Mc donald's en Inde
Mais l’inefficacité du secteur public indien et de l’économie dirigiste et protectionniste ont mené à un fort ralentissement économique (très marqué entre 1965 et le début des années 1980), d’où la libéralisation économique et l’ouverture vers l’international décidées au début des années 1990.Si des chaines de restauration rapide comme KFC et Pizza Hut se sont précipitées vers le marché indien dès le début des années 1990 en profitant de ces politiques de libéralisation initiées par le gouvernement indien, McDonald’s a attendu six ans avant de …afficher plus de contenu…
A Delhi, avec Connaught Plazza Restaurants Private Limited, pour créer et gérer les restaurants dans la région nordique de l’Inde. McDonald’s comptait en effet sur ces partenaires locaux pour leurs stratégies management focalisées sur l’Inde, et pour leur accès plus facile à la bureaucratie indienne (et donc les relations plus faciles à construire avec le gouvernement indien).2.La stratégie « politiquement correcte »McDonald’s devait faire face à deux défis concernant le marché indien : 1)comment éviter de heurter les sensibilités religieuses des consommateurs indiens ; 2)comment éviter la confrontation politique avec le gouvernement indien et les militants politiques (ces derniers avaient déjà créés des problèmes à KFC à Bangalore en