Analyse Joaillerie

L’HORLOGERIE DE LUXE Comment passer de la montre accessoire à la montre horlogère? 1 2         Introduction Les Objectifs de Dior Horlogerie Diagnostic du marché de l’horlogerie de luxe Analyse de Dior Horlogerie Identification des concurrents de Dior Horlogerie Analyse SWOT Positionnement de Dior Horlogerie La stratégie de distribution p3 p4 p5-11 p12-20 p21-23 p24 p25-27 28-39    Actions de communication de Dior Nos Recommandations Conclusion p40 p41-46 p47

qu'elles convoitent le plus, pour s'imposer. Pour faire face à l'exacerbation de la concurrence sur ce marché, les groupes de luxe devront relever plusieurs défis (selon Percepta : cabinet d'étude qui apporte aux dirigeants d'entreprises des analyses indispensables pour élaborer leurs décisions), à savoir : ← Gérer et développer une ou plusieurs marques de luxe fortes ← Choisir le bon modèle de production : Les groupes de luxe se diversifie. Ils doivent soit fabriquer

site de E-commerce de bijoux fantaisie, créateurs). Toutes les expériences sont bienvenues. Selon une étude, datée de fin 2011, menée par Xerfi intitulée « Le marché de la bijouterie fantaisie à l’horizon 2013 : perspective de développement et analyse de la structure concurrentielle par grand circuit de distribution », le marché de la bijouterie fantaisie continue de progresser en dépit de circonstances économiques moroses. Selon le Xerfi, il devrait continuer de croître pour atteindre 1,4 milliard

de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe. Le groupe ce définie comme l’ambassadeur de l’art de vivre à l’occidentale dans son raffinement. Pour cela cinq missions et valeurs du groupe ont été définies :

scrupuleusement analysé dans la mesure où c’est cet outil qui nous guidera lors du lancement de produit. Par conséquent, dans notre cas, nous ferons dans un premier temps un diagnostic du marché de la joaillerie de luxe ainsi qu’un SWOT de Mauboussin. Dans un second temps, nous émettre des avis quant à la reformulation du mix marketing mis en place par la direction de Mauboussin au moment du lancement de produit de la bague « Nuit d’Amour ». Enfin, nous terminerons notre analyse par une proposition

Stratégie  de  communication       Le  bracelet  “LOVE”   Cartier   EPAILLARD  Constance   HELOUIN  Chloé   TCHANSI  Dominique   VITRY  Marion   Sommaire     Introduc)on     I)  ANALYSE  DE  LA  MARQUE   1.  Forces   2.  Faiblesses   3.  Le  bracelet  LOVE   4.  ProblémaIque     II)  CHOIX  STRATEGIQUES   1.  Coeur  de  cible   2.  PosiIonnement   3.  Les  objecIfs  de  communicaIon    

ANALYSE DU MARCHE MONDIAL DES BIJOUX ET MONTRES DE LUXE Le marché mondial du luxe représente des milliards d'euros et parmi les principaux secteurs du marché se trouvent les bijoux et les montres de luxe. Ces dernières années le marché de l'horlogerie et de la bijouterie de luxe a sensiblement décliné à cause de la compétition intense avec les autres nouveaux produits proposés aux consommateurs, particulièrement les produits électroniques, mais le marché est maintenant de nouveau en hausse en raison

Société d’encouragement aux métiers d’art (SEMA) ; - Mme Émilie Piette, chef du bureau « Textile-habillement-cuir » à la Direction générale des entreprises ; - Mme Bernadette Pinet-Cuoq, présidente déléguée de l’Union française de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, des pierres et des perles ; - Mme Élisabeth Ponsolle des Portes, déléguée générale du comité Colbert ; - M. Frédéric de Saint-Sernin, ancien ministre, directeur des relations institutionnelles du groupe PPR. * * * La section a effectué

échanges de produits de luxe en 2006 es ventes françaises de produits de luxe ont été dynamiques en 2006. Le secteur des produits de luxe n’existant pas en tant que tel dans la nomenclature des douanes, il a été reconstitué pour les besoins de cette analyse à partir des branches suivantes : les parfums et cosmétiques (43 % des exportations de produits de luxe), les vins et champagnes (32 %), les articles de voyage et maroquinerie (14 %), les articles de bijouterie (7 %) et les montres et articles d’horlogerie

référence La société « L’ANNEAU D’OR » est une entreprise familiale de structure SARL fondée en 1840 par Casimir et maintenant dirigée par ses petits fils Philippe et Alain sous la supervision de leur père Léopold. La société est spécialisée dans la joaillerie et emploie 26 personnes sur 4 sites. Dès 1970, « L’ANNEAU D’OR » devient une bijouterie de renom et se diversifie dans la vente de montres de marques. L’Entreprise se développe en 1984 par l’installation d’un nouveau magasin au sein d’un espace