Analyse Financiere Cas Algerie

Définition du contrôle interne. ➢ Objectifs du contrôle interne. ➢ Principes généraux du contrôle interne. ➢ La coopération avec les auditeurs légaux. ➢ La responsabilité civile, pénale et disciplinaire de l’auditeur interne ➢ Cas pratique d’un contrôle du bilan (ordre de mission, contrôle, rapport). V – illustrations  - conclusion - remerciements - bibliographie INTRODUCTION : Toutes les économies du monde se basent sur des entreprises fortes, réussit, et productrices

fonctionnelles : Direction Ressources Humaines : 1-Élaborer la politique Ressources Humaines et assigner les objectifs aux managers.  2-Statuer sur la politique salariale de l’entreprise. 3-Valider les éléments du calcul de la paye du personnel. 4-Analyser les besoins en ressources humaines et arrêter le programme de recrutement annuel. 5-Définir les besoins de compétence. 6-Consolider les besoins de formation et ébaucher le programme de formation. 7-Établir la politique sociale et le bilan social

Définition de classification de l'impôtØ Les déclarations Fiscales des impôtsØ La déclaration Fiscale de l'Entreprise (cas de la Société Hyproc)Chapitre 2 : l'administration Fiscale Algérienne Ø Présentation de la DGIØ Les moyens de la direction FiscaleØ L'intervention économique de l'EtatChapitre 3 : le Control Fiscal Chapitre 4 : la fraude et l'évasion Fiscale Les études des cas ;Ø Entreprise des Travaux Publiques Ø Entreprise Achat et vente Ø VASFE L'impôt est un prélèvement effectué d'autorité

économiques et sociales et ce tant au plan interne que régional ou mondial. Le droit étant le moyen et le lieu le plus adéquat pour asseoir cette prise de conscience, M. Rachid Khelloufi Ecole Nationale d'Administration d'Alger (Algérie) Le droit de l'environnement en Algérie : Les instruments juridiques de la politique de l'environnement 72 M. Rachid KHELLOUFI les Etats ont élaboré (et continuent à le faire) un ensemble de textes juridiques de différentes natures pour réglementer les activités

40 millions d’Européens émigrent. Plusieurs raisons expliquent cette migration massive : - La surpopulation rurale et le manque de terres - Les bas salaires dans l’industrie et le chômage En période de crise, l’émigration s’accentue. Cas le plus connu : les Irlandais touché par la famine en 1846. Ce type d’émigration continue au XXème siècle : émigration des Italiens vers les Etats-Unis. On peut aussi trouver des facteurs politiques : juifs qui quittent la Russie après les persécutions

II : L’approche IRB…………………………………………………………………………………………………54 Section I: Présentation de l’approche IRB………………………………………………………………..55 Section II : Justification de l’approche IRB………………………………………………………………..67 PARTIE II : ETUDE DE CAS PRATIQUE Chapitre I : Le risque de crédit en Algérie…………………………………………………………………………….73 Section I : Réglementation prudentielle locale…………………………………………………………74 Section II : L’activité de crédit à la BDL……………………………………………………………………..79 Chapitre II : Elaboration d’un modèle de score

.................................................................................................... 36 II.2.4. Inconvénients du leasing ...................................................................................................... 36 II.3.Cas particuliers : LES CRÉDITS A L’EMPLOI DE JEUNES ........................................................ 37 III. CHAPITRE III LE FINANCEMANT DU COMMERCE EXTERIEUR ...................................... 38 III.1.Section I : LE FINANCEMENT DES

relations humaines, finances… et conclure par la présentation des résultats d’une enquête effectuées en 2005-2006 auprès des promoteurs ANSEJ dans Le cadre d’un mémoire de magistère. Des commentaires analyses-recommandation et suggestions susceptibles de contribuer Au développement de l’entreprenariat en Algérie. Mots clefs : ANSEJ (Agence Nationale de soutient à l’emploi des jeunes) ; Entreprenariat ME (Micro entreprise) ; APCE (Agence pour la création d’entreprise en France) ; et C.E.P.A.C (Centre de

que tout les enseignants qui nous ont encadrés cette Année . Sommaire : Remerciements. Introduction Section I : présentation de L’entreprise 1. Présentation de Tonic Industrie  2. Environnement externe 3. La situation financière de l’entreprise 4. L’organigramme de l’entreprise 5. L’organisation de l’entreprise Section II : Etude Chronologique sur les interventions de ventes 1. La collecte des données mensuelles (chiffres d’affaires réalisé). 2. Le Graphique

dimension internationale. En effet, l'enseigne est principalement implantée en Europe et sur l'île de la Réunion cependant depuis plusieurs années des premiers restaurants ont ouvert dans le cadre d'un plan d'expansion internationale maîtrisé, en Algérie, en Russie, en Nouvelle-Calédonie et en Catalogne. Quarante ans plus tard, l'envie d'innover est restée intacte, l'exigence de qualité des produits et du service aussi. Un gout partagé par des milliers de gens puisque Quick est aujourd'hui n°1