Transport et logistique
LES OBJECTIFS DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS:
√ ANTICIPER ET CALCULER LES BESOINS COMMERCIAUX ET DE FABRICATION. √ REPONDRE AUX BESOINS (INFORMATION ET MATERIEL) DANS LES DELAIS. √ GERER DE MANIERE ECONOMIQUE LES STOCKS ET OBTENIR LE MEILLEUR
COUT DE POSSESSION. VEILLER SUR L'ADEQUATION ET L'EQUILIBRE ENTRE LES BESOINS ET LE STOCK.
© QUALITAS
QUALITAS
APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS
Avril 2004
APPROVISIONNEMENT: OBJECTIFS
Objectifs - Niveaux de prix Levier d'action - Achats en quantités importantes, standardisation, multiples sources. - Conception des produits, choix des méthodes de contrôle, formalisation des spécifications matières. - Prévision des besoins, recherche et évaluation des fournisseurs, amélioration des relations client-fournisseurs. - Amélioration des relations client-fournisseurs. - Minimisation des coûts d'acquisition et de possession.
- Qualité
- Continuité
- Flexibilité - Coûts
© QUALITAS
QUALITAS
APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS
Avril 2004
CALCUL DES BESOINS NETS
COM. FERMES COM. PLANIFIEES COM. PREVISIONNELLES
STOCKS
ENCOURS
DONNEES TECHNIQUES
CALCUL DES BESOINS NETS
© QUALITAS
- Planification - Exécution
QUALITAS
APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS
Avril 2004
CALCUL DES BESOINS NETS
√ LES BESOINS INDEPENDANTS SONT SOIT FERMES, PLANIFIES OU
ESTIMES PAR DES PREVISIONS,
√ LES BESOINS DEPENDANTS (LIENS DE NOMENCLATURE) DOIVENT ETRE
CALCULES
© QUALITAS
QUALITAS
APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS
Avril 2004
LES DIFFERENTS STOCKS
√ SUBIS:
- ERREURS DANS LES PREVISIONS DE LA DEMANDE, - PRODUCTION SUPERIEURE AU BESOIN, - PRODUCTION PAR LOTS, - DIFFERENCE DE RYTHME ENTRE LES MOYENS DE PRODUCTION OU ALEAS DE FONCTIONNEMENT.
√ VOULUS:
- PRODUCTION ANTICIPEE A CAUSE DU LONG DELAI DE FABRICATION, - POUR COMPENSATION DES PANNES OU ALEAS DE PRODUCTION, - POUR COMPENSATION DE LA NON-QUALITE,
©