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LE CHAMEAU Comment passer du loisir à la mode I. ANALYSES & DIAGNOSTIC ANALYSE EXTERNE a) MACROENVIRONNEMENT Environnement économique : Contexte de crise économique. Opportunité : Le critère de qualité prime sur le critère de la marque lors du processus d’achat. Environnement socioculturel : Influence des leaders d’opinion sur le marché de la mode (Ex : Kate Moss à l’origine de la tendance des bottes en caoutchouc) La mode est un secteur où les produits sont souvent éphémères Tendance

400 millions de yens, soit environ 72 milliards d’euros. La société comptait à cette date 180 500 salariés dans le monde. Matrice SWOT Afin de mieux comprendre le cas Playstation 3 de Sony, nous allons établir une matrice SWOT du produit : ANALYSE SWOT I N T E R N E FORCES - Savoir-faire technologique - Expérience - Qualité des produits - Fidélité de la clientèle - Notoriété / Image de marque / Renommée mondiale - Économie d'échelle - Communication FAIBLESSES

le problème auquel il est confronté ; -donner son point de vue, émettre un jugement argumenté ; -s’auto-évaluer pour des fins de remédiation. Posséder les notions élémentaires de la prise des notes ; -concevoir et réaliser un projet individuel ; Analyser et synthétiser de l’information et en rendre compte par écrit ou oralement ; Développer des démarches de résolution des problèmes ; Exploiter les TICE dans ses activités. 7. Domaine social et Interagir positivement en affirmant sa personnalité

Echéancier……………………………………………………………………………………………………….7 6. Evaluation du projet de relance……………………………………………………………………….7 B. Le message……………………………………………………………………………9 C. Planification et organisation du projet………………………………..12 D. Analyse de la situation du Pass……………………………………………14 1. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………….14 2. Le Pass et ses stakeholders…………………………………………………………………………….14 3. Publics cibles………………………………………………………………………………………………….18 4. Positionnement……………………………………………………………………………………………

Ville de Lorient TRAVAIL A FAIRE 1- Construire un Plan de recommandation publicitaire (Plan de campagne d’entreprise) - Analyse de la situation (Plan marketing : bilan-diagnostic) (faire 2 tableaux maxi) - Plan de communication - Plan mix média avec un calendrier des actions 2- ERAC : approche média-planning Le Ministère de l’Environnement envisage de lancer une campagne nationale sur les économies d’eau en mars 2003. Cette campagne aura également pour mission de faire connaître les villes

SOMMAIRE Introduction I- Tagada c’est quoi ? ……………………………………………………………… pp. 2-9 Une marque ombrelle du groupe HARIBO HARIBO, leader du bonbon La place de Tagada Analyse des caractéristiques de Tagada et de Tagada Pink La matrice des caractéristiques et des bénéfices Synthèse II- Traduction dans les campagnes de 2009-2010 Tagada fait son show Une annonce festive Un battage promotionnel Une vaste campagne individuelle La naissance d’une nouvelle génération : la Pink Une nouvelle introduite

TOMEZAK Yoann VARIN Morgan VIGNEU Olivier VEILLE MARKETING LA PORSCHE PANAMERA SOMMAIRE I/ Raison de notre choix II/ Présentation de l’entreprise et du produit III/ Organisation de nos recherches IV/ Historique des évènements V/ Analyse de deux évènements VI/ Vision de l’entreprise sur les mois à venir I/ Raison de notre choix Nous avons choisis d’étudier la stratégie marketing de  la nouvelle voiture de l’entreprise Porsche, la Panaméra. La raison de ce choix, est la polémique

pour provoquer une excitation sensorielle ». C’est-à-dire quelque chose que notre cerveau perçoit et cela sans que nous nous en rendions compte. En effet, le message est trop discret ou bien trop rapide pour que notre conscience nous permette de les analyser. Ce qui est subliminal stimule donc nos sens sans pour autant être perçu par notre conscience. On parle d’image subliminale lorsque l’on se trouve face à une image, une photo, un texte qui est perçu de manière subconsciente par notre cerveau. Elle

Etude de cas................................…....2 I. Analyse du marché de la production audiovisuelle…………………………………………………………..2 II. Nouvelles tendances et nouveaux concepts……………………….6 Deuxième partie : Prod’TV…………………………. ..7 I. Définition et présentation d’un nouveau concept d’émission………7 II. Réflexion sur la commercialisation de cette nouvelle émission…10 Sources…………………….…………………………13 Première partie : Etude de cas I. Analyse du marché de la production audiovisuelle. * Le marché de

o 1. Le produit  o 2. La marque  • II/ Prix et promotion des ventes  • III/ Distribution  • IV) Communication o 1. Packaging  o 2. Médias  ▪ 2.1. Magazines ▪ 2.2 Radio  ▪ 2.3 Affichage  ▪ 2.4 Internet  ▪ 2.5 Télévision  • Section 2 : Enfant et publicité • I/ la publicité: un vrai rituel • II/ La distinction des programmes  o 1. La différence