| | | | Titre du document | Mieux-être : créer un modèle durable de responsabilité del'entreprise | Type de document | Article | Référence complète | Diane Wiesenthal, CHRP, vice-présidente, Services aux personnes et organisationnels, La Commission canadienne du bléSource : Effectif, volume 13, numéro 4, septembre/octobre 2010. | Idée principale | L’auteur fait ici état d’un problème de santé dans les organisations, c’est à dire que les employés qui sont en mauvaise santé mentale et physique contribuent à créer un climat de travail malsain dans une entreprise ce qui met un frein considérable a sa productivité. | Arguments soulevés, éléments d’analyse | L’auteur commence par nous présenter un portrait de cette situation précaire au sein des entreprises en comparant ce fléau a une toxine qui se propage et qui infeste les employés, ce qui a pour effet de détruire systématique le climat de travail et d’amorcer une lente et douloureuse agonie a l’entreprise si celle-ci ne fait rien pour enrailler cette épidémie. Il nous mentionne que la loi du laisser faire est ce qui prime la plupart du temps dans les entreprises, ce qui est loin d’être bénéfique pour celle-ci. Les méthodes traditionnelles de gestions sont dépassées et tout le monde trouve toujours une excuse afin de résister au changement. Selon lui, le stress est l’une des causes de ce malaise au sein de l’environnement de travail et devrait absolument être éliminé. Il ne faut pas seulement se contenter de gérer le stress, mais aussi d’en trouver la véritable cause et de l’exterminer. Il est important que les vraies coupables reconnaissent leurs erreurs afin de continuer d’avancer et qu’on cesse de cultiver la manie du blâme. | Réponses apportées ou solutions proposées par l’auteur | L’auteur suggère que les gestionnaires établissent un plan d’action en vue de l’élaboration et de l’intégration d’un modèle durable de mieux-être en milieu de travail. L’entreprise doit investir dans la protection de