Sécurité routière au travail

278 mots 2 pages

HSE

Rédigé par :hakim zerguit

BU Projets Systèmes
Lost Time Injuries Frequency (LTIF) 2010 Objectif : 1.50
(BU PS + Sous-traitants)

La pyramide de BIRD

Situation actuelle : 0

0 0 0 1 42

Décès Arrêt de travail Travail Aménagé Traitement Medical BU Projets Systèmes (PS) : 0 Sous-traitants (SS-TT) : 0 BU PS + SS-TT: 0

AUCUN ACCIDENT AVEC ARRET !

Near Miss

Depuis le 1erjanvier 2010 (Hors GEMCO)

Résultats HSE
Félicitations à l’ensemble du personnel de la BU ! En effet, nous enregistrons aucun accident de travail avec arrêt pour l’année 2010 et ce, malgré près d’un million d’heures travaillées. D’autre part, l’objectif de réalisation des VOP (Visite d’Observation Préventive) a été dépassé avec 48 VOP faites pour un objectif de 47. « Atteindre l’excellence est louable, S’y maintenir est remarquable. » Poursuivons sur cette lancée en 2011 !

Actualités

Formation SST en Algérie

Qualité
L'audit de suivi 1 OHSAS 18 001 et suivi 2 ISO 9001 conduit par M. Alain Grard s'est tenu du 13 au 22 décembre 2010. En résumé ont été constatés : 1 non-conformité mineure, 5 points sensibles, 3 points forts, 1 piste de progrès. Merci aux personnes auditées pour ce résultat !
2
eme

Une formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail) s’est tenue à Alger le 26 & le 27 Octobre 2010 en nos locaux et a permis de former 10 personnes. Ces collaborateurs SPIE sont répartis sur l’ensemble des sites où nous sommes présents notamment en Qualité de Manager HSE. Ils ont notamment pu mettre à l’œuvre un Défibrillateur Semi-Automatique (DSA) durant leur formation.
Edition
P 1/1

Emis 03/01/2011

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Guide stereotypes et handicap
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Et pourtant ! Les entreprises ne lésinent pas sur les moyens. Accords handicap, ateliers de sensibilisation, forums emploi, ou encore tutorat de personnes handicapées… Les plus grandes s’investissent aujourd’hui dans une politique handicap d’envergure, mais restent confrontées à la réalité : les stéréotypes ont la vie dure ! Ces stéréotypes, souvent à l’origine de discrimination dans le recrutement, l’intégration ou l’évolution de carrière, jouent un rôle majeur dans l’évolution des mentalités et les entreprises n’ont, pour l’instant, pas les moyens d’évaluer leur politique handicap au regard de ces stéréotypes. Face à ce constat, IMS-Entreprendre pour la Cité a souhaité lancer un programme de rechercheaction, auquel Patrick Scharnitzky, chercheur en Psychologie Sociale, a apporté sa contribution.….

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fiche eco droit bac pro
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Il doit en effet être en mesure de reconnaître ses erreurs afin de les corriger .De plus, le manager doit faire confiance à ses collaborateurs, il doit….

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Ma, agement
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[pic] Management des collaborateurs difficiles Agressif, chronophage, diva, méticuleux obsessionnel... Qui n'a jamais eu à encadrer un collaborateur au comportement difficile ? Les conseils pour les repérer, les apprivoiser et en tirer le meilleur parti. L'anxieux Son profil : Généralement peu sûr de lui, l'anxieux craint de mal faire et cherche donc à avoir la certitude de bien agir ou de rendre un travail parfait avant de se lancer.….

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management
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9 erreurs de management figurent ci-dessous, il vous appartient d’amener l’autre ½ groupe à les deviner en utilisant des charades, des rébus ou tout autre stratagème ludique et/ou créatif. Ne pas déléguer Ne pas fixer d’objectifs à vos subordonnés Ne pas communiquer Ne pas apprendre Résister au changement Ne pas consacrer de temps à vos collaborateurs Ne pas exprimer votre reconnaissance à votre équipe Choisir la solution de facilité Vous prendre au sérieux….

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Google Inc
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Dans ce style adapté notamment à des collaborateurs expérimentés, le manager parle peu et écoute beaucoup. Il veille à la bonne qualité des relations entre les personnes. Il partage le processus de décision. Style delegatif : Dans ce style adapté à des collaborateurs ayant un bon savoir-faire technique et relationnel, le manager exprime sa confiance par son absence physique.….

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rapport de stage banque populaire
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L’effectif est à échelle humaine, ce qui permet de faciliter la bonne entente entre les conseillers. Tous les collaborateurs se connaissent et ont noués des liens d’amitié sans pour autant empiéter sur leur relation professionnelle dans l’agence.….

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M Tiers
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Pour les collaborateurs - Leader dans l'âme, vous manager votre équipe en l'accompagnant au quotidien pour atteindre les objectifs fixés. Animateur, vous donnerez envie à vos collaborateurs de vous suivre et saurez évaluer leur potentiel pour développer au mieux leurs talents et leurs compétences. Pour les résultats - Les chiffres n'ont aucun secret pour vous, surtout quand il s'agit de les analyser pour mesurer la performance de votre restaurant.….

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Analyse
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Le manager est très participatif. En effet, il guide mais laisse à ses collaborateurs le soin d’agir librement. Il fixe des buts mais ne dicte pas les étapes à accomplir pour y parvenir. Il est à l’écoute de ses collègues de travail, il partage ses informations et tient à être informé en retour des évènements dont il n’est pas acteur afin de toujours pouvoir contribuer à la pérennité de l’entreprise. Il fait preuve d’empathie et de confiance vis-à-vis de ses interlocuteurs.- Il met en place un mode de stratégie relationnelle de coopération et met à l’aise ses collaborateurs.….

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Présentation du nouveau responsable, des collaborateurs et des autres responsables : Une réunion doit avoir lieu pour que chaque collaborateur se présente et que le nouveau manager soit bien intégré au magasin. Analyse des TIC et du SIC : Cela permet au nouveau manager d’évaluer la diffusion de l’information (ascendante ou descendante) et les différents réseaux de communication (intranet, logiciels internes …) Passation entre l’ancien et le nouveau manager : Le nouveau manager arrivant sur l’unité commerciale doit impérativement faire une passation avec l’ancien manager afin de communiquer sur les caractéristiques et les objectifs du rayon. Entretien avec le directeur :….

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Ujàj
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Je remercie également toute l'équipe de collaborateurs de l'étude de CHEUVREUX, situé 77 boulevard Malesherbes à Paris (75008). Pour m'avoir permis d'effectuer mon stage de deuxième année, du 25 novembre au 17 décembre 2010, au sein de leur étude. Et plus particulièrement, Maître RAUNET, Maître CROIZE ainsi que Madame GALY-CARCENAC clerc de Notaire et Monsieur RECK assistant de Maître RAUNET, pour le temps qu'ils mon consacrés ainsi que pour leur écoute et leurs conseils. Enfin, je tiens aussi à remercier pour ces deux années….

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Expliquez que les meilleurs objectifs (les plus efficaces) ne sont pas ceux qui sont fixés autoritairement mais ceux qui sont négociés. Quand le collaborateur a donné son accord, il est indispensable de lui fournir les moyens nécessaires, financiers comme humains. Attribuer des objectifs à ses collaborateurs fait prioritairement partie du travail du manager. C'est un point de passage obligé, qui contribue à justifier un salaire de cadre. Patrice Stern Conseil en ressources humaines Professeur à….

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Rapport
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Pourvu de bonnes qualités relationnelles et managériales, c'est un patron d'équipe qui se rend disponible pour venir épauler ses collaborateurs sur le terrain et tenir des horaires souvent difficiles. Sa rigueur et son esprit d'initiative, son dynamisme, sa disponibilité et sa réactivité lui donnent la garantie de réaliser ses objectifs, contient de sa responsabilité, il analyse, et suit au quotidien les tendances budgétaires (CA, marge, masse salariale, consommables). IL possède une parfaite connaissance des caractéristiques des marchés impactant son rayon (saisonnalité, tendances, produits leaders... tops ventes) et de leurs produits, pour arbitrer au mieux le placement sur les têtes de gondole et conseiller les clients le plus pertinemment possible. Sa maîtrise des techniques d’implantation des produits (merchandising) lui permet d'optimiser le chiffre d'affaires du rayon : tête….

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La GPEC va permettre à l’entreprise de faire de la gestion en étant mobile et flexible, donc en s’adaptant à l’environnement. En effet elle pourra s’organiser au mieux en fonction des besoins en emplois et en ressources de l’entreprise. C’est donc un avantage certain pour l’entreprise. Cependant, cet outil est très coûteux en temps, en argent et en énergie. On peut aussi se demander s’il est toujours évident d’anticiper les besoins futurs et donc les compétences qui en découlent.….

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------------------------------------------------- ECONOMIE La monnaie et le financement de l'économie * Les fonctions et les formes de la monnaie L'économie sans monnaie, c'est le troc. La monnaie revêt plusieurs fonctions intrinsèquement liées à l'activité économique. L'évolution de la société et des techniques multiplie l'apparition d'outils monétaires.….

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la création
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Dans notre vie, toujours sommes-nous appelé à créer, à exercer notre intelligence et user d’imagination. Jours après jours nous créons une destinée qui nous est propre, nous créons des opinions qui nous sont personnelles, nous créons des discours qui nous sont intimement liés. Mais qu’est-ce que la création ? Quel est le sens de ce mot qui semble signifier tant de choses, mais qui est si mystérieux à la fois ? La création est un mode d’expression qui est singulier à chaque individu.….

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