Analyse Financier De Tunisair

RAPPORT ANNUEL 2008 Juin 2009 Monsieur le Président de la République, J’ai l’honneur de vous présenter le cinquantième rapport annuel de la Banque Centrale de Tunisie qui analyse les principales évolutions économiques et financières, aux plans international et national et présente les états financiers et les résultats de la Banque, enregistrés au cours de l’exercice 2008. Monsieur le Président, L’année 2008 a coïncidé avec la célébration du cinquantenaire de la Banque Centrale de Tunisie

marketing dans l’entreprise moderne activités et leurs décisions affectent plus ou moins directement la satisfaction du client, objectif primordial de toute entreprise moderne. Enfin, ce chapitre introduit le concept d’orientation–marché (culture, analyse et action) en remplacement du concept marketing. Vu la complexité nouvelle des marchés dans ce nouveau millénaire, pour réussir, il ne suffit plus d’être orienté- client, il faut considérer également l’impact des autres acteurs (distributeurs, prescripteurs

cible et choix de l'échantillon 151 3 Choix de l'instrument de mesure et de collecte des données 152 4 La conception et la rédaction du questionnaire 153 5 La validation du questionnaire 153 CHAPITRE.2. COLLECTE ET ANALYSE DES DONNEES 154 1 Collecte des données 154 2 Analyse des données 154 2.1 Logistique de la marchandise 155 2.2 Paiement des fournisseurs et financement de l'opération 155 2.3 Organisation du service import 156 2.4 Comptabilisation des opérations d'importation 157 2.5

ETABLISSEMENTS FINANCIERS ■ „uM Kà WO u ë WOMN*« WOFL'« Ò Ò Ò WOÃU*« U Ò R*«Ë Ò APTBEF ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS Rapport annuel 2005 TOME 1I 2006 1 www.apbt.org.tn ■ ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS www.apbt.org.tn 2 ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS ■ SOMMAIRE I- SITU ATION ET ÉT ATS FINANCIERS DES MEMBRES

présenter ou à offrir, toujours moyennant commissions et presque jamais en free, au client. Dans cette relation banque client en Tunisie, il y a encore une relation de «pourvoyeur d’argent» à «en besoin d’argent». Le premier sait que c’est lui l’unique financier du premier et le second sait qu’il ne peut désormais monter entreprise, acheter un bien, mobilier, immobilier ou de consommation, sans passer par le premier. L’équilibre des forces est toujours disproportionné dans cette relation où le banquier

notre unité économique qui a dû recourir à de nombreux arrêts de production pour ruptures de stock. Je n’ai recruté aucun employé de plus cette année et je crains que la prochaine rentrée soit celle des licenciements et, pourquoi pas, celle du analyse D’EL KADI IHSANE Ce que nous raconte l’été horrible d’Air Algérie Dans le transport aérien, les autorités pensaient gagner quelques années en repoussant l’inévitable open-sky qui arrive à petits pas. Erreur. La concurrence est déjà largement

d’audit interne entre les années 60 et les années 90 : Définition et étendue des travaux 1) Prolongement de la fonction d’audit externe (1947) 2) Vérification du contrôle interne (1957) 3) Mission spéciale d’audit (1971) 4) Détachement du service financier (1981) 5) Département d’audit (1991 à 1994) 6) Comité d’audit 2 6 8 9 10 11 12 13 14 14 18 18 18 22 23 24 24 24 24 25 25 29 32 33 35 36 38 41 43 43 44 45 Section 2 : Normes internationales pour la pratique professionnelle de l’audit interne

cadre générale pour la la RSE en Tunisie 11 5. Facteurs déterminants de la RSE en Tunisie 5.1. Facteurs politiques 5.2. Facteurs sociaux 5.3. Facteurs économiques 5.4 Facteurs écologiques 13 13 17 18 22 6. Analyse des acteurs RSE en Tunisie 6.1 Recensement des acteurs de la RSE en Tunisie 6.1.1. Le secteur privé 6.1.2. La société civile 6.1.3. Les institutions gouvernementales 6.1.4. Les collectivités locales 6.1.5. Le milieu

mess sincères gratitudes à tous les professeurs de cette formation pour leurs soutiens, leurs conseils et leurs entières collaborations. Tables des matières Introduction ------------------------------------------------ 7 Chapitre 1 : Analyse du commerce extérieur du Maroc 1. Cadre conjoncturel des échanges extérieurs -------------------------------------- 10 1.1. Contexte International---------------------------------------------------------------- 10 1.2. Contexte nati

pénalisant et des facteurs conjoncturels récurrents qui impactent ses résultats.  Le sujet est donc aujourd’hui incontournable dans un monde ou le tourisme prend des allures de conquêtes du territoire et du ciel. Ainsi, cela implique d’en faire une analyse pour mieux le comprendre et l’appréhender. Dans ce rapport, je vais structurer mon travail sur deux grandes parties .Dans la première partie on parlera du secteur aérien au Maroc. On va articuler dans le 1er chapitre au tour de points, on traitera