Analyse Financière Danone

Service administratif : chef de service : Mme Insaf qui a pour subordonnés : * Mohamed : responsable de la gestion des ressources humaines qui a sous ses ordres Foued s’occupant de la paie et des congés. * Sami : responsable de la gestion financière. * Sabrine : comptable * Service production : chef de service : Mr Rami qui a sous ses ordres 20 ouvriers. T.A.F. 1. Schématiser l’organigramme de l’entreprise« Cuisina». 2. Quelle est la relation qui existe entre Mr Amir et chaque


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1
 Analyse
Financière
–
Monsieur
YON
 Sommaire
 
 1. 
Analyse
stratégique
 
 1.1 Historique
des
compagnies
 
 1.2 Chiffres
clés
 1.2.1 Chiffre
d’Affaires
 1.2.2 Résultat
net
 1.2.3 Total
du
bilan
 1.2.4 Capitaux
propres
 1.2.5 Nombre
d’employés
 
 1.3 Analyse
des
ventes
et
géolocalisation
 
 1.4 Indicateurs
d’activité
 1.4.1 Rotation
des
actifs
 1.4.2 Productivité
de
l’actif
économique
 1.4.3 Productivité
par
employé
 1.4.4 Investissement
par
employé
 1.4.5 Performance
économique
:
évolution
de
l’EBITDA


4. GESTION FINANCIERE I Introduction comptabilité 1.1- Historique 1.2- Objectifs- Utilités 1.3- Caractéristiques a) Techniques - outils b) Fonctions de principes c) Lacunes de la comptabilité d) Comptabilité en France II Outil comptable (CG) 2.1- Bilan 2.2- Compte de résultats III Analyse financière 3.1- Rations 3.2- Soldes intermédiaires de gestion 3.3- Financements. Fonds

Analyse stratégique L’analyse stratégique a pour but d’analyser le secteur dans lequel une entreprise évolue et les stratégies à mettre en place. Une entreprise doit définir un but, un objectif à atteindre. Elle identifie ensuite les problèmes et les enjeux auxquels elle devra faire face afin de connaître les différents acteurs de son environnement. L’analyse stratégique va alors permettre à l’entité de comprendre les relations entre ces acteurs interdépendants. Il faut donc tout d’abord étudier

LA METHODE : Analyse financière des comptes de l'entreprise : * structure des bilans * trésorerie et délais de financement * degré de vulnérabilité * rentabilité et soldes intermédiaires de gestion * point mort Etude prospective : élaboration de scénarios de développement à travers la réalisation d'un business-plan. Évaluation de l'entreprise à la fin du premier exercice suivant la prise en compte des correctifs et/ou des nouvelles stratégies. Comment faire

09 mars 10 juin 10 sept. 10 déc. 10 mars 11 juin 11 sept. 11 déc. 11 mars 12 juin 12 At End Source : Factset Price (Rebased) Long Avg (Rebased) Analyste(s) : Ismail El Kadiri i.elkadiri@bmcek.co.ma Hicham SAADANI h.saadani@bmcek.co.ma ANALYSE & RECHERCHE 1 BMCE Capital Research Flash 18 Avril 2012 Dans l’attente de la concrétisation de nouveaux projets Au volet des perspectives, CMT ambitionne en 2012 de maintenir ses performances, capitalisant principalement sur sa politique

trésorerie ou ses équivalents de trésorerie. Ceci est le cas quelle que soit la nature des activités de l'entité, même si la trésorerie peut être considérée comme la base de l'activité même de l'entité, comme cela peut être le cas pour une institution financière. Les entités ont besoin de trésorerie essentiellement pour les mêmes raisons, quelle que soit l'activité principale génératrice de produits. Elles ont besoin de trésorerie pour conduire leurs activités, s'acquitter de leurs obligations et assurer

j’ai assimilé plusieurs disciplines spécifiques s’intégrant dans une vision globale et proche de l’entreprise telles que : finance et industrie , analyse financière , évaluation d’entreprise, économie de l’innovation, économie industrielle internationale Je sollicite votre attention pour une candidature en seconde année du master spécialité « Innovation, organisation et stratégies internationales » que je souhaiterais intégrer , candidature qui me tient tout particulièrement à cœur et pour laquelle

LEGROS G., L’évaluation des entreprises, collection Gestion-Finance, Dunod, Paris, juin 2011, 298 p. [ 3 ]. Voir aussi p.61 en 2008, PALOU pour d’autres exemples sur les ECA et provisions. [ 4 ]. Cf. p.330, LA BRUSLERIE (de) H., Analyse financière, Information financière, évaluation, diagnostic, 4ème édition, collection Gestion-finance, Dunod, Paris, juillet 2010, 518 p. [ 5 ]. LEGROS G., L’évaluation des entreprises, collection Gestion-Finance, Dunod, Paris, juin 2011, 298 p.

comptabilité-gestion des entreprises, j’accomplis depuis le 6 décembre 2004 une mission à la BNC dans le service Engagements, pôle Assurances. Je complète actuellement en parallèle mes connaissances en contrôle de gestion, stratégie commerciale et analyse financière des entreprises par des cours par correspondance avec le CNAM-INTEC et le CNED, afin de valider mon DECF. Je peux être immédiatement disponible. Mon expérience de plus de 2 ans dans le groupe Banque Populaire m’a permis le travail en équipe