (0)1.60.76.43.43 ; Fax : +33 (0)1.60.76.43.83 thierry.isckia@int-evry.fr Résumé Amazon.com a désormais deux visages : celui du E-Retailer que nous connaissons tous, et celui moins connu, d’Application Service Provider (ASP). L’activité d’ASP d’Amazon est récente et marque une nouvelle

32 Evaluer les solutions disponibles ..................................................................................... 34 Etudier le retour sur investissements .............................................................................. 36 Analyser des risques .......................................................................................................... 37 Etudier l’impact sur l’entreprise et le SI .......................................................................... 38 Décider

Quelles méthodes devez­vous mobiliser ? Quelles technologies ?    Les méthodes que nous devrons mobiliser sont : le remue­méninges, la concertation entre membres, le  partage, avoir une attitude sérieuse, nous devrons également mobiliser des outils informatiques ,  (Agenda partagée, Google, Plate forme collaborative, recherches d’information avec critères de  sélection, interroger des professionnels..)      POURQUOI  Quels sont les enjeux pour l’entreprise ? Pour les parties prenantes ?    Les enjeux pour l’entreprise sont envir

informatique : a) ont la même force probante que l'écrit sur support papier b) n'ont la même force probante que l'écrit sur support papier c) ne sont pas admis pour les SARL d) ne sont pas reconnus par l'administration fiscale 22. Le marketing stratégique repose sur : (chercher l'intrus) a) l'analyse des besoins et la définition du marché de référence b) la segmentation du marché en macro et micro segmentation c) l'analyse de l'attractivité d) l'étude du taux d'imposition sur les sociétés 23. Les

célibataires, qui aura lieu la veille du 14 juillet, cette opération sera d’ailleurs reprise par plusieurs pays européens. Comme nous pouvons le voir, Meetic a bien bâti son essor, elle est donc récompensée de sa réactivité et de ces nouveaux plans stratégiques en entrant en bourse sur Euronext Paris seulement 4 après sa création. Cependant, au cours des années le groupe se défait de son monopole. L’arrivée de ces concurrents afflux entre l’émergence des réseaux sociaux, les agences matrimoniales ou encore

des matières Introduction 2 Contenu 3 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse externe : 9 1.3. Diagnostic (SWOT) 11 2. Stratégie de Communication d’Apple 13 2.1. Analyse des outils de communication existant 13 2.2. Plan de communication 2011 16 3. Analyse du site web d’Apple 18 3.1. Organisation et Ergonomie du site 18 3.2. Analyse du site web Institutionnel 20 3.3. Analyse du contenu du site web 23 3.4. La relation

des modalités et des outils détaillés ci-dessous. Et enfin nous avons trié et analysé les informations recueillies à travers le PESTEL pour l’étude du macro-environnement de l’entreprise, en notant les scénarios de l’évolution future du marché, à travers le SWOT et le mapping concurrentiel. Ce qui nous a permis de positionner l’entreprise dans son environnement concurrentiel et de proposer une décision stratégique pour son développement futur. Ainsi, pour recueillir les informations, nous avons

prioritaires xxxiii. Analyse des ventes et prévisions k. La prospection Export xxxiv. Sélection stratégique de salons professionnels à l’étranger xxxv. Organisation et mise en place d’un stand xxxvi. Analyse des résultats l. Marketing & Communication xxxvii. Création de documents support marketing xxxviii. Utilisation de Google ad-words comme outil marketing xxxix. Analyse du trafic sur le site web Conclusion

pilotage . Les compétences | | |. Le Processus stratégique | | |. Le diagnostic stratégique | |Notions et contenus abordés |Avantage concurrentiel (technologies

Annexe de soutenanceSOMMAIREPRÉSENTATION ANALYTIQUE DU MARCHÉLes caractéristiques du marché · Analyse de l’offre· Analyse de la demande · Impact de l’environnement- PESTEL· Orientation du marchéPrésentation de l’Unité CommercialePrésentation de l’Unité commerciale :· Contexte organisationnel, contexte géographique et local· Contexte commercial Diagnostic externe/ interne et SWOT Partiel Analyse du marché de la Boulangerie-Pâtisserie I- Les caractéristiques du marché : Le marché de la