Analyse Publicité écologique

Samuel Mardi 14 mars 2023 LICARI Margaux VITTORIOSO Thomas FABRE Loïc GC2F2 STRATÉGIE CORPORATE (M.BOUIX) : ANALYSE DE LA STRATÉGIE D’ETAM DOSSIER ÉCRIT QUESTIONS 1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam

Devoir n°3 management des entreprises Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Caractéristiques de l’organisation Lafarge : - Type : Lafarge est un groupe privée et familial, il est coté en bourse et a des actionnaires - Taille : il s’agit ici d’une grande entreprise avec 71 000 collaborateurs et présent dans 70 pays en 2006 ; en 2008 le groupe emploi environ 84 000 personnes dans le monde sur 2187 sites de production - Champ d’action : le groupe Lafarge intervient à l’échelle internationale

[pic] Sommaire I N T R O D U C T I O N (p. 4) Définition du marché (p. 5) I) Tendance générale (p. 5) II) Les grands acteurs (p. 6) Analyse de la demande (p. 9) I) Comportement de consommation prévisionnel (p. 9) II) Comportement de consommation actuel (p. 10) Analyse de l’environnement (p. 11) I) Environnement socio démographique  II) Environnement technologique  III) Environnement politique  IV) Environnemental  V) Environnement

marketing. En effet, le manager marketing doit concevoir l’offre d’un produit en fonction des attentes des consommateurs en tenant compte des contraintes de l’environnement macroéconomique et microéconomique (ex : PESTEL). Il réalise aussi des publicités dans le but de faire connaitre un produit et d’attirer une personne à l’achat. Il cherche sans cesse des moyens pour attirer le consommateur pour qu’il devienne client de l’entreprise. Le manager marketing se doit de tout savoir sur les clients

trouve l’entreprise Maco-Meudon. 1-1 Analyse du macro environnement a) Environnement technologique → La nouvelle technologie : Le brise-béton utilisant l’énergie hydraulique. →L’ancienne technologie : Le brise-béton fondé sur une technologie pneumatique utilisant l’air comprimé. L’entreprise Maco-Meudon utilise cette dernière technologie et l’a amélioré avec sa deuxième génération de brise béton, le MK+. b) Environnement écologique La population est sensible au bruit

Le diagnostic consiste à  évaluer :   ­ Diagnostic interne : les forces et les faiblesses de l’entreprise ;   ­ Diagnostic externe : les opportunités et les menaces de l’environnement.   (en Anglais  : SWOT)    Le manageur recherche les informations (voir ci­dessous) puis les analyse pour déterminer s'il s'agit  d'une force ou d'une faiblesse, d'une opportunité ou d'une menace. Enfin il identifie une  problématique commerciale.  Cette démarche de diagnostic permet d'étayer la justification du projet commercial qui est souvent la 

Analyse du marché de l’eau embouteillée : SORIA 1- Demande 1. – Analyse de la demande d’eau embouteillée sur le plan quantitative. Le marché de l’eau est en développement constant, de 4 à 6 % par an. La consommation a doublée en 15 ans. En moyenne, sur un an, les français consomment 121 litres d’eau embouteillée. Ce marché est fortement segmenté. Mais il y a deux segments principaux : - L’eau plate - L’eau gazeuse L’eau plate est le segment le plus dominant

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

Plan Marketing I – Analyse stratégique On distingue 3 types de marchés : * Le marché générique : l’agro-alimentaire * Le marché principal : les céréales du petit déjeuner * Les marchés environnants : le petit déjeuner (viennoiserie, barres céréalières) Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marchés Environnants : Le petit déjeuner (viennoiserie

en se rapprochant de valeur qui ont fait leurs preuves, avec un design « vintage ». Un retour aux sources en somme, aussi bien physique que mental. Un retour au « vrai ». Tabac produit par de petits exploitants, cigarettes sans additifs, filtre écologique biodégradable, autant de choses qui font des cigarettes « Clopes » un must-have pour les jeunes adultes qui se détournent peu à peu des schémas traditionnels de la cigarette des années 80-90. La stratégie à mettre en place pour la société Philip