Analyse Strategique De Disneyland Paris

PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP ................................................................................................................................................15 SECONDE

PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP ................................................................................................................................................15 SECONDE

Centre Commercial | | | | I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. LE GROUPE LUDENDO : UN GROUPE INTERNATIONAL DEDIE A L’ENFANT ( FICHE D’IDENTITE DU GROUPE LUDENDO : ✓ En 2005, création du Groupe Ludendo suite aux

spiritualité, éthique, plaisir, connaissance, etc. Exemple: Disneyland Paris Les études « étaient centrées sur la satisfaction des visiteurs, en phase avec l’obsession de l’excellence opérationnelle. Mais c’était au détriment d’études sur ce qui ferait venir les gens. Nous mesurions la satisfaction, pas la motivation » « Il fallait sortir d’un marketing produit pour communiquer sur les moments d’émotion que provoque Disneyland Paris. Autrement dit, passer à un marketing de l’expérience » « En étant

seront étudiées à partir d’analyses contemporaines. Ensuite, dans une deuxième partie, ce dossier abordera l’implication de la culture d’entreprise dans le management. Enfin, et en dernière partie, le management d’une entreprise en l’occurrence DisneyLand Paris illustrera un exemple d’application de culture d’entreprise. Pour conclure, un point sera sur l’utilité d’une culture d’entreprise. 1. La culture d’entreprise : définition 1.1 La culture nationale La culture nationale est un constituant

1 II Les atouts de la France dans le pays avant de partir vers des stations balnéaires espagnoles ou dans d’autres pays. • De même, de nombreux touristes effectuent de brefs passages en France - quelques nuitées seulement -, généralement à Paris. Ils visitent quelques lieux emblématiques mais ne font que traverser le pays dans le cadre d’un voyage plus long. De ce fait, les touristes qui voyagent aux Etats-Unis ou en Espagne dépensent en moyenne trois fois plus que ceux qui voyagent en France

- objectifs précis - répartition des tâches bien identifiée - processus de prise de décision et de circulation de l’information rigoureux - modes de rémunération et gestion de carrières équitables 2.22 - Analyse stratégique L’analyse stratégique permet, dans une situation donnée, d’identifier les acteurs, les enjeux et les stratégies de l’individu au sein du groupe. [pic] Exemple : Lors d’une visite un commercial doit faire face aux réclamations d’un responsable

ouvertes et le consensus ». Cette succession d’inconvénient n’a fait que compliquer et retarder les avantages de la fusion. L’intégration des hommes est donc un facteur clé de la réussite de ces opérations, il faut préparer l’intégration par une analyse stratégique prenant en compte la dimension culturelle, la motivation des équipes de direction de l’intégrateur et la définition d’un processus et d’un plan de fusion. Nous reverrons ceci plus en détail par la suite. B-La culture d’entreprise Nous

le deuxième au monde derrière celui des Etats-Unis. Elle fait également partie depuis 1945 des cinq membres permanents du Conseil de sécurité de l’ONU, ce qui lui permet d’opposer son véto aux résolutions qui iraient à l’encontre de ses intérêts stratégiques ou de ses principes. Ainsi, en 2003, elle n’a pas hésité à brandir cette menace, contraignant ainsi les Etats-Unis à renoncer à proposer une résolution pour intervenir militairement en Irak. 1.3 La francophonie Près de 220 millions de personnes

Etude de Marché Sommaire I/Analyse externe………………………………………………………………………………………………… p3 1/Le marché …………………………………………………………………………………………………………………… p4 A/La définition du marché B/La taille du marché C/L’évolution du marché D/La structure du marché 2/Les acteurs du marché ……………………………………………………………………………………………….. p6 A/Les consommateurs B/Les concurrents C/Les distributeurs3/L’environnement du marché………………………………………………………………………………………. p9 A/L’environnement économique B/L’environnement technique