Analyse Produit Net Bancaire

2004 La présente note vise à : présenter les principales caractéristiques des entreprises du commerce de détail en Polynésie française ; analyser les évolutions récentes de ce secteur. INTRODUCTION Le secteur du commerce occupe une place importante dans l’économie polynésienne. Premier employeur privé, il contribue à hauteur de 18 % à la formation du Produit intérieur brut. La branche principale de ce secteur pilier de la croissance économique est le commerce de détail. En fin d’année 2003, le

guichets automatiques (GAB), il est remarqué que l'utilisation des cartes bancaires est toujours mal conçue par les utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement

Analyse financière / ch.1 Les bases de l'analyse financière L'analyse financière, cela va en surprendre certains, n'est pas seulement l'étude des comptes de l'entreprise. C'est l'analyse d'ensemble de sa situation et de ses perspectives. Avoir l'esprit curieux est recommandé. L'analyse financière fait appel à trois "musts", trois qualifications principales: Des connaissances en comptabilité, => Pas nécessairement sur la façon d'enregistrer chaque opération, mais sur la compréhension de celles

www.sharemyebooks.com Encadré par : Kamal DARNOUNI ------------------------------------------------- Analyse stratégique d’une entreprise cotée ------------------------------------------------- ATLANTA Assurances Réalisé par : -MEGOUAR Meriem -HAJJI Laila -BERRADA GOUZI Otmane -OUMERRI Omar Asaad - FARZOUZ Said Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur

devait engager un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire. En effet, le mouvement de modernisation a été engagé en réponse à un contexte léthargique qui ne permettait pas au système de remplir sa fonction principale à savoir une répartition efficace des ressources. C’est dans ce sens que plusieurs réformes étaient engagées dont la principale est l’adoption de la Loi de Février 2006. En effet, La loi bancaire d’avril 1967 amendée en 1993 a été refondue avec, pour principaux changements

Financement  des  organisations   20  sept.-­‐13     Analyse  et  stratégie   Financement  -­‐>  Sources  de  ?   I  –  Investissements   II  –  Stocks  et  créances  clients     Cependant,  pour  le  B  to  C  (commerçants,  distribution…)  ce  besoin  n’existe  pas.     Résultats  :  PERTE  ou  BENEFICES  =  valeur    Produire,  créer  de  l’emploi,

pleinement responsables de leur gestion dans le cadre du groupe et offrant une gamme complète de produits et services financiers à leurs clients ; ➢ la Fédération nationale du Crédit Agricole : instance de réflexion et d'expression des Caisses régionales et du groupe ; ➢ des filiales (assurances, crédit-bail, international…) Résumé en quelques chiffres : DONNÉES 2000 * le 1er réseau bancaire français avec 7 971 agences * 16 millions de comptes * 52 Caisses régionales * 93 000 salariés

de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau de financement et l'état des informations complémentaires. Ces quatre documents forment un tout indissociable. 1) Le bilan décrit séparément les éléments actifs et passifs de l’entreprise. 2) Le compte de produits et charges récapitule les produits et les charges de l’exercice, sans qu'il soit tenu compte de leur date d'encaissement ou de paiement. 3) L'état des soldes de gestion décrit la formation du résultat net et

UNEENTREPRISE : CAS DE LA SISEP 18CHAPITRE 1: LA TRÉSORERIE DANS L'ENTREPRISE 19I - LE BUDGET DE TRÉSORERIE 19II - LES SOURCES DE FINANCEMENT DE LA TRÉSORERIE 28III - LES MOUVEMENTS DE LA TRÉSORERIE 31IV - LES EXCÉDENTS ET LES DÉFICITS DE TRÉSORERIE 41V - ANALYSE DE LA TRÉSORERIE 42CHAPITRE 2: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE À LA SISEP 44I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE 44II - LA GESTION PERMANENTE DE LA TRÉSORERIE 47CONCLUSION 61BIBLIOGRAPHIE 63ANNEXES 64TABLE DES MATIÈRES 65DÉDICACEJe dédie mon

 Université Internationale De Rabat RAPPORT DE STAGE Titre : Stage en alternance en entreprise Rapport confidentiel Rapport non confidentiel Entreprise : Nom : AttijariWafa Bank Activité : Secteur bancaire Adresse : 2, bd Moulay Youssef - 20000  Casablanca  Téléphone : 05 22 2988 88 Fax : 05 22 29 41 25 Tuteur d’entreprise : M. Ahmed MIR Fonction : Responsable recrutement cadres et relations universitaire Elève : Nom : MAAOUNI Prénom : Yasmine Groupe : IBPM 2ére année