Analyse Financiére Du Groupe Cdg

Contrôle de gestion Les informations du contrôle de gestion peuvent être comptables, financières, et en général quantitatives, et permettent d’apprécier la performance financière d’une entreprise. Les informations sont très diversifiées, et maintenant de natures qualitatives, et touchent d’autres domaines que la finance (RH, processus qualité, satisfaction clients, processus opérationnels). De plus en plus les entreprises développent un contrôle de gestion qui permet de définir la

modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 31 août 2009 sous la référence VI/EM/029/2009. NOTE D’INFORMATION Augmentation du capital de Maroc Leasing ABREVIATIONS APSF ALM BNDE BSF CBM CBI CDG CDVM CEC CES CGI CIMR CMT CNCE CPM CT Dh Ev. FBCF FCT : Association Professionnelle des Sociétés de Financement : Asset and Liability Management : Banque Nationale pour le Développement Economique : Bon de Sociétés de Financement : Crédit Bail Mobilier

Quel est le nom de votre entreprise ? Beaufour Ipsen Industrie, filiale du groupe IPSEN I Le métier de contrôleur de gestion Quelle est la (ou les) mission(s) principale(s) du contrôleur de gestion ? Le contrôleur de gestion a pour mission d’être « la conscience économique » de son organisation. Pour cela il doit exprimer les impacts de l’activité opérationnelle en termes de résultats économiques pour permettre au management d’optimiser ces mêmes résultats et de supporter ainsi la stratégie

Etant Passionné d’économie et du monde des entreprises, l’expertise comptable est à mon sens le métier qui est à la rencontre du monde économique et scientifique à la fois. Car son travail consiste à analyser la situation financière des entreprises et faire des synthèses qui seront en mesure d’apporter des réponses et des solutions qui permettront par la suite d’améliorer la compétitivité de ces entreprises Etant lycéen j’étais attiré par les matières scientifiques j’ai donc suivi des études

Mémo de synthèse CGI Février 2004 Sommaire 1 Objectifs du compte rendu 1 2 Immobilisations en non valeurs, incorporelles et corporelles 2 2.1 Travaux effectués 2 2.2 Constatations 2 3 Immobilisations financières 3 3.1 Travaux effectués 3 3.2 Constatations 3 4 Stocks 4 4.1 Feuille de tête 4 4.2 Revue analytique des comptes de stocks 4 4.3 Travaux effectués 5 4.4 Constatations 6 5 Cycle clients-ventes 9 5.1.1 Clients et comptes rattachés 9 5.1.2 Ventes 10 5.2

émergence 13 2- Formalisation de l’offre offshoring Maroc 14 3- Projets de développement 17 III- Analyse stratégique du secteur d’offshoring au Maroc 18 1- Le secteur en chiffres 18 2- Analyse SWOT 19 Partie2 : les acteurs 23 I- Ministère de commerce, de l’industrie et des Nouvelles Technologies 23 II- Organismes de formations 24 III_ Entreprises 30 IV_ CDG 33 Partie3 : Les matrices 35 I- MID 35 II- 2MAO 37 Partie4 : Résultats, interprétations et

d’entreprise, Rennes I La fonction financière dans l’entreprise Rapport de Stage : Mise en place des normes IAS / IFRS chez Fleury Michon De Adeline Sgorlon Avril - Septembre 2004 DESS Finance d’entreprise, Rennes I La fonction financière dans l’entreprise Rapport de Stage : Mise en place des normes IAS / IFRS chez Fleury Michon - REMERCIEMENTS - Je tiens à remercier Nicolas Rochereau, responsable du reporting et de la consolidation du groupe Fleury Michon et Jean Pierre Busson

Il faut envisager une autre culture, celle du pilotage par la performance, la recherche régulière et continue d'atteinte des objectifs fixés, conformément à une stratégie. Il est important de pouvoir mesurer régulièrement les réalisations, de les analyser et d'en déduire les adaptations éventuelles qui en découlent; de même, qu'il est important d'introduire une culture de la responsabilité, ou chacun s'engage sur des objectifs et rend compte des réalisations. L'intégration de l'ensemble de ses préoccupations

Développement 1. Analyse de la structure financière et du financement de l’entreprise -Bilan comptable -Bilan fonctionnel Grandeurs : -Fonds de roulement -BFR -TN -Fonds de roulement liquidité -Ratios -Commentaires sur la structure financière de l’entreprise 2. Analyse de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise -ESG -Ratios -Analyse qualitative de l’activité et de la rentabilité -Commentaires sur l’activité et la rentabilité de l’entreprise 3. Analyse des flux

bilancielle……………………………………………………………..22 3.2. L’approche par les flux…………………………………………………………….23 Chapitre III : analyse financière de la trésorerie………………………………………………….28 Section1 : le suivi de la trésorerie……………………………………………………………. 29 1.1. les flux d’encaissements………………………………………………………….29 1.2. les flux de décaissement………………………………………………………….31 1.3. la trésorerie zéro………………………………………………………………….33 Section 2 : analyse des encaissement (revenu de meditelecom) ……………………………34 2.1. encaissement en MAD……………………………………………………………34