Analyse Quantitative Offre Demande Secteur Bancaire

Afin de préparer au mieux l’analyse de l’agence dans laquelle j’effectue mon stage, je vais vous présenter une analyse globale de l’Unité Commerciale. A - Analyse de l’Unité Commerciale dans son réseau Le Crédit Mutuel de Doulon, créé en Janvier 1903, appartient à la Direction de l’Agglomération Nantaise et plus particulièrement se situe dans le quartier Doulon-Bottière qui comptait en 1999 près de 26000 habitants. L’agence de Doulon compte 7.800 clients. Elle fait partie des points de vente

Moyen/Haut de Gamme en Italie Session 2010 Commerce International 1 Sommaire 1- Présentation de l'entreprise………………….page 3 2- Cahier des charges………………………...…page 3 et 4 3- Présentation du pays………….………………page 4 et 5 4- Offre……………………………………….…….page 5, 6 et 7 5- Demande………………………….…………….page 7 et 8 6- Distribution……………………… ……………..page 8 et 9 7-Réglementation……… .……………….……….page 10 8- Conclusion…… .……………………….……….page 10 9- Sources……………………………………….....page 10 2 1- Présentation et objectifs

I : L'organisation du système bancaire marocain Chapitre I : Les composantes du système bancaire marocain Section 1 : l'activité organes institutionnels Section 2 : les établissements de crédit C hapitre II : L'activité des établissements de crédit Section 1 : les opérations d'établissement de crédit Section 2 : les règles de bonne gestion Section 3 : les conditions d'exercice de l'activité des établissements de crédit PARTIE II : Les risques bancaires et l'accord de Bâle C hapitre

Comment les fusions-acquisitions bancaires influencentelles la relation banque-PME ? Siham ZRAOULA Professeur assistant Groupe Sup de Co la Rochelle – CEREGE 102, rue des Coureilles, Les Minimes - 17024 Cedex 1 Tél : 06 99 53 82 34 zraoulas@esc-larochelle.fr Nabil BIKOURANE ATER Université Victor Segalen Bordeaux II ISPED, 146 rue Léo-Saignat, 33076 Bordeaux Cedex Tél. 06 30 45 05 70 nabil.bikourane@isped.u-bordeaux2.fr Résumé Contrairement aux grandes entreprises, les PME restent largement dépendantes

LES TRACKERS : UNE NOUVELLE FACON D’INVESTIR SOMMAIRE : INTRODUCTION : Historique et développement des trackers 4 PARTIE 1 : Les trackers : Des caractéristiques avantageuses pour une offre étendue 9 Chapitre 1 : Les particularités des tracker 9 Section 1 : Un outil d’investissement économique 10 Section 2 : Un instrument transparent 12 Section 3 : Un marché très liquide 13 Section 4 : Une fiscalité avantageuse 15 Section 5 : Un investissement rémunérateur

habilitée à réaliser toutes les autres opérations bancaires (collecte des dépôts, prestations de service. La création de cette banque a été précédée par d’autres organismes qui ont pris différentes formes. Après la suppression en 1964 de la Caisse Centrale de Crédit Agricole Mutuelle de la République du Mali, la SCAER (Société de Crédit Agricole et d’équipement Rural), placé sous la tutelle de la BDM, a été créée en vue de satisfaire la forte demande en matière de culture attelée et d’approvisionnement

croéconMacro-Economie 3 Nous analyserons la crise, et le système bancaire. Environnement économique et financier Section 1 : La crise financière I/ Le risque global de la banque La banque est au cœur de multiples risques. Il en existes trois grands risques : 1. Le risque bancaire à proprement dit : 1.1. 1.2. Le risque de contrepartie, la banque prête de l’argent et elle n’est pas certaine d’être remboursé. Le risque de liquidité, elle a besoin de liquidité, il faut qu’elle ait de la monnaie

Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 UNIVERSITÉ MONTESQUIEU BORDEAUX 4 LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE GROUPE FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 2 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire
Définition du marketing ?
Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans

faire importer de l’étranger ce qu’on ne sait pas faire. Il pense que l’Etat ne doit pas empêcher les échanges/le commerce économique, il doit se concentrer sur ces fonctions régaliennes. Jean-Baptiste Say : Loi des débouchés : toute offre crée sa propre demande. Dans un pays si l’état n’intervient pas, il n’y a pas de crise puisque l’on peut racheter tout ce que l’on a produit. Thomas Malthus : loi de la population : on constate que la population évolue selon une progression géométrique (elle

: Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK et de l’environnement bancaire……………………………………………………………………08 SECTION I – Présentation du système bancaire marocain……………………08 Partie I - Le système bancaire marocain ……………………………………..09 Partie II : Structure du système bancaire marocain ………………………….11 Partie III : Environnement Institutionnel et réglementaire…………………14 Partie IV : Le dispositif Prudentiel …………………………………………..…19 Partie V : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives ……….20 Mise en place