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Stratégie de recherche

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Stratégies de recherche
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Stratégie de recherche d'informations

D'après une étude parue dans Nature (Vol. 400, pp. 107-109, 1999, http://wwwmetrics.com/), le Web public pouvant être indexé aurait contenu plus de 800 millions de pages en février 1999. Le stockage de ces données nécessitant un volume supérieur à 15 teraoctet.
On peut aujourd'hui affirmer que le Web public comprend plus d'un milliard de pages. Le volume d'information disponible est donc considérable !
De plus, les outils pour rechercher l'information sont très nombreux et parfois complexes. D'après le site Beaucoup il existe plus de 2500 services de recherche sur Internet !
Face à la masse gigantesque d'informations disponibles sur Internet, il est nécessaire de construire des stratégies de recherche performantes

Stratégie générale (6 étapes)

1) Formulation intelligente

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    STRATEGIE D’ALSTOM POWER En effet, le groupe conçoit, fabrique et met en service des infrastructures de production d’électricité divers et variés: * Vapeur * Gaz * Hydraulique * Nucléaire * Eolien * Géothermie En Avril 2009, Alstom a remporté et réalisé un projet clé en main de 1 milliard d’euros qui vise à construire la plus grande centrale du Royaume-Uni.….

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    Il s’agit d’un équipement entièrement intégré qui, une fois raccordé de manière standard au système de distribution de l’eau, fonctionne sur simple alimentation électrique. Le dispositif utilise la lumière ultraviolette à haute intensité pour éliminer 99,99 % des bactéries et virus présents habituellement dans toute source d’alimentation. Le traitement peut avoir lieu au moment où l’eau pénètre dans l’aéronef ou s’opérer tout UV Water Treatment Product (hauteur approximative 61 cm) au long du vol, pour fournir une eau potable saine aux passagers et à l’équipage. Les performances du système, qui comprend des innovations exclusives et déposées par le Groupe, peuvent être suivies depuis la cabine de pilotage. AIRCRAFT SYSTEMS Projecteur “HID” PAR 36….

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    1- Quelle est la stratégie historique de l’entreprise? La stratégie historique de l’entreprise Surgelatech est ce qu’on appelle une stratégie de différenciation : il s’agit pour l’entreprise de « brouiller les cartes » en l’occurrence de desserrer la contrainte des coûts en proposant un produit ou un service qui soit perçu de manière différente par la clientèle. Celui-ci considérant que l’offre fournie par cette entreprise est unique, sera donc prête à payer un prix plus élevé pour l’obtenir, cette stratégie de différenciation peut être obtenue par différents moyens : l’innovation technologique ou marketing, l’image de marque, l’image du produit lui-même, les services annexes rendus à la clientèle (assistance technique, SAV …etc) Dans le cas de Surgelatech, la stratégie de différenciation se traduit d’une part par l’obtention de la norme ISO 9002, et a été ainsi l’une des premières entreprise Française a obtenir cette certification dans la plat cuisiné, d’autre part, les produits vendus par l’entreprise sont sur le segment haut de gamme, ce qui permet de proposer des prix plus élevés par rapport à ses concurrents de 15 à 20%, ce choix fait par l’entreprise s’explique par ses volumes de production qui sont plus bas que ceux des concurrents et ne permettent pas d’arriver au même niveau de coût unitaire (Surgelatech ne commercialise pas ses produits dans le réseau de la grande distribution généraliste, qui demande de gros volumes de production), en outre la société….

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    •Manduel SEPT2013_Mise en page 1 30/07/13 14:29 Page1 Tempo Tempo Tempo 210 212 213 210 Tempo Tempo Valable à partir du 2 septembre 2013 213 GUIDE HORAIRES Tempo 212 C’EST DÉCIDÉ JE ROULE EN Manduel 31 32 31 32 Manduel •Manduel SEPT2013_Mise en page 1 30/07/13 14:29 Page2 Sommaire 31 Redessan Manduel Rodhilan 32 Manduel Rodhilan Nîmes ........................................................................................................................................................................................................ p.10 Tempo 210 Tempo 212 Tempo 213….

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