Analyse Publicitaire Café

commerciaux et ludiques pour enfants. C’est ainsi qu’est né le projet de création d’entreprise « Ptit Monde », un espace pour enfants qui répondra aux besoins du public concerné. La spécificité de cet espace, est qu’il regroupera une panoplie d'activités : Café, location d’une salle polyvalente pour diverses activités, ainsi que les vêtements et d’articles pour enfants…. Donc un espace qui offre à la fois un cadre chaleureux et agréable aussi bien pour les parents que pour les enfants. La création de cette

.……………………………………………………………………………………………………page 4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et de son groupe………………………..…………………………page 5 - 7 Dimension économique Dimension sociale Dimension environnementale Partie 2 : Positionnement sur son marché / analyse de la concurrence………………………...page 8 - 10 Mapping concurrence groupe Mapping concurrence locale Zone de chalandise Partie 3 : Présentation de la structure locale et réseau……………………………………….…..……page 11 - 15 Organigramme Principales caractéristiques

d’opinions, de thèses • la justification d’une préférence à une façon de voir • la volonté de faire partager cette préférence Elle peut se faire de deux façons : Ex. : Deux pères et deux fils entrent dans une boulangerie. Chacun achète un éclair au café. Et pourtant la vendeuse n’en vend que trois. Démontrer que c’est possible —> réponse : ils ne sont que trois, un homme, son père et son grand-père. CONVAINCRE 1- Chercher l’adhésion RÉFLÉCHIE de son auditoire ; 2- Viser un interlocuteur GÉNÉRAL auquel

nouveau produit. Celle ci est composée de trois fonctions ; tout d’abord le marketing informationnel, puis le marketing stratégique et enfin le marketing opérationnel. Le marketing informationnel (la recherche) : Ce dernier consiste à collecter et à analyser un maximum d’informations. Il passe par le SIM (système d’information marketing), qui a pour but de collecter des informations indispensables sur le macro environnement, et plus particulièrement sur l’environnement socioculturel (modes, religions

Le marché des desserts prêts à consommer se compose des produits suivants : Les crèmes dessert Les crèmes desserts sont élaborées à partir de lait, de sucre, puis enrichies par l’ingrédient qui parfume le produit (chocolat, vanille, praliné, café, pistache…). Les différents ingrédients, une fois mélangés, sont cuits directement dans la boîte. Le lait devient ainsi plus crémeux et donne au produit son caractère onctueux et son goût unique. Riz au lait Sur une base laitière, parfumée selon

clients, où l'entreprise s'attache à la fidélité de ses clients en lui proposant une qualité de service et des produits répondant à ses besoins très spécifiques qu'ils ne trouveraient pas ailleurs. Nous pouvons appeler cela, la personnalisation. Le café n’est plus seulement une boisson chaude qui sert à nous réveiller le matin mais il devient aussi un moment de plaisir et de détente. Voici comment NESPRESSO véhicule le luxe au travers d’un produit à la base considéré comme un bien de grande consommation

2 SOMMAIRE I. CONCEPT
Projet
Planning
Stratégie
Sondage
Diagnostic interne
Positionnement
Analyse du MIX
Localisation de Panini Land II. PARTIE FINANCIERE
Plan de financement
Stratégie
Activité, rentabilité
Tableaux de flux de trésorerie
Structure financière
Scénarios d’activité

intéresser et séduire une clientèle dont les envies divergent ? Afin de répondre au mieux à cette problématique, il convient de faire dans une première partie un rappel des choix stratégiques de la marque, complétée dans une seconde partie par une analyse de sa stratégie marketing. (1)  Premium : Produit d'une marque nationale positionné haut de gamme. De ce fait, son prix est généralement plus élevé que celui de ses concurrents I. Rappel des options stratégiques de la marque Häagen-Dazs

Introduction Analyse Externe 1 PESTEL [pic] Politique: Le risque politique est minimum : 1 sur l’échelle de Ducroire Economique: - Baisse de la consommation de la bière de 25% en 25 ans dû à une baisse du pouvoir d’achat - Baisse de 22% de la consommation en 7 ans dans les bars et cafés - Risque commercial moyen (B sur l’échelle des risques commerciaux de Ducroire) - Croissance moyenne du PIB (%) : 1,7 - PNB (Mio USD) : 2 702 180 - Population

de la segmentation proxi ............................................................................... 6 2. Ciblage et positionnement ...................................................................................................... 7 2.1 Analyse d’attractivité et de compétitivité ......................................................................... 7 2.1.1 Personnes de 18-25 ans consommant moins d’une tasse par jour à domicile ........... 8 2.2.2 Adultes de plus de 25 ans consommant