Procédure de recrutement réseau

2129 mots 9 pages
Procédure de recrutement Réseau

1. Objet :
Optimiser la gestion du processus de recrutement réseau

2. Intervenants :
PS : Pôle support
PE : Pôle Exploitation
DCH : Département /Directeur Capital Humain
DAR : Département Appui au réseau
DR : Directeur Régional
DS : Directeur de succursale
CA : Chef d’équipe
AC : Agent de crédit
CC : Chargé de clientèle

3. Règles de gestion :

* Tout besoin en recrutement relatif au réseau doit être justifié par le demandeur et confirmé par le Département appui au réseau avant d’être transmis à l’entité recrutement ;

* L’expression du besoin doit émaner du Directeur régional ou du DS après la validation du premier;

* La procédure de recrutement n’est lancée qu’après satisfaction des demandes de réaffectation du personnel et consultation du vivier des candidatures;

* les membres du Département Capital Humain sont impliqués dans toutes les phases de recrutement réseau : de la présélection à la validation des profils et sont désignés par le Chef dudit département afin de mener les entretiens de sélection en tenant compte de leurs disponibilités;

* La validation finale des candidats est du ressort du DCH qui est habilité à admettre ou exclure les candidats dont le profil est jugé inadéquat au poste proposé;

* Les délais de publication des annonces sont fixés par le DCH et peuvent être modifiés en fonction de l’urgence éventuelle du besoin ;

* Les cadres et haut cadres du réseau sont issus de la promotion interne. Toutefois, le DCH a toute latitude pour choisir le mode de recrutement approprié et adapté aux besoins de l’institution ;

* Il est important de veiller au respect de l’égalité des chances et les droits des candidats ;

* Tout membre du comité doit s’abstenir de participer directement ou indirectement au recrutement d’un candidat avec lequel il aurait éventuellement des liens susceptibles d’influencer l’objectivité du processus de recrutement : liens de

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