Analyse Interne Club Med

: LE CLUB MED MONTE EN GAMME Année 2006/2007 SOMMAIRE Introduction................................................................................................................ p. 2 I. Environnement du problème A. Analyse externe du marché du tourisme 1. Eude de l’offre 2. Etude de la demande 3. Etude de l’environnement 4. Opportunités et menaces du secteur touristique p. 4 p. 4 p. 4 p. 6 p. 7 p. 7 B. Eléments internes au Club Med 1. Historique du Groupe 2. Stratégie du Club Med 3. Diagnostique

L’analyse SWOT du cas de Club Med I Introduction Le Club Med est né en 1950. Aujourd’hui, il devient un leader mondial des villages de vacances. Il possède 80 villages de vacances sur tout le monde et gère de nombreuses agences de voyage, de plus sa marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises cotées en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale . Le Club Med sert les trois pilier comme formule de tout compris, le village et l’GO ( gentils organisateurs). En 2000

français du secteur du tourisme est le Club Med, crée en 1949 par Gérard Blitz après un séjour en Corse. L’idée initiale de vacances sportives en plein air a maintenant fait un petit bout de chemin et l’époque du premier club des Baléares est maintenant très loin. Malgré de nombreuses évolutions, le Club Med est toujours resté un des leaders du tourisme au fil des années, en s’adaptant grâce à différentes stratégies. Nous allons donc analyser comment le Club Med a fait pour assurer une telle longévité

Situation actuelle du Club Med Le Club Med est le premier créateur de formule de voyage tout compris qui englobe les transports, le voyage, la demi pension, le logement et on su mettre en avant les animations qui constituent un des points fort du Club Med Ces animations sont organisées par les GO qui ont pour but d’animer et de rendre agréable la vie dans le Club Il est donc essentiel de recruter de bon GO, le recrutement passe par plusieurs étapes Le Club Med dans un contexte où la concurrence

Analyse de la culture jusqu’en 2000 Contexte de Post 2ème Guerre Mondiale : vie en communauté et partage des bienfaits du sport, loin de la société moderne Club Méditerranée = havre de paix Février 1950 : naissance du concept « camp de vacance au soleil » < village de tentes près de calvi en Corse Avril 1950 : création du premier village « Club Méditerranée » aux Baléares, hebergement sous des tentes militaires, confort sommaire, simple 1951 : début de GM, GO = chaleureux, gentillesse + tutoiement

LES PARTENAIRES DE L’ENTREPRISE LA CLIENTELE A leur lancement Club Med vise une clientèle au profil particulier. Elle se veut de moyens aisés, s’alignant sur le profil de la bourgeoisie. Cependant cette clientèle assez restreinte s’est vite essoufflée des voyages proposés par le Groupe. Redessinant le profil de leur clientèle pour toucher des personnes de moyens plus modestes, Club Med décide de s’investir vers une clientèle essentiellement de famille et de couple. I– Qui est réellement cette

4 Segmentation stratégique ........................................................................................ 6 Stratégie du Club Med ..................................................................................... 8 Diagnostic externe .................................................................................................... 8 Analyse de l'environnement ............................................................................................................ 8 Définition

Management Memo: CAS CLUB MED Siva Eric 2 A Groupe F Introduction I. Analyse SWOT du Club Med 1. Analyse interne Dans cette partie, nous nous sommes pencher sur les forces et faiblesses du Club med. Nous avons fait le choix de les décliner en trois parties. Les forces/faiblesses d’un point de vue de l’offre proposée, d’un point de vue financier en fin au niveau de la communication du Club med. Dans cette analyse, nous nous sommes appuyés sur le cas Club Med et également sur les feeds

CLUB MED Analyse du projet d’entreprise, de la vision, de la mission, des valeurs et de la culture. Présentation : Création | 1950 | Slogan | “Tous les bonheurs du monde” | Fondateurs | Gérald Blitz | Personnages Clés | Gilbert Trigano, Jean Robert Reznik, Philippe Bourguignon | Forme Juridique | Société Anonyme | Siège social | Paris | PDG | Henri Giscard d’Estaing | Actionnaires | Institutionnels étrangers (21%), Institutionnels français (13,8%), GLG Partners

Année 2010/2011 SOMMAIRE I – Le Club Med Gym et son environnement 4 A) Analyse externe 4 1) Le marché 4 a) L’offre 5 b) La demande 9 B) Analyse interne 14 1) Produit 14 2) Prix 15 3) Distribution 15 4) Communication 16 C) Le modèle SWOT 16 II - Stratégie marketing 16 A) Segmentation 16 B) Stratégie et outils 16 C) Le Mix Marketing 16 D) La newsletter 16 INTRODUCTION I – Le Club Med Gym et son environnement Analyse externe 1) Le marché Entre