Analyse Interne Areva

Chirac était accompagné des PDG d’Air France, Carrefour, Cotterlaz, France Telecom, Michelin, Renault, Schneider Electric, Sodexho, Suez, Thales, Thomson, Total, Ubisoft, Veolia Environnement, Vinci des Présidents de Airbus, Air Liquide, Alcatel, Areva, Dassault, EDF, Eurocopter, LVMH, PSA, Snecma, du Directeur Général d’Alstom… |Impact sur la rentabilité |Moyen | |Solutions

d’accord innovant, applicable dans l’entreprise. Nous identifions comme enjeux majeurs : - - La méthodologie de travail utilisée s’est appuyée sur : un ensemble d’interviews effectué sur la base d’un guide d’entretien et d’un questionnaire ; une analyse des entretiens sur la base de thématiques émergentes ; le questionnaire servant de base à la première partie des entretiens était suffisamment ouvert pour laisser nos interlocuteurs libres dans leur expression ; des ressources documentaires et bibliographiques

l’entreprise sur le thème de la compétitivité et par l’accroissement de la performance sociale. La méthodologie de travail utilisée s’est appuyée sur : un ensemble d’interviews effectué sur la base d’un guide d’entretien et d’un questionnaire ; une analyse des entretiens sur la base de thématiques émergentes ; le questionnaire servant de base à la première partie des entretiens était suffisamment ouvert pour laisser nos interlocuteurs libres dans leur expression ; des ressources documentaires et bibliographiques

ligne « e-Ethics » dont le suivi est obligatoire pour tous les 35 000 Ingénieurs et Cadres du Groupe. Par ailleurs, une communauté d’environ 200 Ambassadeurs de l’Ethique et de la Conformité est en cours de nomination pour renforcer les programmes internes. La Fondation Alstom pour l’Environnement Au travers de la Fondation Alstom pour l’Environnement, créée en novembre 2007, le Groupe soutient de nouveau cette année des projets axés sur la préservation de l’environnement. En juin 2009, la Fondation

sociale. f- La Direction des Systèmes d’Information et de la Qualité (D.S.I.Q.) Dans un environnement fortement concurrentiel, les entreprises dépendent directement de la valorisation de l’information concernant leur environnement et leurs processus internes. Elle a pour missions d’aligner les systèmes d’information de la stratégie de l’entreprise, de veiller à la culture de l’entreprise avec les innovations en conduisant les changements organisationnels et structurels utiles avec sérénité. B- Etude

public quant à l'identité de l'auteur des messages” et également que “les associations GreenPeace n'ont pas vocation à promouvoir des produits ou services aux particuliers, de sorte que le consommateur ne peut être tenté de se détourner de la marque Areva par l'effet de leur campagne.” Un différend entre le titulaire d'une marque et une association à but non lucratif étant étranger à la compétition entre entreprises commerciales, l'action en contrefaçon de marque ne peut être accueillie lorsque la seconde

raison des volumes de traitement, de l’évolution permanente de la législation et des règles, et de la complexité des traitements. Le SIRH est également une opportunité pour améliorer certains processus et les services que la DRH propose à ses clients internes et ainsi crédibiliser son apport de valeur ajoutée au sein de l’entreprise : gestion des carrières et de la mobilité, gestion des talents, formation, recrutement, gestion de la rémunération et de la masse salariale… L’informatique a beaucoup évolué

Telefonica, Vodafone, SFR, Bouygues Télécom, Radio-France Transport-Services-Industry-Retail avec des grands clients comme la SNCF, la RATP, Air France, La Poste, Eurocontrol, … Utilities-Energy-Chemicals avec des clients comme EDF, GDF-Suez, Total, Areva… Mise en Place de portail intranet et Développement de Téléprocédures 8 Rapport de stage 2009/2010 1 .2 G F I I N F O R M A TI Q U E EN F R A N C E Figure 1: GFI Informatique en France 1.2.1 GFI Informatique en Europe

regroupant les activités du pôle Environnement de Suez (après fusion par absorption simplifiée par Suez de la holding intermédiaire Rivolam détenant comme principal actif des actions Suez Environnement et réalisation d’opérations de reclassements internes, la « Fusion Rivolam ») à une société ad hoc dénommée Suez Environnement Company (« Suez Environnement Company »), suivie de la distribution par Suez à ses actionnaires (autres qu’elle-même) de 65% des actions de Suez Environnement Company. •

p. 42 Chap. 1 Analyser et mettre en relation des documents Madagascar p. 44 Chap. 2 Commenter des photographies Espace mondial p. 77 Chap. 2 Sélectionner et expliquer les informations d’un texte États-Unis p. 79 Chap. 3 Analyser et résumer un texte Yémen p. 107 Chap. 3 Étudier un ensemble documentaire Fleuve Nil p. 110 Chap. 4 Expliquer des documents Pays pauvres p. 140 Chap. 4 Expliquer des documents et les présenter à l’oral Chine p. 142 Chap. 6 Analyser des textes et préparer