Analyse Publicité écologique

DS N°1 AG1 GRCF-octobre 2013 Durée 1 heure Q1 : Définissez le plan de Marchéage et ses composants Maximum ½ page Q2 : Cas pratique : les tissus de Picardie Après lecture des annexes jointes, Analyser un segment en répondant aux questions suivantes : 2.1 Montrez quel est l’intérêt de segmenter pour la PME 2.2 Expliquez, en vous aidant des annexes, pourquoi la cible des séniors est un cible porteuse. Quelles sont les attentes de ces prospects ? 2.3 Quels types de produits peut-on leur

avons réfléchi à un sujet. Nous voulions un sujet qui touche les gens quotidiennement, et particulièrement aujourd’hui, et qui puisse nous apprendre des choses que nous ignorions jusqu’à présent. Nous avons donc retenu le sujet «  La nature dans la publicité ». Puis nous avons longuement discuté pour trouver une problématique. Après plusieurs tentatives, nous avons gardé la suivante : «  Dans quelles mesures peut-on dire que les publicitaires se servent de la nature pour influencer le choix des consommateurs 

Analyse externe : Descriptif du marché Chiffre d’affaires et estimations des ventes : Un chiffres d’affaires de 130 millions d’euros en 2003, 15% mieux qu’en 2002. Marché en pleine croissance. Analyse du marché au sens large Le marché de l’écologie est en plein expansion, pour le moment Nature et Découvertes occupe la place de leader sur le marché car il n’y a Pas vraiment de concurrent directe. *Analyse interne :* Présentation synthétique :

d’achat 2) Le hard-discount a) Présentation b) L'exemple LIDL II / L'argument qualité, services aux consommateurs 1) Facilité de paiement 2) Facilité d'accès III/ L’argument démarche écologique : différents axes de publicités 1) Réduction de l’impact environnemental des produits a) logistique écologique b) installation économe en énergie 2) Encourager une consommation des produits à faible impact environnemental a) étiquetage des produits avec un indice de carbone b) mise en valeur des

Etude de cas SOMMAIRE PARTIE 1 : LE CONTEXTE 2 A. Analyse du marché français du café prédosé 2 B. Définition et délimitation du marché 3 C. Le Diagnostic SWOT 4 PARTIE 2 : LA STRATEGIE 4 A. Stratégie de différenciation dans l’univers du développement durable 4 B. La cible 6 C. La nouvelle gamme de produits 6 D. La stratégie de communication 9 PARTIE 3 : EN GMS 10 A. Référencement 10 B. Actions en point de vente 11 C. Publicité sur le lieu de vente. 12 [pic] Malongo représente

ville. De même, la majorité des SUV disposent de 4 roues motrices, notamment les modèles ayant des capacités en hors-route, mais des variantes à 2 roues motrices existent également, moins chères, et qui servent de modèles d'accès à la gamme I- ANALYSE EXTERNE DU MARCHE DU SUV 1) Le marché On distingue cinq grandes gammes de voiture : La gamme économique (Dacia, Renault Twingo ou Clio, Peugeot 107 ou 207...) La gamme moyenne (Renault Mégane, Peugeot 308...) La gamme moyenne

le Malawi, Madagascar, le Niger, le Nigeria, le Rwanda, Seychelles, la Sierra Leone, la Tanzanie, l’Ouganda et la Zambie Ainsi, l’objectif principal d’Airtel est d’offrir un service de grande qualité et adapté à toutes les cibles. I. ANALYSE PESTEL 1. Analyse PESTEL : a) Politique : Pour le contexte politique, on a pu apercevoir la crise par laquelle Madagascar est passée, le futur reste encore à voir, mais des instabilités peuvent causer des problèmes, vis-à-vis du fait que le pouvoir d’achat

RAPPORT D’ENTREPRISE SOMMAIRE  Première • • • partie Fiche d’identité Plan de marchéage Analyse de l’équipe commerciale  Deuxième • • • partie Offre Demande Environnement SOMMAIRE (suite)  Troisième • • partie Environnement interne de l’entreprise Environnement externe de l’entreprise  Quatrième • partie Développement du projet FICHE D’IDENTITE DBF BORDEAUX 9 avenue du Millac 33370 Artigues-près-Bx • • • • Crée en Juin 2008 Siège social DBF Activité principale : la distribution

SWOT – PESTEL Analyse – SWOT Forces Faiblesses Implanté depuis 1998 Spécialisé dans un secteur d’activité : l’automobile Valeurs de l’entreprise : Expertise, rigueur du travail, qualité de prestation, respect des délais. Petites équipes de 12 collaborateurs Agence communication 360° Faible mise à jour du site internet Aucune action de communication Mauvaise exploitation du secteur « équipementiers » Opportunités Menaces Fidélisation des clients Profiter des grands événements automobiles (exemple :

objectifs et proposerons les stratégies les mieux adaptées. Pour conclure notre étude, nous donnerons quelques recommandations et insisterons sur les actions nécessitant un changement rapidement. Diagnostic de la situation de la société ANALYSE EXTERNE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE L’environnement peut être présenté comme étant « l’ensemble des conditions naturelles et culturelles susceptibles d’agir sur les organismes vivants et les activités humaines ». L’analyse externe de l’entreprise