Aéroport international de Dubaï

Taïwan) • Façade européenne (Rotterdam, Anvers, Le Havre) • Façade américaine (Louisiane, Mississippi) L'avion reste un moyen de transport important. Le 1er aéroport en passagers : Atlanta (USA) près de 89,4 millions Les lieux facilement accessibles sur la planète sont : USA, Europe, Japon, Chine, Singapour et Bangkok ainsi que Dubaï.    Mutation du capitalisme : Firmes multinationales   Entreprises dont le chiffre d'affaires est d'au moins 500 millions de dollars, réalisé pour au moins 25%

Arabie/Emirat Les émirats arabes unis sont un état fédéral regroupant sept pays : Abou Dabi, Ajman, Charjah, Dubaï, Fujaïrah, Ras el Khaïmah et Oumm al Quawain situés au Moyen Orient entre le golfe Persique et le golfe d’Oman. Cet état contient deux principales villes, acteur majeur dans le monde, Abou Dabi capitale politique et Dubaï, la capitale économique du pays. Dubaï depuis quelques années s’est tournée vers les nouvelles technologies et surtout le tourisme de luxe avec des hôtels ou

urbain et beaucoup d’autres comme modèle d’organisation social. Mais il y a aussi l’action des métropoles. La mondialisation conduit à la concentration des fonctions stratégiques de décisions politiques (siège du gouvernement et institution internationale), économiques (sièges sociaux, place boursière, banque institution financière technopole) culturelles(universités , musées, édition et presse, mode, studios de cinéma et musique , etc..) dans quelques métropoles qui concentrent aussi fortes densités

consommateurs à travers plusieurs générations. Lesieur Cristal est par ailleurs le premier fournisseur en huiles raffinées destinées notamment aux professionnels de l’agro-industrie, faisant bénéficier ses partenaires de son expérience et de sa dimension internationale, dans une démarche de proximité orientée qualité. Acteur engagé pour la qualité dans une logique de renforcement de sa démarche de développement durable, Lesieur Cristal a mis depuis plusieurs années le management de la qualité au cœur de son

♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Nom de l'entreprise : Bouygues Bâtiment International Adresse : Challenger - 1, avenue Eugène Freyssinet - 78061 Saint-Quentin-en-Yvelines Nom dirigeant : Olivier-Marie RACINE (Directeur Général) Forme juridique : SA (multinationale) RÇS : 407 986 074 à Versailles Capital : 15 000 000 € Chiffre d'Affaires 2006 : 931 millions € Résultat Net 2006 :11 millions € Personnel : 10 000 collaborateurs (800 pour Bouygues Bâtiment International) plus 9200 avec toutes ses filiales ♦ Principaux clients

Afrique de l’Ouest et du Centre. La plupart des compagnies aériennes africaines sont de petites tailles et peu rentables, les aéroports sont sous équipés, et les services de la navigation aérienne accusent des contre performances techniques et économiques qui ne rassurent guère les Etats. Les séquelles de la disparition d’Air Afrique, et tout récemment d’Air Sénégal International encore vivaces dans nos esprits, ont produit la nécessité reconnue par tous, de la création d’une nouvelle compagnie aérienne

d’Entreprise Syllabus du cours de Géostratégie d’Entreprise (Management international) Objectifs/contenu : Le cours vise à traiter les implications de l’international dans le management des entreprises au niveau des entreprises nationales ayant des rapports significatifs avec l’international (volet import/export notamment) ou au niveau des entreprises ayant des extensions internationales (co-entreprises, entreprises internationales, …). Au-delà de la variable interculturelle (traitée dans le cours

supérieur de la hiérarchie urbaine à l’échelle mondiale et captent l’essentiel des flux qui participent et structurent la mondialisation. On peut citer notamment les flux de capitaux, mais aussi les flux économiques avec de nombreuses entreprises internationales tel que Amazon aux États-Unis. Mais également le tourisme avec des villes mondiales telles que Paris avec un patrimoine culturel au rayonnement mondial. Enfin ces villes mondiales captent des flux de migrations de pays émergents vers les pays

identique. I. Les flux de la mondialisation A l’échelle mondiale, on assiste à une accélération des types d’échanges qui se traduisent par une accentuation des flux. A~ Essor et structure du commerce international et du service Quatres traits majeurs caractérisent l’évolution du commerce international au cours des dernières décennies : -une croissance très rapide du volume global des échanges, les exportations ont une part de plus en plus importante dans le PIB mondial. -une domination des produits

Informations importantes * Instabilité politique * Modification des commissions * Nouvelles liaisons internationales * Faillites / Nouvelles succursales * Nouvelles dispositions concernant les VISA * Dispositions spéciales concernant des destinations ------------------------------------------------- Informations secondaires * Fréquentation des aéroports, des compagnies, des destinations * Prévision des chiffres * Nouveaux appareils (avions) * Ouverture