Analyse Joaillerie

-Conclusion : ouverture sur l’avenir comme une vraie dissertation. Forme : Diapo dynamique, pas trop de couleurs, doit être en lien avec la marque (Power Point), dire les choses qui ne sont pas déjà sur le slide. 10min + questions de la prof. Analyse de marché + proposition image + brenchmarking des concurrents (leçons retenues) Made in France = augmentation du prix ! De même pas de promotion si positionnement haut de gamme (entache la crédibilité de la marque) Mauboussin : « Les rêves les

| ANNEE SCOLAIRE : 2012-2013 | | Date de création : Décembre 2012 | DEPARTEMENT | Analyse Stratégique | PROGRAMME / CURSUS | MIM1 Franco | INTITULE MODULE | Analyse Stratégique | INTITULE INTERNATIONAL | Strategic Analysis | Dossier Cas De Beers Date de la remise du dossier: | | Réalisé par : | | ------------------------------------------------- DE BEERS: ------------------------------------------------- LES MONOPOLES NE SONT PAS ETERNELS Sommaire Question

Applications RFID Bijouterie L’innovation dans les services offerts aux clients et l’optimisation des processus sont des enjeux majeurs du secteur HBJO (Horlogierie, Bijouterie, Joaillerie). La technologie RFID est un levier d’optimisation des coûts dans la chaîne logistique, mais aussi d’augmentation des ventes par une utilisation en magasin, notamment en améliorant la surveillance du niveau de stock en vitrine et en la mettant au service du client. Notre offre RFID au service

connexions, notamment dans certains composants électroniques, comme les microprocesseurs. L'or est également utilisé allié avec du fer dans des thermocouples pour la mesure de températures inférieures à la température ambiante 2 Alliages L'or de joaillerie, c’est-à-dire mélangé à un ou plusieurs autres métaux pour augmenter sa rigidité, peut présenter des teintes blanches (or blanc) ou rouges (or rouge) selon le type d'alliage qui le constitue (argent, cuivre). -L’or jaune est en principe constitué

Analyse des forces concurrentielles chez Cartier Introduction La société Cartier a été fondée en 1847 en France par Louis-François Cartier. L’entreprise est spécialisée dans le secteur du luxe qui conçoit, fabrique, distribue et vend des bijoux et des montres. Cartier est une marque de renommée mondiale, leader dans le domaine de la haute joaillerie. C’est une marque majeure qui a connu dès ses débuts un grand succès chez les bourgeois, Rois et Reines du monde entier. Un de ces bijoux signature

de luxe. L'Europe reste le berceau du luxe mondial avec un chiffre d'affaires proche de 50 Mds€. La France possède des acteurs dans tous les domaines d’activités hormis l’horlogerie. © Source : Xerfi Global d'après opérateurs, presse economique, analyses roland berger 6 - Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode > 1. Introduction Pourquoi la concentration des marques en groupes ? Source : Serge Carreira La concentration des marques du secteur de la mode et du luxe en plusieurs groupes

L’Art Nouveau Sommaire INTRODUCTION I/ Les début de l’art nouveau II/ Une nouvelle manière de s’exprimer III/ Un art total IV/ analyse d’une œuvre Conclusion Schiele- klimt http://lartnouveau.com/index.htm Introduction  Apparut vers 1890 et se termine vers 1914.  S’appuie sur l’esthétique des lignes courbes.  Se caractérise par les couleurs, l’ornementation, la présence de rythme  il s’inspire des arbres, des fleurs des insectes, des animaux  Apporte une touche

décidé en 2005 de rendre ce rêve accessible à de nombreuses femmes. Comment ? En proposant sur Internet une offre de plus de 10.000 diamants certifiés et 4.000 bijoux, un service haut de gamme à un prix 20 à 40% moins chers que dans une bijouterie-joaillerie traditionnelle. Quel plaisir de vendre un produit si noble surtout lorsque que son extraction des mines est éthique, ce à quoi s’attache Alexandre Murat, PDG d’Adamence.com. Et pourtant rien ne prédisposait ce jeune entrepreneur à explorer le marché

INTRODUCTION. La maison Cartier, spécialiste de la haute joaillerie et de la haute horlogerie, est fondée à Paris en 1847 par Louis-François Cartier et restera, jusqu’en 1964, sous le contrôle de la famille Cartier. La marque fut rendue célèbre par son petit fils Louis Cartier et c’est en 1899 qu’Alfred Cartier décide d’implanter l’entreprise 13 rue de la Paix à Paris, adresse actuelle et cœur historique du savoir-faire de la Maison. Rapidement l’entreprise d’étend à l’étranger. Elle s’installe

Partie 2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette méthode, les entreprises du luxe peuvent choisir les secteurs de diversification, anticiper les évolutions de leur marché, s’adapter à l’environnement en prenant avantage de la configuration des 5 forces et enfin changer les règles de la concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant