الحصيلة الأولية والأفاق بقطاع التشغيل أهم النتائج المحققة أكتوبر 2007 -2009 وأهم الأوراش المفتوحة 2010 - 2012

الأهداف الإستراتيجية لمخطط العمل
أكتوبر 2007-2012 1 – بناء حكامة جديدة تقوم على تحقيق التكــامل ما بين تدخلات مكونات القطــاع بإرساء آليات الالتقائية؛ 2 - تعزيز قدرات الموارد البشرية للرفع من مردوديتها؛ 3- الرفع من جودة خدمات منظومة الحماية الاجتماعية وتعززيها؛ 4- الرفع من مردوية مبادرات التشغيل وحكامة سوق الشغل؛ 5النهوض بالعلاقات المهنية في مجال الشغل؛ 6 – تدعيم نهج سياسة القـرب ؛ 7 - إعتماد إستراتيجية قطاعية لإدماج مقاربة النوع الاجتماعي؛ 8- تعزيز وتطوير آليات التواصل والتحسيس.

-------------------------------------------------
أهم النتائج المحققة من 2007 إلى 2009 1- الهدف الاستراتيجي: إقامة حكامة جديدة تقوم على تحقيق التكامل ما بين تدخلات مكونات القطاع بإرساء آليات الالتقائية. * إحداث لجنة قيادة تحت رئاسة السيد الوزير وعضوية الكاتبين العامين ومدراء المؤسسات العمومية؛ * إقامة جسور للتنسيق بين جهاز تفتيش الشغل وجهاز المراقبة والتفتيش التابع للصندوق الوطني للضمان الاجتماعي؛ * تعزيز التنسيق بين الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي والصندوق الوطني لمنظمات الاحتياط الاجتماعي؛ * دعم التكامل في أدوار مكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل والوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات؛ * إرساء الالتقائية مع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية: 102 مشروعا في التكوين بالتدرج المهني، بغلاف مالي بلغ 340 مليون درهم، وانخراط الوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات في برامج المبادرة في شقها المتعلق بالأنشطة المدرة للدخل ومكتب التكوين المهني وإنعاش التشغيل في برامج التكوين . 2 - الهدف الاستراتيجي : تعزيز قدرات الموارد البشرية للرفع من مردوديتها: * وضع مشروع هيكلة جديدة بقطاع التشغيل لدعم الهياكل الجهوية والإقليمية؛ * الشروع في اعتماد التدبير المرتكز على النتائج من خلال إبرام عقود أهداف بين الوزارة و 10 مندوبيات إقليمية: الرباط، مراكش، الدار البيضاء أنفا، سيدي البرنوصي زناتة،عين السبع الحي المحمدي،عين الشق الحي الحسني؛ مرس السلطان الفداء، بن مسيك سيدي عثمان؛ أكادير؛ طنجة؛ *