Anticipation des ressources humaines UNE ENTREPRISE FAMILIAL EKI VRAIMENT EU ki se trouve confronter a un probleme anne 90 confronter trois probleme important grave chacun d ces probleme aurai pu
Dans une entreprise on a un probleme grave mais on a trois serieusement la suite des opperation conncurence les entreprise conccurence grace recherche devloppement proposer des produit far
Probleme financier la famille a confondu son probleme personnele avc celui d entreprise ki a mi entreprise dans une situation difficile lorsk les expert son venu analyser les compte été a la cession d paiement le probleme que ya 2000 personne DONC travaux depend process long ce qui complique
Probleme financier 500000 EURO PAR PROJET si on le fais pa on met la societe en danger carrote 5ANS ET -6ANS LES POIVRONS ENTRE 15 ET 20 ans avc leur caracteristique
Deux petite grain 20 annee donne un produit ki un investissmeent de 1000000000 EURO LE CHERCHEUR KI A MI SA EN TERRE QU IL EST TRES facile a vendre a un conccuent et la conccurence meme si elle le paye imaginant lui donne 5MILLION D EURO APRES 20 ANS D RECHERCHE
PROBLEME BIOTECHNLOGIE DANS ANNEE 90 ON MET EN PLACE D NOUVELLE FACON D METTRE DES POIVRON METRISANT ELEMET CHIMIQUE QU ON APPEL BIOTECHNOLOGIK BCP PLUS VITE ET AVC TECHNIQUE NOUVELLE QUI NECESSITE DES INVESSTIMESEMENT NECESSITE UN MATERIEL IMPORTANT UN PERSONNEL QUALIFIE avec sa on peu mettre des quantité et qualité qu on veu produire
LA VARIABLE IMPORTANT DU MANAGER DE CONNAITRE LES MANAGER
DANS UNE ENTREPRISE CHOSI D LA STRATEGIE
ON DOIS COMMUNIQUER qu on dois mettre e plce
On dois avoir kelk assurance sur la fesabilité créer d produit nouveaux si l entreprise est en situation difficile donc
On va regler
La conncrence passer a des produit nouveau est ce que on peu maintenir pendant kelk annee avec ce que on a
Eement financier si on a la possibilité sur les divers actions planifier fililale est ce que la aison mere va nous aider sinon