Analyse Publicite Karl Lagerfeld

et le produit de luxe, quand il est consommé dans une logique de répétition comme un produit de mode ? Sommaire 1 Nouveau Luxe a/ Les marques de luxe b/ L’évolution économique Mondiale du luxe c/ Les missionnaires de son évolution • La publicité • les vitrines du luxe • e-commerce ................... 1 ................... 2 ................... 8 ................... 14 ................... 22 ................... 32 2 Les consommateurs a/ Les causes de la démocratisation du luxe b/

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation

plus globalement par le groupe Inditex ? 3- Inditex est un groupe intégré. Montrer le lien avec sa stratégie générique. Déterminer et analyser les avantages et les limites de l’intégration pour Inditex. 4- Analyser la concurrence de l’activité prêt-à-porter (Zara) puis de l’activité « habitat » (Zara Home) à l’aide du modèle des 5 forces de Porter ? 5- Analyser les voies et les modes de croissance retenus par le groupe Inditex. 6- A votre avis quelles vont être les difficultés du groupe Inditex

le milieu de gamme (pré carré des MDD par ex) mais se positionnant sur le haut de gamme et le bas de gamme en développant des produits de prestige de masse (ex : Starbuck Coffee, L’Oréal : «Parce que je le vaux bien», H&M et sa ligne créée par Karl Lagerfeld). Questions : définir le concept de glocal et de mass prestige leçon 2 9 La démarche marketing dans l’entreprise IV. L’ère Internet 1° Les impacts d’Internet ) • • • • Ere artisanale/eco indus/marketing de masse/marketing de la différenciation

LE MARKETING DU LUXE ENJEUX POUR LES MARQUES EN 2006. Les analyses d’Ipsos A l’occasion du Grand Prix du Luxe STRATEGIES CONDE NAST IPSOS 28 NOVEMBRE 2005 Décembre2005 Décembre 2005 -1 - SOMMAIRE 1/ LES NOUVEAUX ENJEUX DU LUXE 2/ L’EMERGENCE DU « ME POWER» 3/ LES FRANÇAIS LES PLUS RICHES : QUI SONT-ILS ? 4/ LUXE ET PUBLICITE 5/ LUXE ET CREATION DE MARQUES p.3 p.7 p.9 p.12 p.15 Experts Etude : Stéphane Truchi (Ipsos France) Valérie Chassé (Ipsos Insight) Marc Gicquel (Ipsos Insight)

 RS  ont  de  plus  en  plus  d’importance  :  carrefour  entre  marques  et   consommateurs   -­‐  Explica*on  des  différents  «  pouvoirs  »  (Discussion,  partage,  publica*on,   réseautage  /  publicité  /  mobile)   -­‐  Point  sur  le  SO-­‐LO-­‐MO  marke*ng  (Social-­‐Local-­‐Mobile)   -­‐  Les  RS  ont  de  plus  en  plus  de  fonc*onnalités  et  une  grande  par*e  d’entre  eux   offrent  aux

AUDIT DE COMMUNICATION Sarah Hammadeh 4° COM3 1 SOMMAIRE ! ! ! Introduction I/ Analyse de la marque ★ Le nom de la marque ★ Le logotype ★ Le slogan ★ Lʼidentité sonore ★ Lʼunivers et les codes de marque ★ La publicité ★ Les supports de communication ! ! II/ Analyse selon la problématique suivante : La santé et le sucre. ★ Les actions menées par Coca Cola ★ Prise de parole des experts nutritionnistes ★ Lʼaspartame du point de vue des consommateurs ★ Nos préconisations

sportifs célèbres. En utilisant ce concept, elle utilise le modèle de transfert de valeurs qui dit que la source doit être crédible pour permettre aux consommateurs de comprendre les valeurs de la marque et de les accepter sans aucune remise en cause. Analyse concurrentielle Les concurrents se trouvant sur le même marché que Lacoste sont nombreux. En effet, de nombreuses marques adoptent le même positionnement avec le sport. On retrouve par exemple : Nike ; Adidas ; Coq sportif ; Ralph Lauren

Analyse SWOT Analyse interne Forces Faiblesses Engagement envers la préservation de l’environnement : image positive (gamme Klorofil) Eléments de fabrication naturels et inoffensifs Un jouet indispensable : aide au développement de l’enfant (vue, ouïe,…) Texture souple et adaptée aux poussées dentaires Adaptation du produit pour les bébés : odeur et touché spécifique, petite taille pour mieux le saisir Savoir faire depuis plus de 50 ans Application Ipad/Iphone disponible : répond

www.starEvent.com 75002 Paris 01.45.20.45.45.20 Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII. Analyse de la Communication 25 VIII. Conclusion 29 DEUXIEME PARTIE : La communication I. Nos créations pour la campagne 32 II. Le site internet