Agent territorial spécialisé des écoles maternelles

mouvement d’aménagement de territoire local. Cet aménagement permet non seulement une extension du territoire d’activité par une approche intercommunale, mais également une mutualisation des compétences afin de mieux répondre aux problématiques territoriales dans la mise en œuvre de politique de développement local et d’insertion. 3 Présidé par Monsieur Serge LEPELTIER, Maire de Bourges Directrice Mission Locale Marie Paule BOILEAU CONSEIL D’ADMINISTRATION ORGANIGRAMME Assistante

Staelens, baron Hugo Vandamme ❚ Directoire : Marc Feuillée (président), Corinne Pitavy (directrice générale), Christophe Barbier ❚ Directeur de la publication : Marc Feuillée ❚ Actionnaire : Roularta Media France ❚ Directeur du pôle Media spécialisés/Directeur de l’Etudiant : Jean Weiss ❚ Directrice déléguée : Chrystèle Mercier ❚ Directeur de la rédaction : Emmanuel Davidenkoff ❚ Rédacteur en chef délégué : Emmanuel Vaillant ❚ Rédaction : Céline Authemayou. Avec la collaboration (pour

ainsi que certaines prestations à objet spécialisé selon des modalités prévues par décret en Conseil d'Etat » ; que l'article 2 du décret du 19 déc. 1991, pris sur le fondement de ces dispositions, indique que sont exclues des ressources à prendre en compte pour apprécier le droit au bénéfice de l'aide juridictionnelle « les prestations familiales énumérées à l'article L. 511-1 du Code de la sécurité sociale ainsi que les prestations sociales à objet spécialisé énumérées à l'article 8 du décret du 12

numéro ne peut pas être un numéro d’agrément (car seules les associations peuvent bénéficier d’un agrément alors que les organisateurs d’ACCEM peuvent également être des personnes physiques ou des personnes morales telles que les collectivités territoriales ou des comités d’entreprise par exemple qui ne peuvent pas bénéficier d’un agrément). Après enregistrement de l’accueil, la DDJS envoie un récépissé de déclaration à l’organisateur, attestant de la déclaration du séjour. Ce récepissé n’a pas valeur

décentralisation. 1) La politique de décentralisation. A) La formation des pouvoirs locaux. Aujourd’hui la décentralisation évoque les collectivités territoriales : région, commune et département. Les structures intercommunales ne sont pas des collectivités territoriales. Dans les communes on a le conseil municipal : le maire est le chef et un agent de l’état. Dans la région on a le conseil régional puis le préfet. Ils sont tous nés de la même date, la plus ancienne est la commune puis le département

RAPPORT DE STAGE EN ECOLE MATERNELLE SOMMAIRE Introduction I- Le fonctionnement de l’école II- Le développement psychomoteur Conclusion Introduction : J’ai effectué mon stage dans une école maternelle à … du…au…. Durant ce stage, j’ai pu observer les trois sections, principalement les grands avec 4/5 moyens dans deux classes différentes, pendant 5 jours non consécutifs, et au milieu les petits pendant 2 jours ½ et les moyens ½ journée. Ainsi j’ai pu me faire une idée concrète

me suis formée au BAFA*avec un approfondissement dans les Arts Plastiques. Après deux ans sur un poste en Ariège, on m’a confié le poste de réfèrente en Alae Maternelle à C*******. Pendant trois ans, j’ai pu me confronter à des responsabilités comparables à celles d’un directeur adjoint car il n’y avait qu’une directrice pour 3 écoles. J’ai alors pu animer des réunions et gérer une équipe, commander et stocker le matériel pédagogique. J’étais le lien direct entre l’équipe enseignante et la

décentralisation de 1982 a conduit le législateur, en 1984 et en 1986, à réformer le cadre d’emploi des agents territoriaux et hospitaliers, jusqu’alors régis par des réglementations éparses et peu cohérentes, en garantissant à ces agents le même système de carrière que celui bénéficiant aux agents de l’Etat, avec le même statut général, chaque entité -fonction publique de l’Etat, fonction publique territoriale, fonction publique hospitalière- étant cependant régie par des règles particulières. Le choix

CNAF des participations familiales F. Principales institutions et coordonnées P. 64 P. 64 P. 67 P. 68 P. 69 P. 70 P. 70 w Service Enfance de la Commune w Conseil Général 13 - SMAPE w CAF 13 et/ou MSA w Gestionnaires, RAM, LAEP, PMI, associations, écoles... w Architecte conseil w Conseil Général 13 - Service des Modes d’Accueil de la Petite Enfance w CAUE ETABLIR UN DIAGNOSTIC ET UN CAHIER D’INTENTION CONCEVOIR L’ESPACE D’ACCUEIL FINANCER DEVELOPPER UN PROJET D’ACCUEIL w CAF 13 et/ou MSA w Commune

COLLECTION « Les diagnostics de l’emploi territorial » hors série n°9 Bilan social et tableaux de bord : des outils de pilotage au service des ressources humaines Karine Fontaine-Gavino Adrien Zambeaux Sommaire Avant-propos 1 - Avant-propos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 3 La gestion du personnel se modernise au sein des collectivités territoriales pour tendre vers une véritable gestion des ressources humaines. Celle-ci passe par le développement