Analyse Financière Boulangerie

Analyse Financière comparative Introduction Générale ENCG AGADIR 8 Analyse Financière comparative La modernisation du cadre juridique de l’activité bancaire au Maroc est aujourd’hui au coeur de l’actualité financière de notre pays, puisque deux importants projets relatifs respectivement à la Loi Bancaire et aux Statuts de Bank Al-Maghrib seront incessamment présentés au Parlement et devraient être approuvés assez rapidement, il convient de souligner que le processus qui leur est relatif

actuellement en stage au pôle entreprises de la Banque de France. La Banque de France a été instituée le 18 janvier 1800 par Napoléon Bonaparte. Elle est chargée de répondre à trois grands objectifs : * la stabilité monétaire, * la stabilité financière, qui participe aussi bien des missions de l’Euro Système que de la responsabilité des Banques centrales nationales, * la prestation de services spécifiques à l’État, aux collectivités publiques, aux particuliers, aux entreprises et aux secteurs

Université Paris 13 IUT de Bobigny Gestion des Entreprises et des Administrations Olivier Verrièle M831 – Mesurer et analyser les performances financières 2eme année, semestre 1 Versions du document - 1er version : octobre 2007. Dernière mise à jour : jeudi 20 novembre 2008. * * * Page 1 sur 114 M831 – Analyse financière -2007/08 Sommaire du document 11.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2Introduction .....................................................................................

Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise •Intégrez les notions comptables pour déchiffrer les comptes de votre société •Gestion quotidienne et orientations futures d’une TPE-PME •Sachez vendre vos états comptables au fisc, aux banquiers, fournisseurs et clients… Claude-Annie Duplat www.vuibert.fr Collection Guid’Utile Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise Claude-Annie Duplat © Librairie Vuibert – septembre 2004 – 20, rue Berbier-du-Mets F-75013

Programme DisTech – IAE de Paris 2009-2010 1/15 PROGRAMME PEDAGOGIQUE LA COMPOSITION DES UE ET DES COEFFICIENTS UE concernée UE 0 Les modules de la formation (750h) FONCTION ADAPTATION FONCTION GESTION UE 1-1 : Gestion comptable et financière UE 1-2 : Logistique UE 1-3 : Informatique (Gestion de l’Information) UE 1-4 : Droit de la distribution FONCTION COMMERCE UE 2-1 : Connaissance de la distribution UE 2-2 : Marketing UE 2-3 : Techniques commerciales UE 2-4 : Merchandising et Gestion

Analyse financière - Leçon 5 - La lecture du bilan (1/3) | | |[pic]Leçon 1: Introduction aux marchés | |[pic]Leçon 2 : Economie et marchés financiers | |[pic]Leçon

| |III. Les outils de la gestion de la trésorerie: | 10 | | 1. Le diagnostic de la trésorerie | 10 | | 1.1. L'analyse financière de la trésorerie | 11 | | 1.2. L'audit du cycle trésorerie | 21 | |Le questionnaire du contrôle interne

de l’etps. Il mesure la performance industrielle et commerciale de l’etps indépendamment de sa politique financière et influencé par sa politique d’amortissement. Le résultat courant avant impôt mesure la performance des activités d’exploitation et les activités financières de l’etps. C’est grâce à la comparaison avec le résultat d’exploitation que l’on peut juger de la politique financière de l’etps. Le résultat net de l’etps c’est ce qu’il reste à la disposition de l’etps après participation

Analyse financière d'un fournisseur SOCIETE EXEMPLE Renseignements Juridiques Raison sociale : Siège social : Siren : Forme juridique : Capital : Code d'activité : Activité : Immatriculation : SOCIETE EXEMPLE 350 Av J P Terbault, 13008 MARSEILLE 412345678 SA à conseil d'administration 80 785 euros 724Z Activités de banques de données 27/07/1989 Dirigeants PCA : DG : DG délégué : Administrateur : Administrateur : Administrateur : Thierry DUPONT Thierry DUPONT Patrice DURANT Patrice DURANT

ANALYSE FINANCIERE I-Exercice 2007 1) Bilan fonctionnel Emplois stables = 4905+28907+97701+4840+600 = 136 953 Emplois d’exploitation = 55 550+28 849+ 4302 = 88 701 Emplois hors exploitation = 0 Trésorerie actif = 326+46 839 = 47 165 Ressources stables = 142 158+ 14 561+ 4593+59 672 = 220 984 Ressources d’exploitation = 2995+596+45 864+391+1909 = 51 752 Ressources hors exploitation = 84 Trésorerie passif = 0 ACTIF | PASSIF | Emplois stablesEmplois d’exploitationEmplois hors