Analyse Réception Marchandes

Création d’un service achat / vente de jeux vidéo d’occasion 2010-2011 Sébastien OCTAU [14/03/2011] Création d’un service achat/vente de jeux vidéo d’occasion Pages Etape 1 : Analyse commerciale …………………………………………………………………… I. Présentation du réseau ………………………………………………………………………… II. Analyse de l’UC sur son marché ………………………………………………………… III. Conclusion ……………………………………………………………………………………………. Etape 2 : Diagnostic partiel ………………………………………………………………………… I. Diagnostic interne

| |Réunit les différents textes réglementant l’apprentissage de la conduite ; | |Analyse les différentes règles étudiées ; | |Commente et argumente ;

programmes partisans, les motions de congrès, les discours électoraux ou d’investiture, les déclarations de gouvernements. Les nombreuses analyses de discours menées ces dernières années, et « inventés » par l’école française de Courtine en 1992, ont montré l’intérêt de l’activité discursive dans et pour le champ politique. En effet, le discours politique est souvent analysé en terme de structure, c'est-à-dire comment la rhétorique politique est construite et par quels moyens (langage, lexique…). Mais cette

Sommaire I- Analyse commerciales II- Etat des lieux Financier Commercial et management III- préconisations IV- Analyse des répercussions V- Réflexions Documents annexe Partie I : Présentation et analyse commerciale de l’Espace Culture Fiche d’identité de l’unité commerciale : Enseigne : E.Leclerc Activité : Distribution de produits alimentaires et non alimentaire Nom des responsables : M et Mme Brouard Adresse de l’entreprise : Parc d’activité

Projet de développement de l’unité commerciale Darjeeling, Centre Commercial Espace st Quentin, 34 rue Colbert 78180 Montigny le Bretonneux I. Analyse commerciale 1. Le réseau Darjeeling est un réseau de commerce intégré et fait partie du Groupe Chantelle qui est le Leader mondial de la lingerie féminine française. Groupe Chantelle UC Orcanta : Multimarques dont Chantelle et Passionata UC Darjeeling : Marque : UC Passionata : Marque : UC Chantelle : Marque :

paiement pour les transactions en ligne 2.2.1Choisir une solution de paiement 2.2.2 Multiplier les modalités de paiement 2.3 Les indices de sécurité 2.4 L’espionnage industriel III. Etude de cas 3.1 Etude de cas 3.2 Analyse CONCLUSION Annexes Lexique Introduction Depuis les premiers échanges commerciaux dont les trocs du début de l'humanité jusqu’aux échanges financiers par banques interposées, l’Homme a toujours améliorer sa façon de commercer, ce bien-sûr en

définir son identité, ce qui génère le sentiment d’appartenance à la communauté (cible visée) qui la constitue à travers les intentions, les messages émis et leur réception. Cette étude sera basée sur une analyse macro environnement qui défini le secteur de la distribution et des principaux secteurs d’activité du magasin au Maroc, une analyse micro environnement qui porte sur une étude du géomarketing pour arriver au merchandising du point de vente étudié, l’étude se basera aussi sur une étude de la

Marjane et développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Pionnier de la grande distribution au Maroc , ONA introduit , dès 1990, le concept d’hypermarché intégrant dans un même lieu de vie et d’échange un espace marchand en libre- service et une galerie commerciale de boutiques. Marjane est l’enseigne commercial de Coforma holding grande distribution du groupe ONA. Marjane a su s’imposer auprès du grand public, avec plus de 11 millions de clients par ans, ainsi

réfléchi et impulsif Organigramme Répartition des tâches Responsable : Gère les plannings Fixe les objectifs Donne les tâches à effectuer Remonte les informations à la gérante Vendeurs : Effectue les tâches données S’occupe des clients Gère la réception et la mise en place des marchandises Gère la mise en place des opérations commerciales Horaire d’ouverture Du lundi au vendredi 10H00-20H00 Samedi 9H30-20H00 Ces horaires sont adaptés au niveau du samedi car nous constatons un flux de clientèles

phosphates et des produits dérivés. Sites de production : • Phosphate : Khouribga, Benguerir / Youssoufia, Boucraâ. • Dérivés : Safi, Jorf Lasfar. Ports d’embarquement : Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Laâyoune. Production marchande de phosphate : 23 millions de tonnes. Taux de valorisation en produits dérivés : 51,6%. Chiffre d’affaires à l’export : 1,3 milliard de dollars. Part dans le commerce international des phosphates : • Phosphate brut : 38% • Acide