Analyse Financière Du Groupe Danone

NANACELA LETTRE VERNIMMEN.NET • ACTUALITE : Finance et stratégie Le nouveau Vernimmen 2010 est disponible • TABLEAU DU MOIS : Le financement des principales entreprises cotées • RECHERCHE : La structure financière des entreprises non cotées N° 79 Septembre 2009 Par Pascal Quiry et Yann Le Fur • QUESTION ET REPONSE : Pourquoi payer le dividende en *** actions ? ACTUALITE : Finance et stratégie L’édition 2010 contient un chapitre nouveau consacré à un thème que vous avez été nombreux à nous

prêt. Lorsqu’il y a une crise on a tendance à épargner. Une politique accommodante et laxiste, elle prend des risques en excès de liquidité (capitaux). Elle va se diffuser dans le système, on peut craindre qu’elle profite d’avantage à la sphère financière plutôt qu’a la sphère productive économique (crée des emplois). On observe que cette argent très peu chère (gratuity) va être emprunter par pas les bonnes personnes (spéculateur) > Effet de levier : rendement élevé > création d’instabilité sur

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option B : Économie et gestion comptable et financière SESSION 2006 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS MARJANE Matériels et documents autorisés : calculatrice électronique, tables financières. AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner

multi-attributs Ex complémentaire 1- Échantillon aléatoire Ex complémentaire 2- Dépouillement et analyse des questionnaires Ex complémentaire 3- Tests de prix ▪ TD 5 - PANELS Ex 1- Notions de DN et DV Ex 2- Résultats d’un panel de consommateurs Ex 3- Résultats d’un hypermarché Ex complémentaire 1- Lecture d’un panel Ex complémentaire 2- Analyse d’un panel de distributeurs Ex complémentaire 3- Analyse de panels MARKETING - UFR MSES - L3 EGO 2 TD 1 - MARKETING notion de marketing EXERCICE

conditionnement, l’aspect visuel peuvent être perçus comme des nouveautés discriminantes (emballage individuel, boîte métallique, ouverture sécurisée) A/ La nouveauté du produit : la décision de lancement Une Société comme Danone utilise 3 groupes de critères pour évaluer la nouveauté d’un produit : - Par rapport au marché o Cela répond-il à un besoin des consommateurs ? o La différence avec les produits voisins est-elle perceptible par les consommateurs ? o Pourra-t-on en

français.3.2 Quelles sont les finalités et les ressources des associations ?1. Distinguer les grandes finalités des associations. 2. Identifier des associations dont le rôle est reconnu. 3. Définir le bénévolat. 4. Énumérer les principales ressources financières des associations. 5. Cerner la notion de subvention publique.Cours 1. Les entreprises privées 1.1 Quelles sont les fonctions d’une entreprise ? A. La fonction de production On définit traditionnellement l’entreprise comme une organisation économique

financiers et peu de propositions de consommer. En ce sens, peu d’entreprises s’intéressent à la situation des plus démunis et elles préfèrent cibler et innover vis-à-vis des populations les plus opportunes à consommer. Depuis quelques années, la crise financière se fait ressentir dans les pays développés, le chômage augmente, le pouvoir d’achat total diminue et par conséquent les consommations baissent. La crise met à rude épreuve les modèles sociaux des pays riches et touche d’abord les personnes les plus

étapes constituant un projet de nouveau produit Stratégie de lancement Génération des idées Présélections Analyse de la valeur Développement Test de marché Commercialisation Nouveau produit ! Le projet de nouveau produit Première étape : l’élaboration d’une stratégie de lancement d’un produit ‣ Déterminer les marchés et les rôles stratégiques : - Analyse des tendances, - Analyse interne (FFMO). ‣ Les équipes interfonctionnelles 13 Le projet de nouveau produit Deuxième étape :

17 2/les Facteurs économiques 19 3/les Facteurs socioculturels 19 4/les Facteurs technologiques 21 I/ Présentation du groupe 22 1) Historique 22 2) Domaines d'activité stratégiques du groupe 22 a) Les produits fromagers 22 b) Autres produits laitiers 24 3) Un portefeuille de marques ouvert au monde 24 4) Analyse du chiffre d’affaires 24 a) la répartition du CA par activité 25 b) Répartition du CA par zone géographique 26 5) Quelle

Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Présentation des travaux du Groupe de Place - 9 mai 2006 - Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Présentation des travaux du Groupe de Place - 9 mai 2006 - IFACI - Paris - Mai 2006 ISBN : 2-915051-13-5 SOMMAIRE INTRODUCTION ............................................... 5 6 6 8 PRÉAMBULE 1.1 LE CONTEXTE 1.2 L’APPROCHE LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DE CONTRÔLE INTERNE . . . 11 12 14 2.1 SYNTHÈSE