Analyse Publicitaire Dior

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV) 

La relation iconique et plastique dans l’image L’apport des chercheurs du groupe Mu (premier groupe de chercheurs qui ont proposé une analyse du message plastique) Iconique & plastique sont étroitement liés Il ne faut pas non plus confondre iconique/plastique et signifiant/signifié (sa/sé) Le plastique s’organise selon 4 axes : La couleur La forme La spatialité La texture (Attention : on ne peut pas attribuer de valeur fixe aux signes plastiques → la signification du message plastique

1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/ La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction

ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles

CAS HERMES-AMAZONE INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE DE PARIS PLAN A - ANALYSE DU CAS 1. Analyse externe : l'environnement, le marché et les concurrents 2. Analyse interne : forces et faiblesses 3. Diagnostic de la situation d'Amazone B - LES ACTIONS REALISEES PAR HERMES PARFUMS 2 A - ANALYSE DU CAS 1 - ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT • Economique - Crise économique dans les pays européens ÊBaisse de la consommation et recherche de produits bon marché ÊSensibilité croissante au

Moët-Hennessy, spécialisé dans les vins et spiritueux créé en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisé dans la maroquinerie et les accessoires créé en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe, il est composé de nombreuses marques rachetées au fil des années. Des marques anciennes telles Moët et Chandon ou les

Il est très certainement d'une grande qualité, peut-être fait main. C'est une valeur sûre qui accompagne Gorbatchev dans chacun de ses déplacements et on n'oserait proposer un prix. Mais pourquoi est-il si peu mis en valeur ? En principe les publicitaires mettent en avant le produit dont ils veulent faire la promotion, seulement ici le sac fait partie de l'image et semble s'intégrer parfaitement aux autres éléments qui composent l'image. Et pourquoi avoir choisi de l'associer à un homme ? Ce type

des objectifs 3) Choix des options stratégiques fondamentales 4) Mix-marketing mis en place pour répondre à la stratégie d’un entrant potentiel ANNEXES Objectif de l'étude L'objectif de cette étude est de comprendre et analyser les mécanismes du marché du vernis à ongle, d’identifier tous les critères possibles de segmentation de la demande, et de proposer un positionnement et un marketing-mix pour un nouvel entrant sur le marché. Moyen de l’étude Pour les besoins de

le sujet. De nouveaux acteurs sont également apparus, les bloggers, dont l’audience, pour certains d’entre eux, a déjà dépassé celle des sites institutionnels. A l’avenir, les marques devront tisser des liens avec eux et concevoir des formats publicitaires qui puissent facilement trouver leur place sur la toile. Réfléchir sur le contenu, sa mise en forme et ses déclinaisons possibles, tout cela sera plus que jamais nécessaire. Notre intention, en rédigeant ce livre blanc, n’était ni de proposer un

pour cheveux, c’est en 1909 qu’il cède l’enseigne, encore artisanale à un prénommé Gobert. Après la guerre, le modeste magasin, devenu l’Institut Garnier, prend le nom des « Laboratoires Garnier » et l’enseigne lance alors ses premières campagnes publicitaires à échelle nationale en 1929. L’entreprise profite ainsi de sa notoriété pour élargir sa gamme de produits tout en se concentrant sur le même créneau de la beauté capillaire et le soin de la peau combinés au pouvoir naturel des plantes. Vendus en