Analyse Interne Club Med

chaleureusement Mr .........le président du club qui m’a permis, avec la complicité de Monsieur ..........., d’effectuer mon stage dans ce club. Je souhaite également remercier tous mes collègues (...................) du TSML qui ont fait preuve de beaucoup de gentillesse et de volonté pour m’apprendre leur métier, m’en expliquer les principales méthodes et techniques. Ceci fut indispensable pour pouvoir espérer évoluer par la suite dans l’infrastructure du club. Enfin, je tenais à remercier toute l’équipe

stratégie d’entreprise B.U. / division est une stratégie qui est décidé par son secteur d’activité La stratégie d’entreprise par marché Stratégique | opérationnelle | -Lavazza ouvre des cafés à son enseigne-Ryan air propose des vols à bas prix-Club med rénove luxueusement ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant

privilégié des Contrôleurs de Gestion/ Directions Financières de nos filiales internationales, | |s'assurer que les directives Groupe sont bien comprises et appliquées dans les filiales et que les deadlines sont respectées. Suivre | |et analyser les reportings mensuels de nos filiales internationales (P&L, bilan, cash flow, suivi des stocks). Participer à la | |production mensuelle des comptes consolidés groupe dans le respect des normes comptables Groupe. Profil de poste : De Formation

[pic] SOMMAIRE 1. EDITORIAL 2. QUI SOMMES NOUS ? 3. FICHES PROGRAMMES 4. BULLETIN D’INSCRIPTION 5. CLUB DES FORMATEURS CONSULTANTS 6. LOCALISATION DU CABINET 7. NOS REFERENCES 8. VOS CONTACTS EDITORIAL EN PROPOSANT CE CATALOGUE DE FORMATION, NOTRE CABINET S’INSCRIT DANS UNE DÉMARCHE QUI APPORTE À VOS RESSOURCES HUMAINES LA FORMATION INDISPENSABLE AU PILOTAGE ET AU DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE. Les thèmes que vous découvrirez dans ce catalogue vous séduiront

entrepreneurs paternalistes ou socialistes, inspirés par des valeurs humanistes, créent des lieux où les salariés vivent quasiment isolés dans les villes ou des lieux de vie communautaires. C’est aussi fin XIXème qu’apparaissent les premiers journaux internes, permettant de développer un sentiment d’appartenance à l’entreprise, un « esprit maison ». Ce concept de culture d’entreprise connu un grand succès dans les années 80, certains auteurs (Peters et Watermann, le Prix de l’excellence, 1983) la présentant

efforts basés sur la promotion et la vente. Exemples : Le porte-à-porte, la téléphonie,… Slogan : Vos pizzas traditionnelles à un prix concurrentiel : 3 + 1 gratuite ce mardi. 5. L’optique marketing Offre > Demande But de satisfaire le client (analyse des besoins et désirs), de communiquer de la valeur aux clients choisis d’une manière plus efficace que la concurrence. Le consommateur est au centre des intérêts, les bénéfices sont tirés du client, on anticipe les besoins et désirs. Exemples :

chers et permettent de dégager plus de marge. C – La démarche SWOT Strenghs Weakenesses Opportunities Threats Analyse externe → ce qu'il faut faire → on travaille avec la notion facteurs clés de succès Opportunité/Menaces Analyse interne (organisationnelle) → Ce que l'on sait faire → sert à déterminer la capacité stratégique. Forces/Faiblesses Ces 2 analyses se rejoignent et permettent de définir les actions à mener dans le cadre de la stratégie et de l'opérationnel. II. Le

MON RAPPORT Merci pour m'avoir toujours supporté dans mes décisions. Merci pour tout votre amour et votre confiance, pour m'avoir aidé à ranger mon éternel désordre et pour votre énorme support pendant la rédaction de mon stage. Med el bakkali BTS/MT [pic] [pic] Je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance à tous mes enseignants du 1ére année BTS et pour l’excellence encadrement de

PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une entreprise française crée en 1929 de produit laitiers frais. Elle est d’ailleurs numéro une sur le marché

Hajar Ben Abdellah RESUME Notre projet de fin d’étude, effectué au sein de département administratif et financier de la société FRS Maroc, société opérant dans le secteur maritime, a été consacré pour l’amélioration de l’efficacité du contrôle interne, et la maîtrise des risques de cette entreprise. La société est spécialisée dans plusieurs activités. Chaque activité sera par la suite analysée selon les trois étapes suivantes :  Première étape : prise de connaissance détaillée des procédures de