Aéroport international de Dubaï

PRESENTATION DU PROGICIEL DE REGULARISATION DES RECLAMATIONS CLIENTS CONCLUSION 4 Rapport de stage Juillet 2009 Introduction Le Maroc pays jeune, considéré comme pays « émergent » selon le concept récent du droit international économique et du droit international du développement, engagé depuis la fin de la décennie 80 dans la voie de la libéralisation, de l’ouverture sur l’extérieur et de la démocratisation, connaît de profondes mutations démographiques, socioculturelles, législatives

dilemme classique actuellement au cœur de la politique territoriale, entre la nécessité d’offrir un territoire dynamique performant et concurrentiel, et les déséquilibres territoriaux internes du pays. Dans un récent rapport, le Fonds monétaire international estime que l’environnement économique actuel dont jouit le Maroc est favorable au renforcement de l’intégration du pays dans l’économie mondiale. Les prémices du marketing Territorial au Maroc orienté investisseurs Dans les années

Chapitre 4 : Les espaces de production dans le monde : une diversité croissanteIntroduction :· A l’échelle mondiale, les espaces de production sont particulièrement diversifiés.· Un espace productif désigne une ensemble de lieu dont les avantages sn=ont mis en valeur pour développer des activités productives, il peut être défini par sa localisation ou par son secteur ou par son entreprise.· Ces espaces de production quelques soit leur secteur d’activité ou quelques soit leur localisation sont de

de le leur pays. Ceci signifie que la métropolisation est très sélective et qu’elle a tendance à renforcer le sommet des hiérarchies urbaines nationales. Elle conduit quelques grandes villes à l’obtention d’un rôle de métropole de rayonnement international. On parle de villes mondiales. La sélection se fait en fonction de la capacité d’adaptation des villes aux nouvelles logiques économiques. Qu’est-ce qu’une ville mondiale ? Aujourd’hui les villes mondiales, sont les centres de commandement de

| |2.2.3 Airbus rejoint et dépasse Boeing au Bourget 2007 | |2.2.4 Le salon 2007 de Dubaï confirme la position favorable d’Airbus | |2.2.5 L’année 2007 se termine par un léger avantage de Boeing |

accepté les règles du capitalisme libéral. Les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du sud) disposent de territoires étendus, avec une population jeune. Ils deviennent des centres de production déterminants en profitant de la DIT (Division internationale du Travail) et s’insèrent dans la mondialisation. Mais la mondialisation reste défavorable aux PMA (Pays les Moins Avancés) : ces pays (surtout situés en Afrique) sont désavantagés par des contraintes naturelles (aridité. . .) et des déséquilibres

d'un duopole avec a fixed grid of supply and prices. une grille fixe de l'offre et les prix. Public agencies supplied and managed Les organismes publics fournis et gérés airports and air services and were financed through monopoly taxes or les aéroports et les services aériens et ont été financées par l'impôt ou de monopole direct public subsidies. subventions publiques directes. In road transport, governments set up a public monopoly of freight for- Dans le transport routier, les gouvernements

commercial à chaque fois qu’une situation de pluralité de choix se présente. Cette situation s’explique par le fait que sur une destination donnée, plusieurs compagnies peuvent se positionner en concurrentes. Ainsi, si nous prenons le cas de trajet Dakar- Dubaï, Kenya Airways se trouve en concurrence avec Ethiopian Airlines, Bruxelles Airlines et bien d’autres encore. Il urge donc de constituer dans l’esprit de l’agent le premier choix. Les agences de voyage signent souvent des accords de partenariat avec

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1949. A l'époque, ses avions étaient affrétés par Air France. En 1956, elle inaugura le vol direct entre Tunis et Paris. Aujourd'hui certifiée ISO 9001 et 9002, Tunisair couvre plus de 44 villes dans le monde, dont Athènes, Berlin, Bordeaux, Damas, Dubaï, Tripoli, Londres et Zurich. Ses principales destinations sont l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique. Son capital social, s’élevant à 106 199 280 DT, est reparti en 106 199 280 actions de 1 dinar chacune répartis comme suit : La société a pour