Analyse Publicité écologique

Analyse externe l'environnement du marché: nous avons analysé l'environnement du marché en procédant à une analyse de pestel qui consiste à découper l'environnement en 6 grands domaines. Ainsi : l'environnement économique: le taux de change des monnaies mondiales peut fortement altérer leur du fait de la répartition internationale de leur production et de leur distribution à l'étranger. «le pib des USA: 17 416 Mds $ en 2014 (source: https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomie_des_%C3%89tats-Unis

Sommaire Sommaire 1 1 – Présentation de l’entreprise 2 2 - Analyse stratégique 3 2.1 Diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du macro-environnement 3 2.1.2 Analyse du méso-environnement 4 2.1.3 Focus sur la demande des enseignes multisports 5 2.1.4 Analyse du microenvironnement - Decathlon en région Alpes 5 2.1.5 Opportunités et Menaces 6 2.1.6 Les facteurs clés de succès 6 2.2 Analyse interne 7 2.2.1 SWOT Interne 7 2.2.2 La politique de communication de Decathlon

1 Ce devoir permet notamment d’évaluer les compétences suivantes : C.11.1 : S’approprier la demande de l’annonceur C.21.2 : Analyser le portefeuille annonceur C.32.1 : Évaluer le besoin d’information C.32.2 : Exploiter le produit de la veille informationnelle Cette proposition de corrigé est indicative, cependant la méthodologie présentée dans le fascicule doit être respectée. D’autres choix peuvent être envisagés, l’essentiel étant de les justifier. Votre tuteur-correcteur vous aidera à mesurer

démarche marketing Méthode de résolution de problèmes entièrement logique. LA VIE LA VRAIE LA VIE EN ENTREPRISE 1/ La recherche d’informations : Analyser Diagnostiquer 2/ Prise de décision : Prescription 3/ Agir : Calendrier d’actions 4 / Contrôler : Calendrier de contrôles 1/ Marketing analytique Analyse interne / externe Forces & faiblesses / opportunités & menaces : Diagnostic SWOT 2/ Marketing stratégique Objectifs Stratégies Cibles Positionnement

.......................................................  3   i.   Analyse  spectred  ...................................................................................................................  3   ii.   Analyse  de  la  demande  .........................................................................................................  5   iii.        Analyse  de  l’offre  ...................................................

mises en place par l’entreprise pour le réaliser - Fidéliser les clients actuels - Etendre sa clientèle actuelle en ciblant les enfants - Se doter d’une image d’entreprise locale responsable - Concevoir des séries limitées. Analyse Portérienne r Le SWOT 1) Le diagnostic externe | |Menaces |Opportunités | |Demande |

11 Socioculturel 11 Technologique 11 Ecologique 12 Legal 12 Synthèse 13 Cinq Forces de Porter 13 Définition 13 Le pouvoir de négociation des clients 14 Le pouvoir de négociation des fournisseurs 14 Les menaces des produits de substitution 14 Les menaces des futurs établissements émergeants 14 L'intensité de la rivalité des concurrents 14 Analyse de marché 14 Facteurs Clés de Succès 15 Environnement

Cas « Jurassic toys » Question 1 Analyse PESTEL : * Environnement politique : Les entreprises mondiales de jouet sont étroitement dépendantes des contraintes politiques tel que les quotas imposés par l’union européenne pour lesquels de nombreux pays sont opposés. Des inégalités de salaires existent (Plus bas en Chine). * Environnement économique : Selon les pays, les coûts de main d’œuvre sont différents (moins chers en Chine), ce qui crée de la délocalisation vers les pays les moins chers

respect de l’écologie ». Il sécurise donc son approvisionnement et évite les fluctuations des prix, en encourageant des petits planteurs en leurs donnant des primes de 10% sur le prix d’achat en échange desquelles ils se conforment aux normes écologiques. La publicité est aussi une grande source de développement pour l’entreprise. L’entreprise à d’abord a commencé par sponsoriser la coupe du monde de football au 19ème siècle. Puis, maintenant Lipton Yellow Label et Lipton Ice-Tea continuent toujours

situation d’oligopole (?) La fin d’un cycle de vie Trop de marques Mauvaises campagne Pub Météo estivale défaillante Critique environnementale PA en baisse Forte concurrence Analyse du marché 1. Description du marché de l’eau « à boire » 2. Comment les entreprises occupent le marché ? 3. Analyse du cycle de vie des eaux plate en bouteille 4. Positionnement des marques Eau du robinet Eau de table Eau de source Eau minérale naturelle Propriétés favorable à la santé Qu’est