Analyse Sectorielle Axa

approche horizontale. Les analyses verticales sont effectuées par les équipes de contrôle opérationnel, qui évaluent l’entreprise dans son ensemble et coordonnent la supervision sur la base d’une analyse des risques et d’un plan de contrôle par institution. Parallèlement, les analyses horizontales de l‘ensemble du secteur et de chaque type de risque pris séparément visent à déterminer les risques et les vulnérabilités dans une optique transversale. Ce faisant, ces analyses contribuent à alimenter l’évaluation

de la clientèle, de leur organisation ou de leur forme juridique. mission permanente d’intérêt public qui donne à leur statut sa spécificité perdre de l’importance sous l’effet de l’abandon par l’État de ses politiques traditionnelles de crédit sectoriel bonifié. Dans ces conditions, et compte tenu des difficultés rencontrées par certaines pour leurs opérations banalisées, beaucoup de ces institutions ont été amenées à se restructurer et à réorienter leurs activités (cf. chapitre 5), voire à abandonner

peut rester indéfiniment à cette étape, à condition que des changements dans l’environnement ne sapent pas son marché ou qu’une gestion maladroite n’affaiblisse pas sa position concurrentielle. Cette décision peut aussi résulter d’une bonne analyse stratégique de l’entreprise ; le créneau produit-marché est trop étroit pour permettre une expansion importante de l’affaire, ou bien le fondateur estime que son tempérament correspond mieux aux étapes initiales qu’aux étapes de développement ultérieur

Christian AUBIN Mohamed Hassan BENSALAH Marie-Claire CAPOBIANCO André CHAFFRINGEON Mustapha FARIS Alain FONTENEAU La société BNP PARIBAS BDDI-Participations, représentée par Michael PEREIRA vICe-pRéSIdent Michel PEBEREAU La compagnie d’assurances AXA ASSURANCE MAROC, représentée par Daniel ANTUNES La compagnie d'assurances SANAD, représentée par Mustapha BAkkOURY dIReCtoIRe AU 31 DÉCEMBRE 2009 pRéSIdent Jacques ARDANT MeMBReS Thami BIAz Membre du Directoire chargé du Réseau Entreprises

D'où la nécessité d'une structure financière solide. Banque Mondiale, "Rapport sur le respect des normes et codes (Royaume du Maroc) : Comptabilité et Audit", juil-02 3 L'audit d'une compagnie d'assurance passe donc inévitablement par une analyse détaillée de ses équilibres financiers et techniques. Lorsque l'on observe la structure d'un bilan d'une entreprise d'assurance, deux cycles ressortent de manière imposante : les actifs financiers, à l'actif ; les provisions techniques, au passif

comme PME, une entreprise qui emploie moins de 250 personnes, pour un chiffre d’affaires annuel n’excédant pas 50 millions d’€, ou un total de bilan annuel inférieur à 43 millions d’€. Cependant, ces critères ne tiennent pas compte des disparités sectorielles. Ainsi dans le secteur agricole ou des services, une entreprise dont le CA est supérieur à 30 millions d’euros devrait normalement être considérée comme une grande entreprise alors que dans le secteur des biens d’équipements par exemple, des firmes

d’Honneur Mohamed Benkirane Conseil de Surveillance Au 31décembre 2005 Président Mustapha Faris Membres Christian Aubin Mohamed Hassan Bensalah Mourad Cherif Francis Hartmann Michel Pébereau Jean-Jacques Santini La compagnie d’assurances “AXA Assurance Maroc”, représentée par Daniel Antunes La société “BNP Paribas BDDI – Participations”, représentée par Jean-Jacques Santini La compagnie d’assurances “SANAD”, représentée par Abderrahman Saaïdi Vice-Président Pierre Mariani 05 rapport

implantations en Afrique sub-saharienne est passé de 1 208 à 1 702, soit une progression de 41 % sur dix ans. Cette croissance est certes moins rapide qu’en Europe de l’Est, au maghreb ou en Asie, mais il est difficile de parler de désertion… Une approche sectorielle permet d’apprécier plus précisément ce « recul » de l’économie française en Afrique. On constate alors que la France n’est plus, depuis le rachat en 2003, par Alcan, du mastodonte qu’était pechiney, un acteur minier de premier plan. À l’excepti

L’OFFRE……………………………………………………………………………………………..........3 A. Analyse globale……………………………………………………………………………………..3 1) Définition et historique du télétravail…………………………………………………………3 2) Les différentes formes de télétravail………………………………………………………….4 3) Lieux où se pratique le télétravail………………………………………………………………5 4) Les acteurs de l’offre…………………………………………………………………………………5 5) Faits marquants et évolutions, tendances du télétravail……………………….……7   B. Analyse segmentée…………………………………………………………………………..…11 1) Les secteurs………………………………………………………………………………………

Noir, Mercedes Erra de Euro-BETC, Morald Chibout d’EDF…) viennent ainsi créer envies et vocations chez les étudiants. Créer du savoir, la recherche Parce qu'innover, c'est aussi se baser sur l'état de l'art d'un domaine pour enrichir un savoir sectoriel en constante mutation, l'ISEG a créé son laboratoire de recherche proche des préoccupations des entreprises et de la société, aidant étudiants, enseignants et entrepreneurs. L’ISERAM (Institut Supérieur Européen de Recherches en Management) piloté