➔DOSSIER 1

➔MÉTIER

Supply Chain Manager :
■ Une étude d’un chercheur universitaire publiée par l’Aslog sur la fonction de Supply Chain
Manager fondée sur les offres d’emplois des 7 dernières années, montre l’émergence d’un métier stratégique qui se structure au sein des entreprises mais qui a encore du mal à trouver sa place.

maîtriser les rouages de l’entreprise

Q

u’est ce qu’un Supply
Chain Manager exactement et quelle place lui don n ent aujourd ’ hui les entrep rises françaises au sein de leur orga n i s a ti on?
Telles sont les deux qu e s ti on s cen trales analysées par le dernier travail de recherche de La urent Livolsi(1), maître de conférences et chercheur à l’Université
Méditerranée (Aix-Marseille 2) et du CretLog (son centre de recherche) au travers d’une étude des offres d’emplois.“J’ai choisi les offres d’emplois comme matériau de ma recherche qui néce ssitait une méthod ol ogie partic u l i è re se résumant en tro i s phases : les sou rces d’info rmations, le choix de l’inti tulé des of fres et la gri lle d’analyse”, e x p l i qu le ch erch eu r. Pour ce e faire, il a d’abord éplu ché les pages “emploi”des grands journaux nati onaux et de la presse professionnelle, les sites Intern et spécialisés et ceux des cabinets de recrutement sur la période spécifique 2001-2008. “ Nous avons opté pour cet te période parce qu’elle nous permettait une comparaison avec une première étude que nous avions réalisée sur les of fres d’em plois de directeu rs et responsables logi stiques en tre 1995 et 2005”,

REPÉRAGE
➤ À partir des offres d’emploi, quel est le profil du poste de
Supply Chain Manager?
➤ Des phases charnières dans l’évolution de la fonction.
➤ Une définition américaine qui donne un repère tangible des champs d’intervention de la fonction.

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LOGISTIQUES MAG AZ INE • JUIL L ET-AOÛT 20 0 9 • N°241

i n d i queLaurent Livolsi. Ma i s pour bien dissoc i er la fon c ti on logistique de celle de