Analyse Financière Du Groupe Danone

Institut d’Etudes Politiques de Paris Master Affaires Publiques – 2008-2009, 1° semestre Lundi à 17h ou Samedi à 8h Hubert Royer – hubert.royer@antalis.com Portable : 06 20 28 03 72 Conférence de comptabilité et analyse financière 1. Objectifs et méthode pédagogique L’objectif de la conférence et de préparer à leurs rôles de gestionnaires les élèves qui se destinent à la fonction publique, et de familiariser avec les concepts et raisonnements du secteur privé les élèves qui se destinent à

définit l’étendue des activités que l’E poursuit, le type d’org° qu’elle a l’intention d’être Et la nature des contributions éco ou non qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires, employés, clients, et autres communautés d’intérêt ». Ex : Ambition de Danone > la santé passe par l’alimentation Apple > créer un lien émotionnel (partie droite du cerveau) avec clients Déf° de Porter : «  la stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d’activité distinct

cohérence et la lisibilité des états financiers Juin 2015 Sommaire 03 Préface 04 Contexte et objectifs 06 Pistes de réflexion 06 Pertinence 10 Cohérence et lien avec la communication financière 11 Lisibilité 15 Annexe 1 17 Annexe 2 18 Pertinence 28 Cohérence et lien avec la communication financière 34 Lisibilité 02 Guide de l’AMF sur la pertinence, la cohérence et la lisibilité des états financiers Le volume des annexes et les difficultés liées à leur lecture ont à maintes reprises

caractéristiques : 1 Compétitivité et Sécurité : 2 concepts antinomiques. L’objectif du MS est de faire se rencontrer compétitivité et Sécurité; 2 Allocation de ressources : la stratégie nécessite une allocation importante de ressources (matérielles, financières et humaines) pour pérenniser l’entreprise; 3 Stratégie ≠ Tactique : – LT / CT – Allocations importantes / allocations moindres. 4 Les décisions stratégiques ont pour objectif l’obtention d’un avantage concurrentiel. 5 Les décisions

l’environnement concurrentiel dans lequel Les Eaux Naya se situe, c’est-à-dire celui du marché des boissons embouteillées non-alcoolisées. Par la suite viendra une analyse de 3 des 4 grandes fonctions de l’entreprise soit le sous-système marketing, le sous-système de production, ainsi que le sous-système ressources humaines. Au final, nous allons analyser de quelle manière influence la mondialisation sur Naya, une petite entreprise québécoise. Le travail se terminera par une conclusion comprenant les liens

Présentation PowerPointBachelor 2 Politique de communication SEANCE 4Rappel : à faire pour la séance 4 1) Avancer sur le travail de l’évaluation individuelle : analyse et recommandation d’amélioration pour un visuel publicitaire, à l’aide de la grille d’évaluation sur Teams : date limite pour transmettre votre choix à votre enseignant(e) via messagerie privée Teams. 2) Avancer sur le travail du dossier collectif à l’aide de la grille d’évaluation ➢Collecter les informations pour la partie 1

pour autres, l’entreprise est une organisation multidimensionnelle comportant aussi bien le technologique et l’économique que le social et le politique. Ainsi devant ce dilemme et cette ambigüité découlant des quatre types de problème précité, l »analyse et les décisions stratégique que ne peuvent être qu’amputé et biaisées aussi bien pour les théoriciens que pour l’homme de pratique. Toutefois, les classiques ont tendance à porter un grand intérêt à l’aspect technico-économique sans toutefois reléguer

Introduction Présentation de la centrale laitière 1ère partie : Analyse de la structure financière de la Centrale Laitière Chapitre : Analyse de la structure financière de la Centrale Laitière Importance de la gestion de trésorerie dans l’entreprise Section 1 : L’approche bilantielle Section 2 : Analyse et appréciations des principaux ratios

associé majoritaire  attends du bénéfice Si associé minoritaire  attends une rémunération (salaire) Ex : cas des grandes entreprises Il y a des apporteurs de capitaux : les actionnaires  attendent des dividendes 2 types de finalités : -financières -autres : doc 4 3. De la finalité … aux objectifs Les finalités choisies par les dirigeants vont alors se concrétiser en objectifs à atteindre, c’’est objectifs sont alors définis par les managers qualitativement et quantitativement et sur

Analyse de la rentabilité L’effet de levier Analyse de la rentabilité par : 1- le compte de résultat 2- la structure de l’entreprise : efficacité des moyens mis en œuvre : - efficacité des capitaux employés (actif) - efficacité des ressources apportées (passif) Taux de rentabilité = résultat / capitaux engagés pour obtenir ce résultat 1 2 3 4 Rentabilité économique Rentabilité financière Effet de levier Intérêts et limites Le circuit financier Capitaux propres Dettes financières