Analyse Publicité écologique

MOHAMMED-CHERIF Guillaume IGON 28 mars 2012 Efficienza Business Plan CONTENU EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................................................ 4 PARTIE 1 – ANALYSE DU MARCHE ET DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 5 Marché mondial du café ...........................................................................................................

l'amélioration de l'environnement. Les objectifs La compagnie s'est engagée à offrir le meilleur café du monde et la meilleure expérience de dégustation à ses clients, tout en gérant l'entreprise de façon à contribuer à l'évolution sociale, écologique et économique des collectivités où elle est présente. Son objectif est aussi d'asseoir la marque de café Starbucks comme la meilleure et la plus respectée au monde. Les produits et services offerts L'entreprise offre une large gamme de choix

2. ENVIRONNEMENT EXTERNE 2.1 Environnement démographique 2.2 Environnement économique 2.3 Environnement politico-légal 2.4 Environnement naturel 2.5 Demande 2.6 Concurrence 3. ENVIRONNEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE 3.1 L’entreprise Nespresso 3.2 Analyse SWOT 4. STRATEGIE MARKETING 4.1 La mission de l’entreprise 4.2 Le marché de référence 4.3 Segmentation 4.4 Ciblage 4.5 Positionnement 5. MIX-MARKETING 5.1 Politique produit 5.2 Politique prix 5.3 Politique distribution 5.4 Politique communication

SOMMAIRE  * INTRODUCTION : Présentation du groupe Procter & Gamble. * PARTIE 1 : Tendances générales du marché et analyse de la concurrence. 1) Tendances générales 2) Les principaux chiffres 3) La segmentation 4) La concurrence * PARTIE 2 : Analyse de la demande 1) Le comportement de consommation actuelle 2) Potentialité de consommation * PARTIE 3 : Analyse du macro-environnement 1) Environnement économique 2) Environnement socio-culturel 3) Environnement démographique 4)

cadre du programme AAA 1.3 Démarche écologique et sociale Encadré: Programme AAA ECOLABORATION: système de recyclage des capsules. Nespresso, fustigée pour ses capsules aluminium jetables peu écolos, a très vite réagi en mettant en place une politique de développement durable et en revendicant un nouveau concept : l’écolaboration. Le programme AAA sustainable quality, le recyclage des capsules, le réseau R&D Vertech sont des exemples de démarches écologiques et sociales mises en place par Nespresso

concurrentiels variés pour être en position de force, de plus devant un marché de l’électroménager d’avantage exigeant, ce type de management lui permettra d’être plus réactif et flexible ;  Des améliorations environnementales en investissant dans le design écologique des produits et en prenant compte du recyclage ; 1 Une meilleure structure organisationnelle et des progrès qui permettront aux domaines d’activités stratégiques (DAS) de fonctionner dans les meilleures conditions possibles. II- Expliquer en quoi

 Fonctionnement des Organisations Analyse stratégique de l’environnement d’une organisation JOANNESSE Thomas ESPAGNON Quentin ESCUYER Gilles ROSE-ROSETTE Dylan gilles.escuyer@univ-reims.fr DIABATE Kélétigui Jack Daniel’s Secteur D’activité : Vente de vin et spiritueux Historique : 1866, création de Jack Daniel’s, à Lynchburg, dans le Tennessee. 1911, mise en place du label noir. 1957, rachats de l’entreprise par le groupe

Management des entreprises Solifruit Analyse de la situation de l’entreprise. 1. La méthode PESTEl est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise s’interessant à l’influence positive ou négative que peuvent exercer, sur une organisation. Entreprise sur son marché Environnement politique Consommation de fruit frais et de jus de fruits Environnement économique La consommation de jus de fruit et de nectars a augmenté de 5,49%. Ce marché est l'un des plus

Cas FDJ 1) la véritable demarche marketing de la fdj · une analyse approfondie des clients de la fdj : la fdj a amélioré sa connaisance client: service de "data mining" · qui lui permet d'adapter son marketing opérationnel La fdj adapte sa communication par rapport à la dde : - la fdj a developpé un large éventail de produits - elle propose des prix bas ou variables selon la volonté du client - le réseau de distribution est large et permet de couvrir une cible importante 2) la fdj en

Clara-LABADENS Anaïs-Huart Estelle Sommaire : Page Introduction 2 Présentation de l’intervenante 3 Grille d’entretien 6 Retranscription de l’entretien 8 Analyse de l’entretien : 1ère partie : La mise en avant du progrès social et écologique de l’objet 16 2ème partie : La « Craft Camera » : une nouvelle manière de produire et de consommer 20 Conclusion 24 Introduction : Le marketing []est défini comme: «