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3530 mots 15 pages

Première version du projet de recherche :

"Les pratiques du Knowledge Management"

SOMMAIRE

Introduction

• Définition KM

• Les dimensions de la KM

• Les apports du Knowledge Management

• Les approches du Knowledge Management

• Cas 1: Projet de mise en œuvre de la KM dans une société de formation-conseil

- Les étapes de mise en œuvre

- Caractéristiques de l’activité

- Domaines d’applications de l’activité

• Cas2: le KM dans la Fusion « Nokia & Siemens »

- Le KM avant la fusion Nokia & Siemens

- Le KM pendant la fusion Nokia & Siemens

Conclusion

I. Définition Knowledge Management

Le Knowledge Management est la gestion consciente, coordonnée et opérationnelle de l’ensemble des informations, connaissances et savoir-faire des membres d’une organisation au service de cette organisation.

Le knowledge management est :

✓ Une démarche qui consiste à traduire et implémenter des informations non structurées en solutions technologiques notamment basées sur l’intranet, l’extranet et l’internet.

✓ Du conseil en organisation pour 3 raisons :
-le Knowledge Management nécessite une organisation adaptée pour conserver et faire vivre les connaissances.
- Le Knowledge Management est du conseil en organisation car un de ses objectifs est de libérer les freins associés au partage des connaissances et des savoir-faire au sein des organisations.
-Le Knowledge Management est une nouvelle méthode d’organisation car il aide les entreprises à atteindre un nouveau seuil en termes de productivité et de qualité.

✓ Une nouvelle approche des organisations qui se caractérise par 2 aspects importants :
-le mode de travail en réseau qui permet une diffusion transverse de l’information.
-Le partage des informations et non plus leurs rétentions grâce aux nouveaux outils.

✓ Un nouvel

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Sociétés onshores : une société offshore est une entreprise immatriculée dans un pays dont l'activité économique s'exerce sur le dit territoire. . Knowledge Management : La gestion des connaissances est l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même. 1.….

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CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS INSTITUT NATIONAL DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le DESS en Sciences de l’information et de la documentation spécialisées présenté et soutenu par Sorin Bogdan Stanel le 29 novembre 2004 Gérer les bonnes pratiques des entreprises Entre gestion des connaissances et veille stratégique Jury Arnaud JULES, Diocèse de Paris Olivia VERGER, IMS-Entreprendre pour la Cité Cycle supérieur Promotion XXXIV à T. 2 Remerciements Mes remerciements vont à l’ensemble de l’équipe d’IMS-Entreprendre pour la Cité pour son accueil et son soutien, plus particulièrement à Olivia Verger, pour sa disponibilité, sa patience et ses explications précieuses. Je remercie également Monsieur Arnaud Jules, mon correspondant pédagogique, pour ses conseils et recommandations relatifs à ce travail, ainsi que pour ses encouragements qui m’ont aidé à dépasser des moments difficiles.….

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Apprentissage organisationnel et knowledge Management Théorie des ressources et autres théories Théorie néoclassique : La firme existe pour combiner des ressources de manière optimale dans sa recherche de maximisation du profit La firme détient des droits de propriété sur les ressources….

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Titre II : La monarchie administrative Chapitre 1 : Le gouvernement royal L’autorité du monarque est absolue ; en ce sens, non pas qu’elle peut tout, mais qu’elle n’est limitée ni contrôlée par aucun organe doté de pouvoirs propres. Cependant, elle doit toujours s’exercer par Conseil ou à « Grand Conseil ». Ainsi le recours au Conseil, dans la pratique, tempère et humanise l’absolutisme.….

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EMPLOIS-SALAIRES-CREATION DE RICHESSE BASES DU FINANCEMENT DE LA PROTECTION SOCIALE Le financement de la protection sociale pose un vrai problème au gouvernement et au patronat. En ce début d’année après avoir mis en oeuvre les mesures terriblement injustes concernant l’assurance maladie (sanctions financières pour ceux qui sont hors du parcours de soin, déremboursements, augmentation du forfait hospitalier, franchise de 18 euros), et devant l’incapacité de la loi Douste-Blazy à régler le déficit de la sécurité sociale le président Chirac annonce une réforme du financement de la protection sociale. Une réforme est en effet indispensable pour répondre aux besoins de la population.….

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Editeur de la revue Society and Business Review ( Emerald Publishing ) et également membre de la Société Française de Management. Auteur de nombreux articles scientifiques, il a publié de nombreux ouvrages dont les suivants : Management de la Connaissance Knowledge Management, Apprentissage Organisationnel et Société de la Connaissance, éd. Economica, 2006 ( en collaboration ) L’entreprise multiculturelle, L’Harmattan, 2004 Organisations : modèles et représentations, PUF 2000 Ethique des affaires, management par les valeurs et responsabilité sociale, Ed. d’Organisation, 2002 ( en collaboration )….

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Le knowledge management
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The Knowledge management Le concept de KM, qui s’inscrit dans le cadre de l’économie immatérielle ne fait pas encore l’objet d’une définition stable, ni d’un consensus entre les experts. C’est généralement le cas des notions riche en sens et lourdes d’enjeux et de défis. La présente conférence, a pour objectif de délimiter les contours d’un chantier de travail qui attend un grand nombre d’entreprise qui souhaitent s’embarquer dans la course à la performance tout en gardant l’Homme au cœur du dispositif. Les facteurs de performance de l’entreprise ne résident plus seulement dans une croissance exponentielle de son capital physique et de sa force de travail. Mais plutôt dans des facteurs nouveaux et immatérielle comme sa capacité créatrice, son patrimoine de savoir-faire, son aptitude à résoudre collectivement les problèmes, son anticipation des évolutions du marché.….

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